昔日是拾荒者之子，現在是上櫃公司的董事長；只有高職學歷，經營企業的績效卻遠勝許多碩、博士領軍的公司。這樣的故事，在富裕的台灣社會，是否真有其人？
有，他正是迎廣科技董事長賴文賢。
迎廣去年的每股稅前盈利高達十二．八一元，獲利表現居上櫃公司之冠，根據《今周刊》第二七八期封面故事「台灣百大科技富豪排行」大調查資料顯示，隨著年初股市重回多頭市場，賴文賢的身價也水漲船高，在台灣新生代富豪裡，他名列第五十一，身價高達二十二．五七億元。
有過拾荒童年──立志脫離貧窮
當年幫著父親拾荒、推三輪車的小男孩，現在已成功建立起獨霸一方的事業版圖。「英雄不怕出身低，千金難買少年窮。」賴文賢的崛起，是台灣經濟奇蹟的證明；他的故事，更是台灣高科技產業絕無僅有的特例。
「農曆過年是拾荒的旺季，我與父親兩人踩著三輪車沿街拾荒，一趟回來，車上總是載著滿滿的破銅爛鐵，因為車子載了很多東西，非常重，父親在前面踩，我就在後面推車，低頭推車時，我就告訴自己，『我要賺錢，我一定要賺錢』！」
十多坪大的辦公室裡，賴文賢坐在黑色亮皮沙發裡，緩緩道出童年時期與父親出門拾荒的場景，性格豪爽的他非常健談、幽默，舉手投足間，流露台灣中小企業主務實、兢兢業業的特質，但是，一回憶起貧苦的童年，他還是忍不住輕皺眉頭，收起了笑容。
賴文賢童年時期家住嘉義，他是家中長子，由於家境清寒，一家人靠著父親種田、賣魚維生，賴文賢七歲起就要下田幫忙，因此他很怕「放假的日子」，內心對脫離貧窮的渴望也大於求學。後來，賴文賢舉家搬到台北板橋，一家五口靠著父親拾荒、母親打工維持生計，他從小看著父母為三餐疲於奔命，於是每到寒暑假就拚命打工賺錢，一心只想減輕父母的經濟負擔。
民國七十年退伍後，賴文賢從事業務員，他的記性很好，在公開場合有過一面之緣的人，幾年後再相遇，不但記得對方，還記得對方當時說過的話。「以前我的記性更好，但是，十多年前，因為騎機車出過一次大車禍，嘴巴四周縫了一百多針，三個月不能吃飯，記憶力已經沒那麼好了。」
二十二歲買下電鍍工廠 一圓「老闆」夢
二十二歲那年，賴文賢以十萬元代價接手客戶的電鍍工廠，從小就希望有朝一日當老闆賺錢的他，初出社會就遇到貴人，搖身一變成為電鍍工廠老闆，擁有一間十來坪的廠房、一間地下室和七名員工。
剛開始，賴文賢對電鍍一竅不通，每天捧著厚重的說明書按步驟學電鍍，「前三個月，我拿一塊長木板當床，每天睡在工廠。」當年，電鍍生意的毛利高達七成，三個月後，賴文賢已經月入數十萬元了，他不斷反問自己，「這怎麼可能！怎麼會賺那麼多！」
民國七十年代中期，電腦產業興起，賴文賢與朋友合資做電腦外殼行銷，偶爾買些樣品自行開模、組裝。「初期技術差，產品的孔位不準，外形和摺角也怪怪的，但是市場需求大於供給，一個機殼還是能賣到六千元。」
七十四年起，賴文賢獨力經營迎廣。當時正值全球電腦市場高獲利、高成長階段，迎廣的業績也暴增，常有客戶捧著現金在迎廣門口坐著等。客戶為了早點拿到貨，還得派自家員工去迎廣工廠幫忙組裝。賴文賢說，「曾經長達半年，迎廣員工天天得加班到凌晨兩點，隔天八點上班，先花一個小時退單，再到工廠組裝。」
踏入電腦界與國際大廠合作是機緣
賴文賢認為， 他踏入電腦界、與國際大廠合作都是機緣， 就連迎廣的英文名稱IN-WIN，也是應國外客戶要求臨時取的。 曾經， 知名收銀機製造商安迅資訊（NCR 〉 的主管到迎廣拜訪，賴文賢心想， 以迎廣當時的技術， 並無法接下 NCR的訂單，只是抱著和大廠接觸聊聊也是難得經驗的想法。沒想到，NCR 希望迎廣接單，還寄來一台電腦機殼和厚厚的德文說明書，賴文賢說，「德國人做的電腦真是精密，光機殼就讓我們拆解了半天。」
