十年前，一位靜修女中畢業的學生，為了學美容，連續放棄兩次上大學的機會，轉向當美容機構的講師；十年後，她以年僅三十一歲的年紀，成為五家連鎖美容機構的老闆，公司總資產二千萬元，聖惠方美容美體世界總經理傅碧惠，是美容業的一顆新星。
高中畢業 從皮膚科醫生身上學保養
民國五十九年次的傅碧惠，桃園人，父母親從事餐飲業，家中有四個哥哥一個姊姊，她排行老么，大哥當律師、二哥從商、三哥是醫生、四哥作音樂工程，四位哥哥都是碩博士，姊姊也有日本短期大學的學歷，她卻不願意盲目地升學，結果成為家中學歷最低的小孩。
國中畢業後，傅碧惠北上考進靜修女中，高中畢業後，參加大學聯考，考上銘傳專科，她不想念，一邊補習一邊在皮爾卡登當總機小姐，第二年參加聯考，考上中興大學中文系，因為學校遠在台中，不想離開台北的她，只好放棄到中興大學就讀的機會，留在大哥傅雲欽剛剛開業的律師事務所幫忙。
雖然不是本科系畢業，但是傅碧惠高中時就篤定將來自己要從事美容業，因此，白天在大哥的律師事務所工作，晚上她到一家皮膚科診所當護士，學習基本的皮膚醫學常識。
而這間診所的醫生，從五歲開始就搽乳液保養皮膚，每天乳液不離手，還積極推廣燕麥皂來做好身體清潔，傅碧惠從這位皮膚會發光的男醫生身上了解保養的重要，這也讓從小就有蛇皮症困擾的她，找到了最好的處方。她除了勤奮保養讓皮膚徹底改善外，也決定自己要走保養品的路線。
三年後，傅碧惠決心要從事美容業，辭掉了大哥律師事務所及皮膚科診所的工作，到專業美容補習班馬它補習班進修，準備擔任美容講師。一進這家補習班，傅碧惠就成了「問題學生」，每天都提出一些怪怪的問題來考老師，幾個月後，老師推薦她到化妝品進口的代理商僑聯實業擔任講師，正式踏入美容業。
公司青黃不接時 成長最多
剛到僑聯，雖然每個月只領二萬四千元，傅碧惠卻相當努力，她要求自己三個月內就要進入狀況，因此，每天都工作到很晚，晚上還跟學行銷的老闆討論美容心得。沒多久，僑聯就面臨經營階層改組，公司內部相當混亂，薪水也常常沒發，員工都已經無心工作，但公司這段青黃不接的時間，正是傅碧惠成長最快的時候。
當時，許多部門的員工都蹺班去喝咖啡，傅碧惠則默默地將會計、企畫、行銷、跑公文等工作都「撿起來」做，別人不想講的課，她去上；有些業務人員不想跑的客戶，她去跑，因此她學到了行銷、設計課程、也承接了不少客戶，最高紀錄還曾經一個人包辦公司三分之二的業績，成為美容界少數有業務經驗的講師，對她以後創業幫助不小。
除了白天的工作，晚上傅碧惠在跟姊姊租來的房子裡擺起兩張床，做美容工作室，為的是在理論之外，要有實務的經驗。相當懂得招呼顧客的傅碧惠，晚上的生意常常爆滿，因此，那段時間傅碧惠白天八、九點上班，一直工作到晚上八點，之後又趕回家幫客人作臉，一直到十一、二點才休息，星期天又到靜宜大學附設的化妝品製造科進修。
其實，傅碧惠開美容工作室賺的錢，是白天薪水的二、三倍，加倍工作讓她的存款迅速累積到一百萬元，當時她還不到二十五歲。「既然生意不錯，為什麼不乾脆自己開店呢？」曾經有客人這樣問傅碧惠，但是她認為到全台灣北中南接觸客戶、講課，可以擴大自己的視野，她不想被一家店給綁住。
雖然白天、晚上工作都排得滿滿的，傅碧惠還撥空跑圖書館收集美容資訊，有次她從書上知道了精油這項產品，查到台灣只有一家公司代理，她跑去請求這家公司的老闆教她認識精油，並且將精油的知識結合基礎醫學推廣到美容業，成為八年前最早將精油引進台灣的少數美容師之一。
引進精油、代理花茶 每月賺近十幾萬元
將精油引進公司後，傅碧惠又發現花茶這項新興產品。不過，很有生意頭腦的她選擇自己代理，並且親自裝瓶銷售，行銷到全國咖啡廳。這項花茶產品，當時每個月為傅碧惠賺進十幾萬元的收益。
