林鴻聯投資成立美國聯邦半導體，讓聯邦銀行連漲五根停板，七月三日重回十塊票面，氣勢如虹，林鴻聯進軍高科技業，不但讓老爸林榮三很有面子，更讓三重幫旗下的金融事業動態，成為各界焦點。
三重幫第二代對金融業確實興趣濃厚，林鴻聯擔任聯邦銀行常務董事，兼銀行副總經理，為了轉投資 MRAM 產業，林鴻聯透過聯邦銀行轉投資的聯邦租賃，成立美國聯邦半導體，今年底 MRAM 能否試產成功，是聯邦銀行、甚至是聯邦集團是否轉型成功的關鍵，各界寄望甚高。
林鴻熙擔任安泰人力資源室主任
聯邦銀行在新銀行裡業績表現並非名列前茅，不過，逾放比不高，三％以上，體質不差，去年每股純益○．七八元，今年預估每股○．八四元，成立迄今，每股賺不到一塊。經營者相當積極，近年大力推動消費金融，讓聯邦的知名度提高不少，同時積極爭取電子商務，目前負責華登醫藥電子商務收單，還投資成立 YesGogogo.com 網站，不止對新產業關注，從聯邦轉投資出去的金融事業相當完整。
相對於林鴻聯對聯邦銀行的主導力，林堉璘就沒有如此放手讓次子林鴻熙在安泰銀行發展，林堉璘去年開始身兼安泰銀行董事長，同時從第一銀行找來劉政德擔任總經理，林鴻熙除了是董事的身分之外，僅擔任人力資源室主任，掌管人事雖然重要，但是，人事並非銀行最核心業務，林堉璘何時才會把兒子安排在比較重要的位置，讓外界感覺到有交棒味道，安泰銀行內部十分關切。
安泰主管指出，林堉璘雖然是董事長，不過，事業重心擺在建築業，除了重要的會議之外，林堉璘很少出現在銀行，幾乎都放手給劉政德，至於林鴻熙，在銀行行事作風低調，人很好相處。林堉璘曾經說，因為林鴻熙對金融業有興趣，因此安排在安泰銀行，至於為何只管人事，或許林堉璘有其他考量。
安泰是最後成立的新銀行，經營績效平平，和其他新銀行一樣，面臨激烈的競爭環境，目前尚看不出經營特色，成立迄今，每年賺不到一塊，去年第四季大幅提列呆帳準備，使得每股純益僅○．二九元，未來仍不排除合併的可能。
從銀行到保強公司 宏泰通通有
整體而言，林堉璘是三重幫裡對金融事業投入程度最深的一位，除了安泰銀行以外，去年接手姪子陳政忠的宏福人壽，硬把英商保誠集團擠掉，使得對台灣保險市場興趣濃厚的保誠集團，後來只好合併黃世惠的慶豐人壽，改名為保誠人壽。
宏福人壽八十三年成立，陳政忠相當積極，從南山人壽挖來林朝興，擔任執行副總經理，負責業務體系，第二年，宏福承接的新契約量在新壽險公司排名第三，宏壽快速竄起，令業界十分驚奇，不過，好景不常，八十六年因為一張吉祥兒童終身壽險烏龍保單，加上陳政忠拿宏壽股票質押護盤失利，造成宏福周轉失靈，被迫走上易主的命運。
後來陳政忠找上舅舅林堉璘支援，宏福人壽去年正式交由宏泰集團經營，並更為宏泰人壽，林堉璘找大女婿許東隆擔任董事長，並找統一人壽副總經理楊諭傑出任總經理，全面改組宏福，不過，宏福出狀況後，原宏福的業務大將林朝興被外商保險公司挖角，不少業務員先後離職，改組後的宏泰人壽尚待時間恢復元氣。
林堉璘在宏壽改組完成後，便把宏壽的經營全權交給許東隆，自己不再過問宏壽的事，林堉璘認為應該由專業經理人負責比較好。
除了安泰、宏壽兩家金融機構之外，宏泰集團現在還是華僑銀行的老股東之一，大女兒林碧玉一年以前曾經擔任僑銀副董事長，去年股東會林碧玉還以副董事長身分出席，不過，沒有多久就換許東隆擔任副董事長，許東隆接任宏壽董事長以後，礙於法令規定，必須辭掉僑銀副董，於是，宏泰集團的法人代表又換成陳傳福。