迎廣的九十年年報資料顯示，迎廣在西歐的機殼市場占有率從前年的二．七九％，成長為四．八一％，北美地區也從二．二一％成長為二．七九％，成長幅度相當高，搶走不少機殼廠商的訂單。賴文賢說，他每到一個展場，都會和廠商天南地北地聊，一聊，他就能判斷對方是不是他要的客戶，是，他就想盡辦法爭取。
近兩年，電腦產業成長趨緩，迎廣業績還能逆勢成長，賴文賢主外（開拓市場〉 ，總經理黃國輝主內（研發與管理〉 ，兩人合作無間，是主導迎廣業績成長的關鍵。
黃國輝與賴文賢是帶領迎廣邁向成功的黃金拍檔
黃國輝是賴文賢當兵時的學長。在軍中，黃國輝綽號「大狼狗」，帶兵非常嚴格，阿兵哥都怕他，卻又很服氣，讓一旁見習的賴文賢十分佩服。賴文賢經營迎廣時，就把當時在大億交通當科長的黃國輝請到迎廣坐鎮，黃國輝笑說，「早知道你會當我老闆，當初就該多找機會教訓你。」
「入伍是我人生真正的開始。」賴文賢說，在軍中，他不僅認識未來的事業夥伴黃國輝，軍中教授的「領導統御」課程也影響他日後經營迎廣的風格，退伍後，他又報名參加許多企管課程，靠著自修彌補求學時期的空白。
不斷地自修、充實，是賴文賢能夠與高學歷的競爭者平起平坐的關鍵，當公司成長，外在環境競爭加劇，他也做好面對挑戰的準備，平時，他不僅鞭策自己，也鼓勵迎廣員工多看書，賴文賢的兩個妹妹賴淑芬、賴淑娟也在迎廣任職，其中，賴淑芬商科畢業後，就到迎廣負責財務，十多年來，她不放過進修的機會，最後拿到文化大學經濟系文憑，現已成為賴文賢倚重的左右手。
迎廣發言人蘇琨益說，每周召開的迎廣幹部會議也是讀書會時間，黃國輝會事先規定企管類書目，幹部讀過之後，就在會議上討論心得，最近，幹部們工作之餘，都在讀《管理個案理論見證》，今年，迎廣又為員工開辦英文課程，提升員工的外語能力。
賴文賢和黃國輝搭檔經營企業，兩人憑著當兵受訓的薰陶，加上不斷自修充實，造就出迎廣有趣的企業文化，例如發放年終獎金時，竟有員工回來向黃國輝報告，「錢算錯了，多一個零，這些錢，拿來讓公司買更好的設備。」去年景氣低迷，迎廣員工還主動要求不加薪。
蘇琨益說，員工都稱賴文賢「賴先生」，不稱他賴董事長，員工加班到十二點，「賴先生」辦公室的燈也開著，他的辦公室裡有個人衛浴設備，以公司為家，半夜到公司打越洋電話談生意是常有的事；迎廣自股本達三千萬元後，就未辦過現增，員工無法認股，「賴先生」就發股票給員工；勞動節，「賴先生」當箭靶，讓員工大砸水球，員工拱「賴先生」玩趣味競賽，他也捲起袖子，玩得比誰都起勁。
機殼造型與市場的敏銳度強──喝過洋墨水的也甘拜下風
迎廣裡頭，不乏高學歷的人才，賴文賢的學歷低，但是他對機殼造型與市場敏銳度強，一眼就能看出新產品賣不賣、訂價多少，即使是留學回國的主管，對賴文賢的本事也心服口服。
賴文賢說，上櫃以來，迎廣大可重金挖角，他卻不這麼做，「迎廣照顧員工，不是『寵』，重團隊，沒有英雄主義，員工的凝聚力與彈性都很高，執行力很強。」
其實，賴文賢待員工如親人，員工卻少有人知道他清苦的出身背景，也因為經歷過苦日子，賴文賢每年固定提撥迎廣部分盈餘捐助公益團體，「父親過世前曾說，家境貧困，他沒能留下家產，但是，他留了很多『德』給我，我的事業才能發展順利。」賴文賢說，迎廣做生意重誠信、重回饋，都是受他父親的影響。
「有人說，做機殼是『很笨的傳統產業』，不對，如果你有很棒的內在，又懂得打扮，你看起來就與眾不同。」賴文賢說，未來，迎廣不會只是一家機殼廠商，在軟、硬體及準系統產品深耕多年的成果，也將改變外界對迎廣的刻板印象。
「進入電腦產業第一年，我就成為千萬富翁，若純為賺錢而當老闆，會比較簡單，迎廣上櫃後，對股東、員工的責任加重，我沒有以前快樂。」賴文賢說，走過那段甘苦又有趣的創業過程，他珍惜現有的成績，但不會因此而自滿。
賴文賢小檔案
出生：1960 年
血型：B
學歷：開南商工機械科
現職：迎廣科技董事長
家庭狀況：已婚，育有一子一女
