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伍茲、耐吉是大田的財神爺 P.40

伍茲、耐吉是大田的財神爺 P.40

二月一日,高爾夫球巨星老虎伍茲( Tiger Woods ),在美國 PGA巡迴賽(PGA TOUR)的日產公開賽(Nissin Open)中,第一洞準備開球時,伍茲站在發球台上,一試揮桿就引起全球高爾夫球界的「注目」,「他換Driver了」,老虎厚實的雙手握著運動業界的龍頭耐吉(Nike)進軍高爾夫球桿市場的「祕密武器」一一支鍛造鈦合金開球桿。

伍茲上桿、下桿,球破空而出,全場驚呼,同一個人、相同的揮桿tempo,但距離就是多了十至十五碼,透過電視轉播,伍茲手上的那支「祕密武器」讓人眼睛一亮,耐吉進軍高爾夫球桿市場的號角也在伍茲的那一揮中正式吹揚,而來自台灣屏東的股票上櫃公司大田精密,正是這個衝鋒號角的幕後靈魂。

伍茲的黑色旋風正以前所未有的魅力席捲全球。過去高爾夫球一直被認為是「白人、貴族與老人的運動」,但在出現了一位年僅二十六歲,卻球技精湛、話題十足的老虎伍茲後,高球界的種族歧視立刻得以矯正,伍茲的強力揮桿更為高球市場注入一股前所未有的活力,全球年輕世代紛紛以成為「伍茲第二」為人生奮鬥目標,在各大學,高球成為最熱門的體育選修課,年輕學子爭相學打小白球。


耐吉球市占率從零升到一二% 最大品牌 Callaway 高幹下台

全球運動金剛耐吉,是一位超級行銷高手,總是不計成本地廣邀運動明星為其商品代言,最成功的代表作,就是找每年幫他們賺近二億三千萬美元的籃球明星麥可喬丹來代言喬丹鞋。不過喬丹鞋的熱度因為喬丹一度宣布退休而消退,未能保持龍頭的寶座,耐吉極力思索新的出路,高爾夫球就是耐吉目前最大的寄望。

四年前,耐吉開始布局高球市場,並且找了當時還不怎麼有名的伍茲,從球鞋到球衣、球帽等一一推出,去年伍茲風靡全球,伍茲所打的耐吉球也因此熱賣,去年耐吉球的市占率從零拉升至一二%,逼得高爾夫球最大品牌 Callaway 負責生產高爾夫球部門的主管離職。
今年一月在美國佛羅里達洲舉辦的PGA商品秀,Nike首度參加,就包辦了整個會場內外的廣告,連巴士都貼上了Nike的廣告,這麼大手筆的廣告,讓Nike一出手,就搶盡鋒頭。

其實早在去年,耐吉就找了全球高球界排名第二的大衛杜瓦( David Duval)幫它的球桿代言。在二○○一年英國公開賽中,杜瓦也因此獲得生平以來的第一次四大賽冠軍,杜瓦用這支球桿開出了三百多碼的球,讓伍茲更是好生羨慕,名揚高爾夫球「聖地」蘇格蘭聖安卓球場。
目前耐吉已經預估,二○○二年高爾夫球事業部營收在九千萬至一億美元間,二○○三年的目標是三億美元。 耐吉進軍高球界的舉動, 已經讓全球第一大品牌Callaway、長期以來的勁敵愛迪達旗下的 Taylor Made 及 Titlist、Ping 都嚴陣以待。

市場分析師指出, Callaway 只有高爾夫球一項運動產品,耐吉則有網球、籃球、高球等等一系列產品, 雙方打起行銷戰來,耐吉的廣告成本相對比 Callaway小,效果也比較好,加上耐吉主攻年輕族群,伍茲使用的那支開球桿,全球統一定價三九九美元,在開球桿市場中只屬於中高價位,充滿無限寬廣的商機潛力。

股價最高衝至一八○元 大田去年底正式幫耐吉量產

耐吉高球桿商機無限,目前唯一一家球頭代工廠||大田精密的業績將會因此受惠不少,去年十月大田大陸深圳廠通過耐吉認證,十二月正式幫耐吉量產,今年大田預計將會接獲比去年高出一倍以上的訂單。

大田精密位於屏東內埔鄉工業區內,從高雄小港機場下飛機到大田還需一個多小時的路程,但是這一、二年,從日本與美國到大田拜訪的客戶卻絡繹不絕。據大田董事長李孔文統計,他現在收集到日本、美國客戶的名片就將近五百張。