僑銀形容林碧玉，是一位很尊重專業的副董事長，平常開會發言不多，對銀行業務不太涉入。
林堉璘的兒子、女兒、女婿們
林堉璘育有四女三男，大女兒林碧玉、大女婿許東隆都先後負責宏泰集團的金融事業，次子林鴻熙則在安泰銀行，長子林鴻彬目前在新加坡開光碟片廠，林鴻彬早期曾經跟著父親從事房地產業，但是，林鴻彬對建築業興趣不高，林堉璘慢慢就不勉強他，林堉璘教育下一代的方法，比較重視個人性向，不會要求兒子一定要做建築業。
去年底完婚的么子林鴻南，是林堉璘重點栽培的對象，宏泰集團入主宏福人壽，就是林鴻南出面和債權銀行溝通，林堉璘目前把林鴻南留在身邊，常常代表父親在第一線從事協商的工作，顯然林堉璘十分器重這個兒子，目前看來，林堉璘很有可能把他的事業重心｜｜房地產，交給林鴻南。
林堉璘還有一位賢婿，就是群益證券集團陳田文，陳田文是高雄陳田錨家族的人，林堉璘早年曾經創設證券公司，後來，陳田文設主群益證券後，林堉璘的宏華證券就併入群益體系，宏泰集團的證券事業均以群益為主，群益證券業績不錯，遠比宏泰集團的金融事業要賺錢，看來，林堉璘選女婿的眼光不錯。
林堉璘的作法和林榮三不同，林榮三的金融集團幾乎都是由聯邦銀行轉投資出去，而聯邦銀行則在林鴻聯的主導下，發展出證券、金融、租賃、票券等金融相關體系，林榮三並不太過問兒子在金融領域的投資。
林堉璘不同，宏泰集團在金融方面的所有投資，初期都有林堉璘的影子在，但是，一旦找到專業經理人，林堉璘便會放手讓專業經理人負責，自己隱身幕後，像安泰銀行重出江湖，擔任董事長的案例不多。
林謝罕見要瘦宏國的身
三重幫旗下聯邦、宏泰、宏國三集團的金融事業，要算宏國面對的壓力最大。宏國旗下中聯信託今年初一度傳出財務壓力，宏國集團更一度表示將出售中聯信託股權，中聯信託淨值高達一百六十億元，相較於宏國多數難以變現的不動產而言，中聯確實是集團瘦身計畫中最容易、也最快處理的公司。
宏國持有中聯信託股權高達八成，不過，林家尊重專業，並未安排家族人馬在公司擔任職位，林謝罕見僅擔任顧問，長子林鴻明擔任常務董事，次子林鴻道、三子林鴻志擔任董事，現任董事長兼總經理胡以經是中聯信託出身，是標準的經營權、所有權分開的公司。
造成宏國年初傳出財務壓力的主要原因是，集團旗下投資公司購買中聯信託股票後，又拿中聯股票到銀行辦理質押借款，中聯股價下跌，擔保品不足，面臨銀行補提擔保品的壓力，高達三百九十五億元負債的繳息負擔，便成為集團主要壓力所在。中聯已在今年四月提出改制為商業銀行申請，今年第一季拜股市之賜，稅前純益八億餘元，每股純益○．五元，因去年底逾放比高達八．八三％，今年計畫陸續處分擔保品，打消呆帳。
據了解，中聯目前正積極尋找買主，以符合改制商銀及集團瘦身的需要，中聯目前最值錢的業務就是台北國際金融大樓，中聯持有台北國際金融大樓公司股權高達二八．五％，總經理是林鴻明，宏國集團旗下的林三號也持有二．三七五％國際金融大樓估計在民國九十一年完工，完工後第五年起，每年稅後純益將有三十七億多元。
對中聯有興趣的無非就是看中台北國際金融大樓開發後的利益，據了解，已有外商表達接手意願，全案正在洽談當中。
整體來看，三重幫的事業體仍然深陷房地產中，老一代苦心建立的地產王國，面對多年的不景氣，也無計可施，所幸財務槓桿壓力不重，以至於撐到如今。金融事業是三重幫的第二個重心，相較於台新、玉山、華信等第一品牌的銀行，三幫的銀行就顯得有點吃力，如何掙脫經營困境，走出自己的特色，是第二代亟待努力的方向。
