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科技老總的高球減壓術 P.58

科技老總的高球減壓術 P.58

難得的周六假日,清晨四點,天還一片漆黑,美商軟體大廠 Siebel 台灣區總經理曹盛第起了個大早,背起球桿,遠離台北塵囂,開車前往林口八里球場。

即使路程不短,曹盛第內心充滿期待。到了發球台,暖完身,「鏗」地一聲,球遠遠地飛了出去,無論今天到底能否「自我挑戰」成功,對曹盛第和其他ex-IBMer 隊友來說,都是豐富的一天。


希望青出於藍更勝於藍

ex-IBMer, 顧名思義,是一支由「曾是 IBM 人」所組成的高爾夫球隊,中文隊名取為「勝藍」,頗有「青出於藍而勝於藍」的意味。 由於這些告別 IBM 的精英,紛紛轉戰其他外商,擔任重要職務,使得這支球隊擁有多位「重量級」的總經理,在科技界眾多球隊中,頗具特色。

目前 ex-IBMer 成員約有四十人,成立四年來,會員多為「總」字輩,包括思科總經理孫永祥、EMC 江金龍、i2 曹衡康、宏道資訊彭羨麟等等。 第一屆隊長由江金龍擔任,第二屆是零壹科技陳志松,第三屆是彭羨麟,思科經銷事業群副總經理官華亮則為現任會長。

每一位的球齡都不淺,少的有四、五年,多的長達十三、十四年,個個身手矯健,對小白球的「鍾情」,也有不同的故事。

「這幾年,工作壓力越來越大,來到球場,跟陽光、綠草和小白球共舞,聽聽蟲鳴鳥叫,吹吹和風,就好像進入快樂的烏托邦國度,忘卻所有煩惱,壓力也頓然消失。」球齡十年的官華亮談到打球,眼神不禁亮了起來。

「打十八洞仿若人生,洞洞都是挑戰,洞洞都有悲喜哀愁,我只要有兩、三洞中,打出滿意的成績,從五桿進步到四桿,再從四桿提升到三桿,就會樂上好幾天。」球齡八年的曹衡康談起「球經」,話匣子停不了。


永遠不知道敵人在哪裡──只能要求自己追求完美

曹盛第觀察到,高球和籃球等其他球類不同處,就在於它是一種「自我挑戰,而不是挑戰別人」的運動,因為賽程間,「你永遠不知道最強勁的敵人在哪裡,你只能要求自己,設法追求完美」。

經由打球,科技人進一步「認識自我」。以曹盛第為例,「通常,我後九洞會比前九洞打得出色,這似乎說明了我不服輸、勇於反省、記取教訓的個性」,在事業上,他也展現同樣的毅力,拿不到的訂單,不輕言服輸。

每周至少打一場球的官華亮,和無數企業界大老在球場上交過手,他甚至下了這樣的結論:「其實,光是『把球打好』這件事,就是一種決心的顯現,需要長時間的承諾和努力。」

怎麼說呢?原來,從「球技很爛」到一百桿左右,平均來說大約需半年,但要「破百」就不容易了,快一點的花上兩、三年,慢一點的四、五年還無法突破瓶頸,決心少一點、耐心差一點的科技人,有可能就此高掛球鞋,丟棄球桿。


郭台銘的「負責」精神讓人欽佩

「所以,球打得越好的人,就是越容易 push (要求〉 自己的人,到最後,桿數好不好看,無關乎運動細胞,和決心倒是息息相關。」官華亮笑著比喻:「你能想像大老闆若是球技很遜,邊打邊滿地找球,要如何和策略夥伴談生意呢?」

別看一只小小的白球,想要將它推進入洞,學問可大了,風向、草紋、地勢全要考慮進去,不同的作戰策略,正反映出球友迥異的個性。 「 Larry (思科總經理孫永祥的英文名字〉 的打法比較 aggressive (積極〉 ,每一球都希望直接上果嶺,不像我比較保守,不敢做沒把握的事。」官華亮說。

曾和鴻海郭台銘一同競技的孫永祥,則對郭台銘「負責」的態度欽佩十足。「前一天他還在大陸談生意,我請他祕書排定隔天的打球時間,深怕他會遲到,沒想到他一出機場,就直奔球場,比任何人還準時。」孫永祥回憶著說,從「守時」這種小事,就可看出企業家成功的精神所在。

整個 ex-IBMer 球隊中,以江金龍的球技最厲害,平均七十多桿的水準,簡直可以打職業組了。不少隊員對他的評價是:「打球就像做事業一樣,嚴肅又認真,該守的時候守,該攻的時候攻,保有相當的穩定性。」


在球場上學習控制情緒克服挫折

而每次打球,球隊都會邀請不同人士當貴賓,有的是同業,有的是客戶,至於會不會因此而拿到大訂單,隊員們搖搖頭說:「沒有這麼神奇吧,頂多就是業務上遇到一些難題,隊友會給一些建議,告訴我們可以去找哪些業者,間接有一些幫助,最重要的還是要靠自己。」

為了精進球技,有的總經理常上練習場苦練,「自律精神」甚佳,有的則「工欲善其事, 必先利其器」,如曹盛第剛買了一套三顆星的 HONMA 球具,他說:「買品質較好的球具,也是一種決心的顯現。」不知是心理作用,還是球桿發揮了神奇的效力,以前他平均打九十幾桿,現在可以打到九十桿。

一般隊員大多很「節儉」,使用七、八萬元的球具,有人「愛桿成癡」,每天下班回家會把鐵桿、木桿拿出來好好擦幾回,相看兩不厭,「簡直比對待老婆更疼愛,難怪有的老婆會吃味」。

曾有一位企業大老說:「從專業經理人打球的姿態與眼神,就知道他處理每一顆球的認真程度。」也許,輸贏就在須臾間,沒什麼好計較的,但藉由打球,學習控制情緒、克服挫折,未嘗不是一種品味人生與修鍊智慧的好方法。

勝藍高球隊名單

姓名 任職公司及職銜
凌明源 趨勢科技台灣總經理
何鈺威 網際威信副總經理
黃新發 台灣能必達常董
劉以德 宏瞻資訊總經理
鄭信富 世界通訊處長
龍偉業 宏碁資訊總監
簡明正 台積電
郝孝華 易創市總經理
陳志松 培基數碼總經理
廖輝欽 培基數碼
毛如平 培基數碼
張佳欽 天河資訊總經理
曹衡康 i2總經理
傅學元 i2
江金龍 EMC總經理
信祖虎 思科經銷業務處經理
徐再盈 思科
戴志仲 思科業務經理
章詩庸 宏晶科技
曹盛第 美商Siebel總經理
彭羨麟 前美商宏道資訊大中華區總經理
官華亮 思科經銷事業群副總經理
李亞屏 Eudar
賴金田 精業協理

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