國民黨下台了，執政五十一年的國民黨，造就了自己龐大的黨產，也成就了不少財團。潤泰集團與國民黨的親密關係，更是毋庸劃清界線。但是，國民黨這個靠山不在了，選後第二天，潤泰集團總裁尹衍樑心情很沈重，也打電話更改了本刊的專訪時間，他說：因為還有許多重要的事情要處理，包括剛敲定不久的光華投信股權出售案。
尹衍樑：自古聖人都是悲觀的
與威京、宏國、力霸一樣，尹衍樑的潤泰集團總是與國民黨事業畫上等號，劉泰英從黨營事業光華投資捐贈五億元興建尹書田紀念醫院，就曾經引起很大的爭議。從潤泰建設、潤泰紡織到華信銀行、安泰人壽、大潤發量販復華證券，尹衍樑儼然建構了屬於自己的營造、金融、保險、物流的事業版圖，這些年來，除了美國安泰人壽在大陸不斷擴充，大潤發在大陸陸續增設據點之外，在上海捐款成立光華管理學院、光華獎學金，安排劉泰英訪問大陸，也展現了他在兩岸的關係。
從潤泰敦品中規畫了台綜院辦公室及劉泰英的新宅，並積極在竹圍規畫興建「李登輝紀念圖書館」，潤泰與國民黨的關係可以說密不可分，身兼投管會委員的尹衍樑也一直是國民黨極為核心的人士。
但是，台灣變天了，一向被認為在國民黨內可以上達天聽的尹衍樑，現在換上毫無淵源的陳水扁執政，乍看之下，心情是有一些沈重。不過，他以「自古聖人都是悲觀的」來掩飾心中的無奈，他說：「我是生意人，只要奉公守法，哪一個黨執政都一樣，更何況阿扁並不反商，企業的經營反而可以更務實，更沒有包袱。」以下是尹衍樑在大選後第二天接受本刊專訪的內容：
「劉泰英、王志剛，都是我的老師！」
問：一般認為你與國民黨關係密切，甚至不少事業都是從國民黨手中取得，現在，國民黨下台了，對你個人是否產生衝擊？
答：我現在與黨營事業其實沒有太大的關係，共同投資的事業幾乎完全沒有了。我個人有三年沒有參加黨營事業的會議，這段期間我一直都是在忙自己的事業。其實，我和黨營事業的關係從徐立德時代開始，到劉泰英時代反而逐漸減少。但是，因為劉泰英是我的老師，我和他非常親密。王志剛也是我的老師，這是一輩子無法改變的師生關係，我和他們的關係，並不會因為他們的職務變動而有所改變。
問：如今換黨執政，過去，鮮少聽聞你與民進黨有任何接觸，這對於你的事業版圖是否有影響？
答：我一向奉公守法，我想哪一黨執政，我還是一個生意人。台灣是一個法治的社會，換黨並沒有什麼好擔心的。雖然，我現在還不認識水扁，但是，我也是很喜歡他。從他的台北經驗看，他並不反商，對企業的經營而言，反而可以更務實，更沒有包袱。我想，在台灣的三個黨派，我都有很好的朋友，甚至中共，我也有不少好朋友，本人對政治一竅不通，但是對朋友的友誼與情意我相當重視。
問：潤泰集團與大陸的關係密切是眾所周知的事，在變天之後，你個人對陳水扁處理兩岸問題的期許如何？
答：依我對大陸的了解，我認為維持現狀是最好的做法，不要有太多刺激、影響兩岸關係的言論，而修正台獨黨綱也是必須的做法。李遠哲也公開表示，兩岸係必須凝聚三黨的共識，我贊成維持現狀，不能操之過急。
問：換黨執政難道對你沒有衝擊嗎？
答：我認為也有很多的機會，雖然是危機，可能變相的也是一種機會。任何人有上台的一天，也會有下台的一天，我也寄望阿扁總統能好好處理內政與海峽兩岸的問題。寄望他有一個新的格局，能做兩千三百萬人的總統，而不是一小撮人的總統。
出售光華投信洽談一年半
問：許多與國民黨關係密切的企業可能都需要一段時間的調適？
答：我相信這一點我沒有問題，我也對台灣未來的經濟相當有信心。
問：但是，選前聽說光華投信已經以每股五十二元的價格出售給荷銀控股公司，一般人可能會認為你在選前拋售一些持股，讓現金落袋？