大田的前身是大宇精密鑄造,是國內第一家也是當時最大的高爾夫球頭加工廠,後來才有復盛的加入,因此形成了「南大宇、北復盛」的局面,但八十四年大宇因為大火造成財務問題而倒閉,子公司大田因而獨立出來經營,並在總經理林忠謙與銀行團的邀請下,李孔文入主擔任董事長,負責財務管理,而精通英、日文的林忠謙則專注於球頭材質設計研發與業務開拓。

大田的母公司大宇原來是由林忠謙的三叔父林森池與李孔文的岳父、前拆船大王潘孝銳所創辦,八十五年李孔文加入大田後,再度形成潘、林兩大家族共組的局面,李孔文家族現持股約二○%,林忠謙家族則約一○%。

李孔文加入後,除了改善大田的財務結構外,並積極「行銷」大田,推動上櫃,由於有業績支撐,大田一掛牌,股價就連漲一個月,最高衝到一八○元,又在去年八、九月,到海外舉辦法人說明會,以吸引外資注意,極力擺脫傳統產業股的形象。

從八十六年至九十年,大田每股稅後純益都在三元以上,八十八年更一度衝到六元以上,九十年的每股稅前盈利也有六.四元,獲利遠遠超過電子股。八十九年上櫃以來的股東權益報酬率一直都維持二、三○%。

大田還是屏東第一名的模範納稅大戶,此外,大田在台灣的工廠沒有僱用一名外勞,二百八十多名員工都是高屏地區的當地人。李孔文說,「台灣接單、大陸生產,錢當然也是在台灣收,大陸當作我們的加工廠,大陸廠是大田百分之百轉投資的。」

大田主要的營運是專注於高爾夫球頭的 ODM (設計代工), 訂單有八成以上都是來自日本, 主要的原因是林忠謙的日文背景, 讓日本客戶如普利司通(Bridgestone )、Taylor Made、Honma 等,都維持一、二十年的交情,這次大田能夠拿到耐吉的訂單,就是從普利司通轉介來的。

一向不做生產線的耐吉,對這次的高爾夫球頭「處女作」很嚴謹,找上了一向走精緻路線的日本普利司通,而普利司通當然也會把代工量產的工作,交給有大陸廠做背景的台灣,因此跟他交情不錯的大田就成了首選。

此外,大田的研發能力也是有目共睹,目前市場最流行的鈦合金桿頭,大田是台灣業界中第一個將這種航太材料運用在桿頭上的製作廠,並且不斷設計研發新的材質,領導流行。講求精緻路線的日本廠商,當然會下單給大田。

大田已通過 Callaway 認證 將開拓美國市場

近來,大田將訂單來源轉向高爾夫球最大的市場||美國,目前除了耐吉外,高球最大品牌 Callaway 也即將給大田訂單,目前大田已經通過認證。

一向走精緻、高價位日本線的大田,為什麼現在要去爭取美國線?林忠謙分析說,一是日本市場不好,其次是美國高球市場受日本影響很大,美國在航太科技很強,但在高球的製造上,日本比美國先進,特別是在材質的運用上,鈦合金球頭、碳纖維桿子都是日本先做,然後才在美國市場流行。

林忠謙進一步說,美國高爾夫球大廠的高階技術主管,都在日本待過十幾年,就像他第一次跟美國 Callaway 的首席技術主管碰面時,就用日文跟他交談。因此,美國一些大廠主管在日本取經過,認為高爾夫球桿應該可以放進一些不同的東西,不管是材質結構或是設計理念,因此美國正在走日本路線。

「美國也一直找我們,因為他們覺得我們長期跟日本合作,應該最懂日本。」林忠謙說。

去年,大田的大陸廠也從汕頭遷廠到深圳,並已經正式量產,目前有二千六百多人,光是耐吉的訂單就設計一幢工廠作為專門生產之用。不過,因為耐吉的加入,讓其勁敵愛迪達旗下的高球公司 Taylor Made,據說有抽單的可能。但林忠謙有信心地說,他與 Taylor Made 從日本人時代就已經開始合作,縱然現在可能抽單, 但以大田的品質,相信他們最後還是會「破鏡重圓」。

雖然身處傳統產業,大田現在卻頗有高獲利、高配股、高股價的三高股架式,尤其在球星伍茲的代言下,台灣精品已再度站上高際舞台,來自屏東的李孔文大田團隊,今年將再助伍茲「一臂之力」,力拼連莊四大公開賽。

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