民國六十七年，美麗華飯店誕生在民權東路上，民國八十九年七月三十一日，美麗華飯店將結束營業，告別歷史。這個千餘坪的基地，即將改建為辦公大樓，而美麗華黃家的行事風格一向低調，面對經營環境的急遽變化，美麗華的結束營業，是否象徵台灣的旅遊、觀光事業面臨衝擊與轉型，值得所有傳統產業深思。
黃杏中從蓬萊館藝品百貨發跡
二十一歲那一年，就協助父親擔任美麗華飯店興建工程監工，後來自行創業，先後投入先施百貨、德安開發、德安百貨的德安集團負責人黃春發，證實了美麗華飯店即將在七月三十一日結束營業，並打算投入二十億元的預算，就地興建一棟A 級辦公大樓。由於德安開發本身在興建智慧型辦公大樓方面就有豐富的經驗，因此，美麗華飯店的改建，也不會假手他人，完全由家族旗下的關係企業負責。
其實，美麗華黃家在台灣的財團世家當中，一直相當神祕，由於作風保守，旗下的企業也沒有上市、上櫃，因此，真正的財力外界很難估計。
黃家的第一代黃杏中兄弟共有八人，老大黃杏中、老二黃榮華、老三黃榮圖、五黃固榮，還有老么黃勝吉，在商界名氣不小。另外三位兄弟因為獨立發展，鮮少有人知道。最早在大直務農的黃家，並不像其他財團靠﹁祖產﹂起家，而是兄弟之間個別發展、相互合作，到了黃世昌、黃春發等第二代手中，又是各自發展一片天，但是，以美麗華球場為主的美麗華開發及美麗華飯店，可以說是黃家兄弟發展事業的基礎。
其實，美麗華飯店最早是由陳雲漢、詹發枝、黃杏中、孫有義為主的四大家族共同組成，不過，當時從事建築、土地開發的黃家老二黃榮華出力最多。由於老大黃杏中曾經在圓山飯店上過班，後來開設蓬萊館百貨藝品店，專走觀光客路線，並建立與旅行社合作讓導遊﹁抽佣﹂的先例。而蓬萊島百貨也奠立了黃家的事業基礎，黃杏中因而起了投資飯店的念頭，在與另外三大家族討論之後，就連黃榮華、黃固榮負責買地、興建，由於黃榮華的專長在建築，因此，飯店的興建過程他的投入也最深，就連當年二十一歲的次子黃春發，都到工地擔任監工。
李登輝一句話黃杏中交出飯店董座
從蓬萊島百貨到美麗華飯店，加上土地投資，包括從民國七十年參與大直截彎取直工程區段徵收收回不少土地，黃家的事業版圖逐漸擴大，八十一年六月，又投資五十億元開發林口美麗華高爾夫球場，加上老三黃榮圖設立的台灣羽毛公司因為﹁收鵝毛﹂而創造另外一個經濟奇蹟，黃家的財力，在八十年前後已經不容小覷。另外，堂妹黃美月嫁給揚昇高爾夫球場的負責人許典雅，黃家的第八位兄弟黃勝吉，也一度在揚昇建設任職。
在黃家第一代中，最具經營管理長才的老二黃榮華英年早逝，這些年來，美麗華飯店、球場的經營管理，大部分是落在黃杏中身上，而董事長職務則是四年一輪，除了飯店開幕之初為了吸引人氣，請來旅日高爾夫球手呂良煥擔任董事長外，之後就由四大家族輪流來出任。而美麗華飯店從六十七年設立之初的二．一億元股本，二十二年沒有辦理過任何增資，這也是公司沒有上市、上櫃的原因之一。
而黃榮華的子女在父親過世之後，大多把生活重心放在夏威夷，只有排行老二黃春發，始終是根留台灣，另外發展出德安開發、德安生活百貨、先施百貨等企業體，最近，德安集團入主志信運輸、美亞鋼管等上市公司，並入主誠泰銀行，這些事業的拓展，可以說是黃春發自己打天下的結果。
第一代的大哥黃杏中，當年決定將美麗華飯店賺來的錢投入興建美麗華高爾夫球場， 並邀請了世界級球王 Jack Nicklaus 參與球場設計，而這座三十六個洞的標準球場，也深得前總統李登輝的喜愛。一位美麗華員工就表示，去年美麗華飯店決定改建之前，黃杏中還擔任飯店的董事長，當時家中的兄弟優先讓黃杏中在球場與飯店之間二選一，他在一次球敘閒聊過程中把自己的「心事」告訴了李登輝，結果，李登輝告訴他：「飯店就交給少年仔管好了」，李登輝的一句話，黃杏中決定把美麗華飯店董事長及總經理的位子交出來，由二弟黃榮華的長子黃春福接班。
目前，美麗華集團最費心的事業，要算是大哥黃杏中與長子黃世昌在大直截彎取直段準備投入一百五十億元經費興建的美麗華購物中心。由於當年參與區段徵收取得的土地成本相當低，因此，美麗華黃家也一直被認為是大直都市計畫案中的大贏家。目前，由黃世昌負責執行的美麗華城市開發公司，已經向台北市都發局提出購物中心的計畫，而預料這個購物中心也將成為黃家兄弟事業整合的目標。
一位美麗華飯店的資深員工說，飯店結束營業的構想其實很早就提出來了，但是，去年還有許多第一代的長輩，包括黃杏中、黃榮圖等人因為對飯店的感情很深，捨不得關門，直到去年九二一大地震之後，營運幾乎跌入谷底，並出現虧損，因此，今年初召開股東會時又重新提案。
黃榮華的次子黃春發在商界非常活躍
七十九年那一年獨立創業，成立德安開發，後來因為陸續推出台北新幹線、高雄運通企業總部等智慧型辦公大樓，黃春發可以說繼承了父親黃榮華在土地開發建築方面的長才。當年三十三歲的黃春發大手筆從香港商手中買下先施百貨，由於身價暴漲，引起不少人對於這位房地產新秀的關注。不過，黃春發後來陸續投入的德安百貨、德安航空，情況就大不如前。一位黃春發的友人就說，二十幾年前純真、快樂的黃春發，看得出來這些年在商場上打拚之後，顯得歷盡滄桑。
黃春發個人發展出來的德安集團，旗下的事業營運好壞懸殊相當大。已經有二十年歷史的德安開發，股本九．四五億元，去年每股獲利四．四六元，在房地產全面不景氣情況下，表現算是相當不錯，不過，先施百貨及德安百貨的情況就差強人意了。先施百貨五年來累積虧損二．四億元，去年每股虧損二．○九元。而德安航空更是虧損了五億元退場，到今年初陸續轉手賣給別人。
走過美麗華飯店二十二年，也經歷了台灣傳統產業的興衰期，作風保守、低調的黃家，並不願意隨著目前企業界上市、上櫃的腳步起舞。只是，去年蓬萊館百貨正式結束營業，目前將大樓出租作為辦公室，而美麗華飯店也將改建為辦公大，這些現象，似乎也反映出傳統產業面臨轉型「吃老本」的考驗，不過，與其他集團比起來，黃家的企業以「轉型」代替出售資產，似乎可以反映出這個神祕的家族，財力還是有一定實力。
