「家財萬貫，不如一技在身。」這句話說得一點也沒錯，尤其在現今競爭激烈的社會中，沒有兩把刷子，可能連吃飯錢都掙不到。行政院勞工委員會職業訓練局有鑑於此，全面進行重整工程，期能作為企業與求職者的重要橋梁。
民國八十四年以前，我國的失業率平均都在一．七六％以下，直到八十九年以後，跳升至三％，九十年九月以來，更達到五％以上，其中以低學歷、工作場所歇業或業務緊縮失業人口增加的幅度較高。另外，失業人口的年齡，大都超過三十五歲以上，而且幾乎都是家庭經濟的主要支撐者。
以前是輔導初次就業──現在要協助轉業
職訓局公共訓練組副組長桂正權表示，「外界常常詬病職訓局所開的課程，與市場所需脫鉤，關於這點，我們必須承認這是事實。」由於自五十五年該局就開辦訓練課程至今，已逾三十年的時間，以前的所有課程規畫，都是以「初次就業」為基礎，而現今是「再次就業」的問題，因此，課程無法立即反映市場所需。
不過，桂正權也說，職訓局從三年多前就著手進行改造，今年將會是幅度最大的一年，也是重整年，希望能夠從原來被動的供應訓練者轉變成區域協調者。
換言之，以前職訓局只是單純提供技術課程，沒有鎖定任何產業或企業來做專業訓練。現在，該局有六個中心，將會依照各轄區，做一個訓練整合工作，主動與企業聯絡，提供企業需要的人才訓練。
另外，預計九十一年的訓練職業類別，將會減少約二五％，主要是配合市場的需求。由於職訓局轉換速度太慢，因此，在刪減不合時宜的課程業務部分後，將會轉與民間企業合作。整個課程的種類數量，將因民間企業的加入而呈現暴增、多元化的現象。
據調查，自八十六年度起，職訓局著手進行公共職訓機構職類調整暨開發工作，其中該局所屬的六職訓中心，在八十七年開發二十八個職類班次，八十八年開了十五個職類班次，八十九年則開發十三個職類班次，每年不斷遞減，今年將會再減少。而每年從職訓局的六職訓中心出來的學員，總計約有七千人之多。
中年失業者──不宜貿然轉業
桂正權說，職訓局針對傳統產業人員的課程訓練，仍以提升其本身原有的技術為原則，不會鼓勵他們貿然地轉換到不熟悉的產業領域。好比說，一個原是做模具的工程師，在四十幾歲失業，他可能一時無法跳到服務業，去與年輕人競爭。因此，他建議任何參加受訓的學員，一定要想清楚自己的性向，把所學的當做第二專長，把這個第二專長用於原傳統產業領域裡，可能是比較好的做法。
他認為，一個傳統產業領域的人，可以選修電腦相關課程，但不可能在短短的六個月內，學到相當深入的技術層面，更遑論結訓後出去與那些資訊系的學生相抗衡，因此，不妨把所學的這個技術，再用於原來的產業領域，成為一個傳統公司的資訊部門與其他部門的中介靈魂人物。
此次職訓局的重整工程，主要以區域協調者自居，將扮演的角色包括負責搜集地方產業的需求，搜集訓練單位的資源，建立入口網站，讓所有欲轉換跑道的人都可以在此網站中，找到個人所需的種種相關資料。目前職訓局的職業訓練網，提供的受訓中心單位還不是很多，對此，職訓局表示，將在四月底前，提供五百家的中心名單，預計六月底可以達到提供一千家的規模網站。
值得一提的是，職訓局希望能化被動為主動，改變外界對其不良的印象，所以對那些刪減課程後的空閒職訓師做充分的應用，職訓局開發一課程光碟，讓他們帶到各企業做推廣工作，可以替企業做在職訓練。
企業界年齡岐視大過性別歧視
國立政治大學勞工研究所教授成之約表示，世界上沒有完美的職訓體系，只有適不適合的問題，以前台灣的公辦職訓，是為辦職訓而辦，所培訓出來的人才，不盡然能符合企業的需求，而目前台灣最大的問題出在市場供需之間有缺口。政府是一個龐大的組織，在應變的彈性力道不足，無法說變就變，政府需要時間改造。
成之約認為，職訓局有意做重整工程，也要企業做配合，現今中年轉業的情形嚴重，企業界存在普遍的現象，是年齡歧視大於性別歧視，企業主的理念一定要改變，從社會責任的角度來看，所有的職訓才能真的適用。
職訓局大刀闊斧地進行重整，到底能否達到預期效果，是大家所關切的，目前在失業者與企業主之間的平台，似乎也出現了嚴重的斷層，雙方都互喊找不到人才及找不到工作，職訓局應該適時扛起這個重擔了。
