劉泰英接任投管會主委六年多來，只對李登輝一個人負責，雖然在名分上他只是「黨務主管」，不過實質地位卻是「一人之下，萬人之上」，包括連戰二當家在內，任何人都奈何不了他。而近來隨著黨營事業和跳票問題公司掛勾過深，對國民黨形象傷害甚大，加上獲利衰退，已經有重量級黨內人士在思考劉泰英「階段性任務」已成，是否該交棒的問題，對劉泰英來說，投管會主委這個位子，年底選後將是能否繼續坐下去的重要關鍵期。
劉泰英衹想做中華開發董事長
中華開發董事長才是劉泰英最在意的位子，每當外界將中華開發歸類為黨營事業時，劉泰英就會拉高嗓門「糾正」，開發不是黨營事業，而是黨投資事業。為什麼他這麼在意中華開發的定位問題？因為如果中華開發被定位為黨營事業，則劉泰英在離開投管會後，理所當然也不能擔任開發董事長，為了將中華開發「割離」在黨營事業之外，劉泰英不斷將黨營投資公司所持有的開發股權釋出給關係良好的威京、宏國等集團，如此一來在開發改選董監事時，劉泰英仍能獲得他曾經在投管會主委時幫助過的這些集團的強力支持，萬民擁戴的續任開發董事長。
台綜院院長是劉泰英最喜歡的位子，和中華開發董事長是他最在意的位子不同。開發董事長寶座可以讓他有實際的指揮權，沒有這個位子，他會深覺英雄無用武之地；至於台綜院院長，由於是學者，可以去除中華開發濃濃的銅臭味，讓他可以「回歸主流」從事學術研究，就像很多從仕途下來的官員一樣，最後都說會去教書，因為教書讓人覺得深具內涵，劉泰英亦是如此。
三個位子讓劉泰英自己選，次序百分之百是中華開發、台綜院、投管會，尤其是投管會主委這個位子讓劉泰英的爭議性與日俱增，他自己也了解這一點，因此幹不幹投管會主委他是比較無所謂。
問題就出在「無所謂」這三個字上，劉泰英身邊部屬都說「他不是壞人，只是比較率性而已」。如果這個邏輯可以為劉泰英說了許多不該說的話得到合理解釋，則「率性」將使社會脫序，也正因為已經有黨內人士受不了劉泰英的率性，而開始對他的「適才適所」產生極大疑問？他可以幹中華開發董事長，率性說話問題不大，但投管會主委代表國民黨，率性說話受傷的就是國民黨。
對於劉泰英的率性，很多政府高層官員都很頭痛，某位高層官員就曾經在私底下的餐敘中，相當感性的說，其實很多官員都日夜操勞的在為國家拚命，更在為保衛國民黨政權而努力，但就是有些人在「不知不覺」中破壞國民黨的形象，雖然他不是故意的，不過個性難改，既然個性難改，乾脆換人做，反正黨營事業已經步上軌道，換人幹投管會主委，沒有劉泰英的缺點，但仍可以延續黨營事業的賺錢本領，「不是劉泰英不好，而是階段性功能已經完成，這個時候退下來未嘗不是件好事」。
劉泰英去留是李登輝權力強弱的指標
面對有人「逼退」劉泰英，劉泰英身邊人士說，「主委早就不想幹了」。劉泰英自己不想幹，黨內也有人不想讓他繼續幹，那是誰能要他幹或不幹？答案很簡單，就是李登輝。李登輝要劉泰英繼續掌管黨營事業，劉泰英就肯定打死不退；反之李登輝在公元二千年總統任期屆滿後，確定不再連任時，劉泰英也將立刻交出投管會主委。
依照李登輝和劉泰英的互動模式，如果在年底的三合一選戰中，國民黨大敗，立法院席次不過半，不僅行政院蕭內閣將改組，黨務系統也勢必來一次大洗盤。而上次連內閣改組為蕭內閣時，黨營事業不動如山情勢，未必能躲得過這次的改組，因此年底劉泰英如果下台，所代表的意義就是李登輝確定不連任，而且也是交棒連戰的明確宣示；萬一劉泰英沒有隨著內閣和黨務系統改組而下台，雖然不能據此確定李登輝會連任，但起碼代表李登輝仍將掌權到任期最後一天，連戰班底想掌握黨營事業，只能在打贏總統大選後再談。因此，很明確的是，劉泰英是否會在年底選戰後下台，將是李登輝連任與否的先行指標。
目前劉泰英在黨營事業中的地位無人能動搖，如果在年底選戰後因改組而下台，接任人選放眼望去，中投董事長楊宗哲理所當然是第一人選。不過楊宗哲是在劉泰英的推薦下以悅昇昌董事長身分兼任中投董事長，直到上個月才將悅昇昌董事長交棒中投總經理陳鑫，而且楊宗哲和劉泰英以及李登輝同進退的機率甚大，加上楊宗哲曾經再三表明對投管會主委職務興趣缺缺，如何布局還有待研商。
