「彩券？根本就是賭博！宏碁怎麼能做？」一九九七年，全球知名彩券設備供應商｜｜美商集太( Gtech)開始嘗試與宏碁接觸時， 在資訊界以「好好先生」著稱的施振榮，出現了罕見的動怒神情。
幾經掙扎，施振榮妥協了。二○○一年，宏碁與美商集太集資五億元合組「樂彩公司」 ，其中，宏碁持股五六％，美商集太則占四四％的股份，競標樂透彩券業務的網路硬體標案。只是，當時施振榮對宏碁介入彩券事業提出了兩個「條件說」 ，首先，是不能想靠彩券賺錢；再者，一旦有政治力介入，就立刻放棄。
施振榮：不能想靠彩券賺錢 無心插柳通過北銀嚴格考驗
沒想到，施振榮一句「不能想靠彩券賺錢」 ，使得樂彩公司順利通過台北銀行嚴格要求「彩券必須落實公益」 的考驗，奪標成功。結果，彩券引起全民瘋狂，宏碁的樂彩公司想不靠彩券賺錢也難。
以今年一月十六日政府開放民眾彩券下注後的盛況推估，台灣樂透彩券一年的投注金額可望達新台幣一千五百億元；其中，樂彩公司與北銀共取得四．三％的投注金額，進帳超過六十億元。對於此一營收估算，樂彩公司董事長王振堂保守地回應，原本，樂彩預計開放投注的第一年，虧損三億元，第三年開始獲利；以目前的景況，樂彩有可能在第二年就打平虧損並開始獲利。
樂彩公司拿下樂透彩券網路設備建置標案，也使得相關協力廠商雨露均霑。第一個受益者就是由宏碁持股九八％的太碁全球通訊，「太碁就是靠樂彩的網路建設案翻身的。」 一名創投業者表示。
除了宏碁自家人，中華電信也是受惠的一員。因為，每個投注站必須繳付給中華電信月通信費一千六百元，以目前開放三千多個投注站計算，中華電信無需任何投資，一年坐收彩券通信費用六千萬元。另外，宏碁的合作夥伴美商集太及美商交換機廠商 hypercom，也都靠著投注站所需的硬體設備，現賺一筆。
賣電腦的宏碁，靠彩券大發，這是單一事件的意外，還是早在集團的整體布局之中？事實上，投入彩券的科技平台，對於宏碁而言，正像是一把鑰匙，啟動「新宏碁」 的轉型工程。
樂透彩券不僅給全民夢想 更為新宏碁擘畫光明願景
二○○一年，宏碁處於多事之秋，足足動了三次大手術。六月間，宏碁集團成立緯創資通，從事專業代工；同年，宏碁電腦、宏碁科技宣布合併，並以宏碁科技為存續公司； 十二月間，明碁電通脫離 Acer，另創獨立品牌｜｜「 Beng 」 。三次大手術後，產生了「新宏碁」 。
二十多年前，王振堂參與創立宏碁；二十多年來，他觀察著宏碁的策略轉折。王振堂表示，事實上，宏碁剛成立時，從事電腦銷售業務，算是服務業的一員；後來，開始接單生產電腦，介入製造業；現在，一連串組織再造動作，為的就是讓「新宏碁」 降低對硬體製造的依賴，重新回到服務業。看來，樂透彩券給了全民夢想，更給了「新宏碁」 希望。
王振堂跟著宏碁走過大風大浪，不過，拿下樂透彩券標案時，他的心情仍不免起伏；王振堂形容，「就像是知道自己考取台大一樣。」 王振堂是個彰化鹿港鄉下長大的孩子，到台北參加聯考，已經是大開眼界了；結果，還讓他考上台大電機系，當然令他既意外又高興。但王振堂隨後忙著解釋，知道考上第一志願的未來前途是不錯的，但往後，還是必須努力才能成功。
全程參與樂彩公司架設全台樂透交易平台的太碁執行副總經理曹文麟形容，「宏碁取得彩券標案，就像是挖到一口活井。」 他比喻，統一超商花了二十三年才建立了兩千六百九十個據點；而樂彩公司因為拿到政府樂透彩券的網路硬體標案，只花了六十三天，就在全台建置二千五百個投注站，隨後，又擴增至三千多個點；按照樂彩公司的規畫，五年內連同對獎站，全台樂透投注站逼近一萬個據點；屆時，宏碁在全台的通路勢力，將直追服務業界的通路巨人｜｜統一超商。
「你以為這一萬個樂透經銷據點，就只能做彩券投注站嗎？」 曹文麟反問記者。最近，統一超商賣起便當，令消費者大吃一驚；反觀宏碁的樂透經銷據點，可以經營的事業，就更具想像空間了。
樂透彩券投注站五臟俱全 經銷點通路商機不可小覷
一個小小的樂透彩券投注站，其實是五臟俱全，它包括投注終端設備、交換機及網路；每一個投注站除了電話線外，更由中華電信直接拉設專線；如此的配備，已構成一交易的網路平台；平台上，目前已提供民眾買樂透彩券下注，未來，更可以延伸至不同類型的彩券，如運動彩券等；不僅是彩券下注，還可以進一步延展至線上交易。
「樂透確實讓宏碁吐了一口氣。」 曹文麟說。誠然，最近三年，宏碁一直出師不利；一年多前，健保 IC 卡奪標敗北，使得宏碁搶進服務業失利；幾乎同時期，一場網路災難，更令宏碁集團元氣大傷。看來，經過三次組織大手術後的「新宏碁」 ，正準備靠著樂透彩券好好地補一補身子。
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