在台中商銀經營權之爭逐漸明朗化之際，備受老股東們支持，呼聲最高的「董事長」蔡裕芳，終於在股東會召開前夕打破沉默，雖然他對接任仍語多保留，不過，對於財政部積極主導中商銀與其他行庫合併一事，蔡裕芳以老股東身分明確表達反對立場，強調未來二、三年，最重要的工作是療傷止痛，而不是倉倉卒卒急著找人合併。以下為專訪摘要。
問：針對即將召開的股東大會，不少老股東及員工均有意推舉你接任下屆董事長，你的意願如何？
答：確實是有部分股東及員工傳達過希望我出馬角逐董事長，不過，現在談這件事還太早，八字都還沒一撇，等選舉過後再說吧。
問：蔡家目前是持股比率最高的家族，且老股東所安排角逐的董、監事名單中，蔡家所推出的人選最多，而日前有關霖園有意加入一事，也是由你代表老股東出面與對方洽談，在在都顯示你是下屆董事長最被看好的人選……
蔡：坦白講，以目前這種情況，接任台中商銀董事長職位，「擔頭」是相當沉重的。老實講，我真的不願意再管中商銀的事，但責任、使命以及現實考量，中商銀是先父等人一手所創立的，蔡家現在仍是最大的股東，為了向先父、中商銀員工、客戶及投資大眾有個交代，我又不得不出面。
問：前一陣子霖園有意入主中商銀，在財政部積極倡導下，原本可以水到渠成，但後來何以搞得霖園與老股東在媒體上互指不是？
答：有關中商銀與匯通銀行合作一事，嚴格地說，談都沒有談過，我只和霖園見過一次面，那是四月七日的事，當時財政部金融局某官員及中央存保公司中商銀監管小組召集人潘隆政聯絡我上台北，在匯通銀行某分行樓上與蔡鎮宇會面，當時基於匯通銀行是中商銀爆發曾正仁事件時的金援行庫之一，同時先父也是國泰人壽創辦人之一，與霖園蔡家素有交情。
因此，對匯通能在中商銀發生困難時伸出援手表示感謝，同時對匯通銀行等正派經營企業有意加入也表示歡迎立場，但當時我特別強調，不談合併的事，等中商銀「療傷止痛」後再說。
問：何以後來發生彼此在媒體針鋒相對的事呢？
蔡：我再次強調，我們只有和霖園在四月七日見過面而已，後來彼此也未透過其他管道接觸，老股東的立場是歡迎霖園加入中商銀團隊，但雙方根本沒機會、也不可能談到合併的事，何以會傳出所謂﹁斷手斷腳﹂等攻訐的字眼，我實在搞不清楚，應該是誤會所致，反正後來澄清了就好，不需要再多講些什麼。
問：財政部處理中商銀案的態度，相當明顯地希望促成中商銀與其他銀行合併，與老股東堅持的立場似乎有段相當大的距離？
蔡：老股東們的立場相當清楚，中商銀甫從受創中獲得些喘息機會，眼前最重要的事，應是好好療傷止痛，財政部急著要找誰與中商銀行合併，就好像急著要找人把中商銀嫁掉、送作堆一樣。但是憑良心講，依現在中商銀仍舊傷在身的情況下，能嫁嗎？硬是送作堆恐怕只會任人糟蹋而已，合併等二、三年後再說吧，而且到時候是誰娶、誰嫁還不知道，也有可能是中商銀去合併其他的銀行。
問：中商銀經過曾正仁事件後，體質大受影響，未來新的經營團隊組成後，應怎麼去療傷止痛呢？新的經營方針呢？
蔡：新的董事會還沒成立，我實在沒有立場講未來的經營方向，不過，站在老股東、大股東立場，中商銀是個區域色彩濃厚的銀行，經營風格非常穩健，但在曾正仁入主後，作風丕變，最後的結果是讓中商銀受重創。未來還是應該回歸務實穩健的經營手法。