在投管會的權力結構上，劉泰英和楊宗哲都屬於重量級核心人物，劉泰英雖然是主委，不過他交代中投的投資案，楊宗哲如果覺得太離譜，仍會向劉泰英說不，因為畢竟中投盈虧是楊宗哲在負責，不是劉泰英。像中投購買中央日報大樓案，楊宗哲就以價錢過高，拒絕劉泰英；拯救安鋒案，楊宗哲一開始也是興趣不高，在「浪費」了三百五十萬美元後，就悍然喊停，和劉泰英「非救不可」截然不同。
楊宗哲的個性和劉泰英也是大不相同，最大不同點是楊宗哲不會去評斷不關他的事，就像沈時華和林伯實事件，楊宗哲就絕對不會說任何一句評語，也只有劉泰英會說出「我和林伯實不熟，但好像聽別人說曾經給了沈時華一筆錢」這樣的話，雖然媒體斷章取義，不過不關劉泰英的事，他又為何非來上這麼二句不可？到頭來還要道歉了事，真的是話說多了會出毛病。
楊宗哲、張鍾濮、陳鑫值得密切關察
劉泰英如果在年底下台，隨著他的去職，牽動的人事布局除了楊宗哲外，還有光華投資董事長張鍾濮和中投總經理陳鑫。尤其是陳鑫，因為陳鑫和楊宗哲的連動性甚強，楊宗哲如果因為劉泰英而異動，陳鑫跟著動的機率雖然不高，不過仍值得密切觀察。
現任光華投資董事長張鍾濮，在徐立德擔任投管會前身財委會主委時代，就已經被任命為光華總經理。張鍾濮在擔任光華總經理時，做的第一件事是和軍方協商「欣」字頭的十家轉投資液化天然氣公司的主導權，而在整頓液化天然氣公司的同時，張鍾濮也積極規畫光華投資方向，將手上持有的中興電工等弱勢股殺出一部分，改為投資高獲利的電子股，由於換股操作成功，使得光華在八十五前的盈餘，由八十四年的四億元大幅度成長至二十五億元，光華賺到鈔票，張鍾濮自己也在八十六年五月升任董事長。
張鍾濮的對外關係始終處理的不錯，和媒體的互動也保持一定的接觸，假以時日在黨營事業的地位絕對不僅只於此。另外一位黨營事業中生代是中投總經理陳鑫，陳鑫是在八十五年時接替現任中山大學校長劉維琪和楊宗哲搭檔管理黨營事業龍頭老大中投，陳鑫能在中投總經理出缺時，從三位副總中脫穎而出，和楊宗哲的極力推薦有著極大關係。
今年剛好五十歲的陳鑫，二年前剛接總經理時，信守明哲保身原則，不僅不和媒體打交道，也沒有盡到身為發言人的角色，甚至還曾經因為媒體報導稍有偏差而將記者大罵一頓，和媒體關係只能用緊張二個字來形容，不過在楊宗哲的大力調教後，陳鑫最近改變許多，已經願意和記者談話，盡到發言人應盡職責。
對陳鑫來說，楊宗哲是「長官兼教練」，楊宗哲的高爾夫球打得不錯，陳鑫也愛打球，每回黨營事業「丁八隊」球敘，楊宗哲都會特別調教陳鑫，現在的陳鑫已經是黨營事業左撇子第一把交椅。而對陳鑫來說，上個月升任悅昇昌董事長，進入投管會權力核心中樞，更具實質意義。
楊宗哲和陳鑫雖然一個是中投董事長，一個是總經理，不過都還兼任另一家主導黨營事業海外投資的悅昇昌公司的董事長和總經理職務。但在上個月時，楊宗哲簽報由陳鑫接任悅昇昌董事長，由於黨營事業投資公司董事長是投管會當然委員，陳鑫由悅昇昌總經理升上董事長，雖然無關於其在公司的職權，不過對他在整體黨營事業的地位卻深具實質效用。
劉泰英、楊宗哲、張鍾濮及陳鑫，在黨營事業中是標準的「四人小組」，而如劉泰英交出投管會主委，楊宗哲接任主委對黨營事業權力結構的衝擊將較小，但是如果楊宗哲跟劉泰英同進退，則牽動的人事異動層面將擴大許多。不過對張鍾濮和陳鑫來說，未來不管如何改變，在黨營事業中的地位仍然沒有迫切性的危機。
/BOX/
蘇志誠：劉泰英下台 誰說的？
當總統府辦公室主任蘇志誠聽到大掌櫃換人做做看風聲時，只緩緩的吐出幾個字：「是誰說的？叫他先到松山療養院檢查檢查，選舉到了，謠言特別多，每個謠言，我都要回應，我哪有那麼多時間？」
蘇志誠說，反對黨老是喜歡拿劉泰英做文章，實在無聊，尤其愈靠近選舉，花樣愈多，他還要記者告訴他是誰說劉泰英要下台的，因為他要建議那個人一定要去檢查腦袋，等確定他的腦袋沒有問題後，他再針對這個問題做回應。
記者再追問蘇志誠有關田宏茂所說的，李總統不排除競選連任的正確性有多高時，蘇志誠語多無奈的說：「不要再問我這種問題，我實在不想再談。」
