三年內耀文換了三位總經理││郭明棟、童勝男與陳振男，人員折損率與基金經理人沒有兩樣。企業換人如此頻繁未必是好事，如果以成敗論英雄，至少從耀文的身上可以證明，高階主管的折損率過高，致使公司營運一蹶不振。
明年將三十而立的耀文，躲不過逢「九」必敗的習俗，四月底開始一連串跳票，讓一再掩蓋的財務危機，正式爆發出來。冰凍三尺非一日之寒，四年前，耀文的財務問題悄然浮現，特別是三年前開始更換總經理，與後續一連串的人事更迭，說穿了都只是在掩飾當時的財務漏洞。原本寄望前新竹市市長童勝男入主耀文，可以讓公司營運「起死回生」，可惜「同床異夢」各有各的盤算下，結果滿盤皆輸，誰也討不到便宜。
這兩、三年來，耀文給人印象最深刻的是人事異動頻仍，三年內換了三位總經理──郭明棟、童勝男與陳振男，尤其是童勝男三年前到耀文後幾乎擔任打火隊隊長角色，當過總經理、研發部主管和副董事長，人員折損率與基金經理人沒有兩樣。企業換人如此勤快未必是好事，成敗論英雄，至少從耀文的身上可以證明，高階主管過高的折損率，致使公司營運一蹶不振。
若要追根究柢，耀文的財務問題四年前就悄然埋下，原本希望景氣回升可以弭平所有的漏洞，結果景氣不配合，洞愈補愈大，終至一發不可收拾，所有的問題一次攤開出來讓大眾檢視。如果不健忘的話，兩年前耀文一度要與聯電集團的欣興合併，倘若當時合併得成，現在要傷腦筋的是聯電，而當時欣興決定不與耀文合併，據悉就是欣興發現耀文的財務有問題，因此陣前煞車不敢進行合併。
半導體發展成南柯一夢徒留機器設備折舊
為何要說四年前耀文就開始發生問題？四年前，當郭明棟還擔任總經理時，訂下往半導體領域發展的策略，並選擇 BGA 做為踏入門檻。 立意不錯，可是買了不對的機器設備，以致再優秀的人才都無從發揮，郭明棟因此被「杯酒釋兵權」，幕後大老闆朱志一則找了前新竹市市長童勝男替代他的位子。郭明棟離開耀文後沈寂一段時間，帶走一批在耀文組成的團隊，投靠華碩集團成立的景碩。
事情至此並未結束，當時郭明棟主張買的機器設備，有大部分迄今還未拆封且平躺在耀文平鎮工廠裡，這些價值不菲的機器設備，如今成了無法處理的龐大物品，每年還需提列金額不小的折舊費。也因為這批設備與當時訂下的計畫，逼得耀文不得不往 BGA 領域發展， 才會發生後續朱志一禮聘童勝男來執行這個方案的淵源。其實往 BGA 方向發展有誤，耀文大可拉回做原來傳統 PCB 就好，可惜當時對外募集資金時的用途就是發展半導體領域產品，如今半途而廢豈不讓人笑話，而硬著頭皮做下去的結果是當初始料未及的。
童勝男加入救火可惜勢單力孤救援失敗
為了繼續往半導體領域發展，童勝男意外的成為繼任人選。朱志一和童勝男都是商場老將，而童勝男之所以願意以前新竹市市長身分「屈就」耀文這座小廟，主要是當時童勝男與新竹市建築界多人共同合資設立保富公司，保富設立後還未開工，就被附近民眾以汙染環境為由圍廠，導致工廠無法運作，這下子幾億元的投資恐怕就要泡湯了。就在問題難以解決時，剛好朱志一找上童勝男，雙方談好童勝男把原本保富要做的產品帶給耀文，朱志一則解決童勝男和保富股東問題後，所以童勝男轉戰耀文，開始他「棄政從商」生涯。
起初雙方的合作還算愉快，且童勝男到了耀文後為表明心志，個人投下數千萬元認購耀文的現金增資股。可惜兩方的蜜月期維持不久，兩年前開始有許多小摩擦出現，有人說內部激烈的人事鬥爭比耀文的業績還引人入勝。
童勝男在耀文算是勢單力薄，除了負責研發的饒曼夫沒有自己的班底外，仗恃的只是他擁有技術和可以引進客戶。相較之下，朱志一這邊掌控大部分局面，包括負責財務的沈慶芳，與林旭初、蔡忠安等多位副總，這些都是沈慶芳的人馬。內鬥盛況從饒曼夫離職、童勝男幾進幾出總經理職務，和沈慶芳這邊的副總吳元壽等人去職，可見一斑。可惜的是，激烈的內鬥未能使業績回升，尤其是持續增購的機器設備，每年須提列九億多的折舊，讓雙方人馬不得不藉由激烈的人事更迭來證明自己的存在價值。
開發伸援手可惜無效一度考慮向地下錢莊借錢
就在內部人事鬥爭下，大老闆朱志一可也沒閒著。曾是保固建設大股東的朱志一，過去曾在銀行界待過，深諳人脈創造商機的道理，一年多前耀文董事長一職都由前監察院副院長鄭水枝擔任，等到他退休後才改由他自己出任。
此外，公司還聘請了多位曾在銀行界任職的人士擔任顧問，所以在公司出事前還能在中華開發工業銀行「高層」指示下，獲得兩、三億元的融資貸款，「養兵千日用在一時」，過去優渥的顧問費沒有白花，只不過開發的融資非但未能救得了耀文，反而要勞師動眾調查這些錢被花到哪裡去了。
知道公司財務出狀況前，耀文也不是沒努力過，一度還準備向地下錢莊借錢，可惜考慮利息太高作罷，幸好作罷，否則耀文的洞恐怕不只如此。耀文的財務問題還在解決中，以目前的景氣與接單要解決並不容易。
倒是要留意的，在大陸昆山擁有生產工廠的耀文，加上朱志一個人持有的股票大部分質押給銀行，在公司負債金額五十六．四億元，以及應收帳款三十．二億元情況下，對股本四十六．七億元的耀文來說，負擔不小。屆時他是否會斷尾求生，把耀文這個爛攤子留給銀行，債留台灣轉往大陸經營耀寧公司，值得關切。
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