「不多，才四十億元而已。」匯通銀行特別顧問蔡鎮宇，面對朋友問他到底花了多少錢，邀請前花旗銀行信用卡中心副總裁李明賢，擔任匯通總經理時這樣回答。
事實上，花四十億元大舉打消呆帳後，讓匯通包袱減輕，能夠輕鬆地從企業金融轉型到消費金融，主打信用卡市場，匯通信用卡不僅在七月打敗群雄，取得擁有一四○萬名會員的太平洋 SOGO 百貨公司的聯名卡資格，信用卡也從李明賢接任時的三十多萬張，成長到一百萬張，目前已經晉身前五大發卡銀行。另外，汽車貸款也僅次於台新銀行，存款與放款利差也逐月增加。
躋身前五大發卡銀行
「壞都已經壞了，沒有什麼會比現在還壞，我就豁出去了！」這是去年李明賢接任匯通總經理的想法，只能義無反顧地往前走，走消費金融路線，目前看來應是正確的，匯通銀今年前七月的營利約六億元，每股稅前盈餘○‧六四元，獲利表現不錯。
事實上，行事風格低調保守的霖園集團，很少用「外來客」，找像李明賢這樣百分之百來自外商的專業經理人，擔任董事長兼任總經理應該是頭一遭，四十八歲的李明賢是霖園集團中最年輕的董事長。
曾經兼任花旗大來卡董事長的李明賢，對消費金融著墨甚深，花旗信用卡部門在李明賢手上達到最高峰，每年為花旗賺進一千五百萬美元以上，李明賢也因此達到花旗副總裁的最高級｜｜Ｗ級，每年都有不少的股票選擇權。
花旗副總裁的層級分為Ｕ、Ｖ、Ｗ三級，Ｗ為最高級，花旗台灣區的負責人是Ｗ級，當時有Ｗ級的副總裁僅有李明賢與現任花旗台灣區總經理陳聖德兩人，可見李明賢受到的重視。
去年年初，在花旗工作滿十五年的李明賢決定退休，賣掉手中的花旗股票，一筆退休金外加賣股票所得，可以讓李明賢不愁吃不愁穿，好好地過下半輩子了，李明賢決定不再工作，好好地享受人生。
一通電話改變人生
退休後的李明賢幾乎都在國外旅遊，去年中，正在大陸的九寨溝旅行的他，突然接到一通朋友來電，要安排他與蔡鎮宇會面，原本打定主意不再復出的李明賢，在朋友的央求下，與蔡鎮宇吃了頓飯。
「有沒有這個榮幸邀請你來匯通工作？」蔡鎮宇看到李明賢後，第一句話就是邀請他，讓李明賢嚇了一跳，不止如此，蔡鎮宇手上還握有厚厚一疊有關他個人的資料，讓李明賢有點感動，談了兩個小時後，就答應要到匯通，展開事業第二春。
在還未成為匯通人之前，李明賢跟匯通就已經相當有緣，匯通銀行前身是第一信託，原本的大股東就是花旗銀行，在將第一信託賣給霖園時，李明賢正擔任花旗高雄分行經理，後來又從前第一信託總經理李來昶手中接下花旗消費金融放款業務，七年後，李明賢到匯通銀行擔任董事長兼總經理，匯通與李明賢的緣分似乎早已注定。
「我不是『乖乖牌』，但是蔡鎮宇還是肯用我。」原本是跟蔡鎮宇的堂兄弟｜｜富邦蔡明忠比較有交情的李明賢，卻跑到完全沒有淵源的霖園工作。
「霖園很早就知道要將集團資源整合，只是缺少執行者，最簡單的整合就是信用卡，而我就是他們找來整合信用卡的人。」李明賢說，國壽有四百萬客戶，八百萬保單，這是別人沒有的資源，他只是給這些保戶更多的方便，讓匯通卡可以繳保費、當 SOGO 卡用，一卡抵萬卡。
二十億權利金，有影無？
李明賢說，信用卡對銀行的獲利貢獻很大，發卡八十萬以上就可以損益兩平，信用卡主要的收入來自客戶消費，卡戶每消費一百元，發卡銀行的收入是一．三元，另一是循環利息的收入，這才是真正賺錢的部分。銀行發卡一百萬張，約會產生一百億元的信用卡放款餘額，其中若有一成的人運用循環利息，卡量即使不增加，銀行也可以坐收獲利。
能夠取得台灣最大的百貨公司太平洋 SOGO 的聯名卡，讓匯通的知名度增加不少，李明賢說，這完全都是蔡鎮宇的功勞。據了解，霖園與太平洋建設原本就有合作案，加上蔡鎮宇跟太平洋章家關係不錯，爭取進入最後階段，只剩富邦與匯通兩家堂兄弟，最後由匯通出線。
對外界謠傳匯通付了二十億元的權利金，李明賢說，「絕對沒有這回事！」他指出，外界都搞錯了，整個案子權利金不是最重要的，而是有其他的附帶條件，比方說，以後霖園集團的禮券全部買 SOGO 禮券，至少會帶給 SOGO 每年十億元的收益，光是這點就不是其他集團能做得到。
在花旗獲選過最受員工歡迎主管的李明賢，很會替員工著想，來匯通以後也一樣，以納莉風災為例，李明賢特別撥款給風災受災戶，每位受災員工房屋五萬元、汽車兩萬元、機車五千元的補助金。
「我是一顆活棋。」李明賢說。霖園集團正積極籌設金控公司，身兼匯通董事長兼總經理的李明賢，在將來控股公司的角色顯然很吃重，尤其是霖園集團如火如荼地整合通路之際，李明賢為霖園集團注入新血，一步一步幫蔡宏圖、蔡鎮宇兩兄弟實現夢想。
