曾有人這麼說：「如果恨一個人，就叫他去辦雜誌」，短短的一句話，道出了辦雜誌的辛苦，也說明了出版業界競爭的激烈，如果要經營得有聲有色，且經得起歷史考驗，經營者一定要有兩把刷子才行。以個人理財起家的《錢雜誌》，曾幾何時也是出版業界的標竿之一，但這幾年卻落得財務危機頻傳，去年還得靠秋雨的資金幫助，才能短暫的紓困。
秋雨印刷挹注財務吃緊的《錢雜誌》，並且投資《錢雜誌》創辦的《e-MONO》月刊，曾經是去年年底出版界的大事，業界除了對秋雨的勇氣深感佩服外，對於《錢雜誌》能不能在這次重整中重新站起，也抱持著關注的眼光。
當初秋雨與《錢雜誌》的合作案，雙方說好秋雨只出資金，除了先借錢解決《錢雜誌》在財務上的燃眉之急外，也投資《錢雜誌》創辦的《e-MONO》，不過，為了不涉及《錢雜誌》紛擾的內部狀況，秋雨要求另外成立「民富科技文化股份有限公司」來經營《e-MONO》，而秋雨只派人進駐民富科技的財務室，其餘的如經營、編務，仍是由《錢雜誌》來管理，所以《e-MONO》的編輯部，每個月仍必須向《錢雜誌》的發行人孫懷德提案，通過後才能執行。
可是經過半年的蜜月及考驗期，雙方的合作也慢慢出現了裂痕。除了孫懷德的個人禁忌不少，對題目的限制、文字的用字遣詞意見多到讓編輯傷透腦筋外，由於《錢雜誌》才是孫懷德一手拉拔的孩子，每到月底，兩本雜誌的後製作以及出刊進度，自然以《錢雜誌》為優先，即使《e-MONO》內容已經完成大部分作業，有時候也得拖到《錢雜誌》出刊後才能進行，這已經讓《e-MONO》編輯主管困擾了好一陣子。
而且《e-MONO》的廣告賣不好，加上在業界的知名度也沒辦法順利打開，一直讓秋雨頗有微辭，所以前陣子為了提升廣告業績，孫懷德乾脆將民富科技與《錢雜誌》的廣告部合併，以半買半送的方式將廣告版面送出去，而廣告收入再以拆帳方式分攤。
只不過孫懷德的努力仍補救不了龐大的資金缺口，據說《錢雜誌》與秋雨的合作關係在上個月的會報上，已經傳出了「攤牌說」。秋雨認為，民富科技每個月的支出依舊不小，而且針對《錢雜誌》向秋雨借的資金，孫懷德也到了該償還的時候，因此秋雨已經停止支付民富科技員工的薪水，轉由孫懷德來負責，可是，連《錢雜誌》都捉襟見肘了，孫懷德還有錢照顧民富科技的員工嗎？
雖然《錢雜誌》有了秋雨的資金挹注，可是運作方式不改、老闆的作風不變，錢也總有燒盡的一天，因而《錢雜誌》的財務狀況並沒有改善，不僅員工的健保費付不出來，決策階級的高級主管薪水已經好幾個月沒入帳，一般員工每到領薪水時，還是得靠領支票的方式，搞得人人膽戰心驚，害怕支票跳票、做了白工。
在此情形下，受不了的員工只好紛紛掛冠求去，《錢雜誌》只好不斷地應徵新人進來遞補，人事部反而變成該公司最忙的部門，除了得辦理員工的辭職流程外，每個月還得不斷刊登求才廣告、辦理新人招考；但是菜鳥沒有人教，「究竟能夠留多久」，也逐漸成為一些還在「撐」的老人唯一的工作樂趣了。
其實《錢雜誌》也不是不想勵精圖治，只是想有一番改善的高級主管，遇上了禁忌一堆的老闆，即使有心想有作為，恐怕也是曇花一現，而且為公司賣命的結果，竟然落到操勞住院的景況，到最後連句慰問探望都沒有，說起來也不禁令人唏噓。在《Taipei Walker 》後，秋雨將觸角延伸到理財雜誌，可是從《錢雜誌》目前的狀況看來，結果似乎沒有當初預期的理想，因此秋雨和《錢雜誌》未來的合作，恐怕還充滿著很大的變數。