答：光華投信股權出售的問題，洽談過程就超過一年半，中間也曾經想過自己繼續經營，不要賣。經過四、五家外商的密切洽談，一方面是價位問題，一方面是我確實需要錢。最後，原本已經持股六％的荷蘭銀行，因為出的價格比較好，因此，我們決定把潤建、安泰及我個人與公司合計八二％的股權，移轉給荷銀。
目前，因為有一份股東優先購買協議書必須發給其他股東，包括南非天達集團、美商浩威、美國海事退休基金，都分別持有四％，依程序還要徵詢這些股東的優先承購意願，或是一起出售給荷銀，而且必須報證管會核准，大約一個半月之後才能收到錢。如果扣除安泰與潤建的法人持股，我個人和投資公司大約有二十六億元的收入。
問：這些出售股權後的資金如何安排？
答：有錢還會不好用嗎？我想，還一部分銀行貸款，擴充大潤發、逢低承接股價已經相當低的潤建、潤紡股票。尤其安泰買下香港、日本公司的股權，花了大筆資金，大潤發也陸續展店、增資，今年底就預定擴充到三十家，這些投資都需要錢。
以嫁女兒心情 幫光華投信找好老公
問：在整個潤泰集團事業體中，為何考慮先處理光華投信？
答：很簡單，光華投信的體質好，容易賣。就個人理財來說，我的一堆土地賣不掉，潤建、潤紡的股票也跌得夠深了，只有光華投信，我是以「嫁女兒」的心情，幫光華找到好老公。而我個人未來的事業經營，原則上都會交給專業經理人當一個創業家比經營者更有趣，安泰人壽、華信銀行就已經完全交給專業經理人。至於未來，會把精神放在量販、營造、建築、紡織、網路、電子商務。
最近，與東訊、元大投顧鄭銘源等人共同投資一家網路公司，而大潤發將來也將朝向電子商務發展，因此，我也投資了一家泰新系統，與老朋友戈家霖各持有五○％，準備朝電子商務發展。將來，業務往來還是可以與光華投信一起合作，也可以把華信、大潤發的業務放進去，因此，出售股權反而是力量的擴散。
問：你認為外資為何大筆資金投入台灣金融市場？
答：我想，荷蘭已經觀察了很久，他們是策略性的取得台灣的資產管理公司，而光華投信是唯一取得證管會核准在上海設立辦事處的資產管理公司。因為，外商如果自己籌設相當困難；另一方面，光華投信的經營管理，也是外資有興趣的原因，光華並沒有購買潤泰集團旗下的任何股票，由於光華投信是從社會大眾取得的資金，因此，我嚴格規定管理權與經營權反需劃清界線。
問：未來光華投信人事上是否會有很大的變動？外傳董事長李湘偉、總經理章嘉玉你都有可能另有安排？
答：就荷銀的意思是希望暫時不要動，當然，尊重專業經理人的意向相當重要。李湘偉、章嘉玉是我相當親近的人，荷銀如果要說服他們留下來繼續為光華服務，我樂觀其成，如果他們不願意留下來，我也一定會安排工作，包括所有光華投信的同仁都一樣。
和蘇志誠是永遠不變的好朋友
問：李登輝先生退休之後，就是一屆平民，而潤泰集團正在規畫登輝圖書館及潤泰敦品的台綜院辦公室，這些是否是李登輝先生退休後的安排？
答：我並沒有能力、也沒有任何資格安排任何事，但是基於我個人對李登輝先生的尊敬，我仍會一本初衷地繼續尊敬他、服務他，我對他的尊敬如同對家中的尊長一樣，並不會因為他的職位變動而改變對他的態度，相反的，因為他不在總統的位子上，反而更容易與他親近，更願意為他做任何事。
問：你與蘇志誠的關係也相當親近，李登輝先生卸下總統職務之後，依你的了解他的去向如何？
答：我和蘇志誠先生是永遠不變的好朋友，依我的了解，他會一輩子跟在李登輝身邊，我與蘇志誠的朋友關係更無庸置疑，他需要任何幫忙，我絕對幫到底，這樣的朋友才有價值。本人的個性一向是雪中送炭，鮮少有錦上添花之舉。不管別人如何批評，說我「燒冷灶」也好，我認為人世間最重要的東西是「情意」。