在化妝品公司工作了近三年後，公司名稱從僑聯改為僑昱，新的經營階層進來了，傅碧惠開始對美容界「自掃門前雪」的生態很反感，有點想離開，正巧有位從事醫藥進口的老闆想要作化妝品直銷，在業者的介紹下，找到了傅碧惠，並邀請傅碧惠來錄製美容教學錄影帶，這個人就是聖惠方的前董事長張慶豐。
八十五年，傅碧惠答應到聖惠方工作，為了了解直銷，傅碧惠還到各個直銷公司去聽演講，才發覺直銷市場是個「晃子」，因此，她推翻原先作美容直銷的計畫，而是建議老闆將公司轉為經營美容業，並且要每年開一、二家連鎖店，以提高市場占有率，當時傅碧惠年僅二十六歲。
傅碧惠將聖惠方當作自己的事業一樣在衝刺，為了幫沒有招牌、沒有知名度的聖惠方拉客人，自己作 DM，再拿到人群聚集的街口去發，並且仔細地跟客人說明，就這樣把客人一個個拉進來；為了展店，她還獨自一人半夜兩、三點開車在台北市到處找地點。
「店務才是美容業真正的戰場。」傅碧惠說，聖惠方從找美容師、管理、行銷都是她一手做起來的，她的講師生涯，也在進入店務後，才有重大突破。不過，她形容那時候的自己是「看不到天日」，等到想看太陽時，卻因為客人的一通電話，又匆匆忙忙地趕回店裡迎接顧客。
店務才是美容業的戰場
八十六年聖惠方開了第二家店，大股東同意讓傅碧惠入股三○％，每新開一家，大股東都讓傅碧惠認股，等到開第四家店時，她已經持股達五成以上了。除了自己認股以外，原股東退出的股份，她也買下來。另外，幫公司預墊不少費用，後來都轉成股本，漸漸成為最大股東。
單純、年輕的傅碧惠當時認為只能讓股東賺錢，不能跟股東要錢，因此所有展店的錢及每家店的開銷，她都自己想辦法去籌措，這些錢一部分是來自跟客戶的預收款，一部分是她將自己存在銀行多年的定存解約，全部投入聖惠方。不僅如此，每個月一領到六、七萬元的薪水，又再投入聖惠方內，就這樣，當傅碧惠發覺時，她的資產已經全都在聖惠方身上了。
不過，畢竟人的忍耐力還是有限度的，即使如傅碧惠這樣的女強人也是一樣。去年，國內景氣盪到低點，面臨三十大關的傅碧惠，事業心也開始起了變化，她思考自己未來要過什麼樣的人生，她已經不願意再承擔這麼大的壓力，她想要結婚生子，想要過自己的人生，加上現實的績效與理想之間的拉扯，讓她跟這些男性的股東們想法也有所差距，因此她下了最痛的決定｜｜向股東們請辭。
但是，六年來，聖惠方已經跟傅碧惠密不可分了，若有五成持股的她一走，這家公司將成了空殼，而且因為去年景氣差，有些股東想要抽身，因此一致決定將股權折讓給她，就這樣，傅碧惠在去年成為這家有二千萬元資產的公司老闆。
「小碧這是你的！」篤信基督教的傅碧惠，在祈禱時聽到上帝這樣對她說。獨資經營後的傅碧惠，又重新找回了她的心靈導師｜｜耶穌，同時也解除了自己加諸於自己身上的經營壓力，除了維持原來的無負債經營外，她去年收掉一間每個月一百萬元開銷的店面，並且又在新竹與三重各開了一家店，現有五家連鎖店的規模。目前她打算整合兩家店成為一家較大的旗艦店，朝精緻路線走。
過自己的生活 走美容「聖路」
現在的傅碧惠，每天早上六點不到就到高爾夫球場練球，「這才是我要過的生活！」每天早上揮桿時，她都這樣告訴自己。早上十點之後，她會到五家連鎖店了解狀況，跟進來作臉、油壓、瘦身的客人關係也更密切了，她有更多的時間跟她們談話，聽有煩惱、想自殺的客人訴說她們的心情，並幫她們禱告，當她們的朋友。
「金錢都是虛空的，錢很難綁住我，能讓生命成長才是最重要的託付。」傅碧惠說，獨資經營後，她並不是放棄過去的理想，而是更篤定要走美容這條路，她除了朝精緻化走以外，也要走回以前的教育路線，至於目標在哪，何時是終點，她說，「做就對了！上帝已經指引我走一條『聖路』了。」
