活化運用校園量能,整合相關經驗與技術,逢甲大學創業育成與事業發展中心聚焦資訊及數位科技領域新創企業培育,協助建構完整商業模式、鏈結政府與產業資源、媒合創業投資機構,陪伴新創企業對接市場需求,以創新營運策略開拓無限商機。
健全商業模式,有助募資創投更順遂
立足於中臺灣精密機械、光學科技產業核心聚落,逢甲大學創業育成與事業發展中心(以下簡稱逢甲創育中心)匯聚校內豐厚扎實的知識涵養與人才培育量能,鎖定以資訊數位相關領域新創加速器,提供新創發展過程中多面向的需求服務,幫助具有發展潛力的新創團隊突破瓶頸,開創穩健成長前景。
逢甲創育中心新創業務總監郭培聖
「新創團隊之所以名為『新創』,意味著要持續不斷創新與改變,尤其在這個數位發展進程快速的時代,不只要跟得上創新科技應用腳步,更要懂得將AI導入商業模式,為問題找解方。」逢甲創育中心新創業務總監郭培聖直言,許多新創團隊在加入逢甲創育中心時,多半是希望尋求募資的協助,但逢甲創育中心第一階段的輔導程序,會為每個新創團隊進行體檢工作,仔細檢視新創團隊的商業模式是否健全,並協助建構具有創新性和競爭力的發展策略,對於後續在進行募資或是尋找投資夥伴時,也有助於增加對方的信任度而更為順利。
機車健保卡系統創新服務,解決車行維修痛點
「ReMo瑞摩智能_肆時資訊設計有限公司(後簡稱瑞摩智能)」是逢甲創育中心今年度具指標性的輔導新創之一,主要服務項目是透過雲端系統整合服務,完整記錄客戶機車與維修資料,採用服務系統的機車行,只要輸入客戶的車牌號碼,便能立刻調出機車所有相關資料,包括行駛里程數、維修與更換零件時間,可精準掌控機車維修狀況,並且主動提醒車主定期保養時間、零件保固期和排氣檢驗通知,有如機車健保卡登錄系統,不只保障車主的行車安全,而車行的客製化及差異化服務,也能提升客戶滿意度和忠誠度,使車行業績有效增長。
瑞摩智能執行長程彥斌
「瑞摩智能」執行長程彥斌根據以往家裡經營車行的經驗,了解業者所面臨的痛點,進而運用物聯網科技找解方,改善過去費時費力的傳統紀錄方式,以及不同車行間維修記錄無法串聯的困擾,進而開創出創新服務模式。程彥斌語帶感謝地說到:「從系統開發過程到完成階段,逢甲創育中心除了提供許多專業建議,以及協助鏈結政府各部門的補助資源,媒合相關產業進行合作,甚至親自陪伴我們一同拜訪創業投資人,為我們打開不少知名度,不只讓我們獲得實質上的資金援助,讓服務系統順利推廣到業界,接下來更計畫與合作廠商一同開發新產品,讓我們可以愈走愈遠、愈飛愈高。」
催生AI創新方案,升級企業競爭力
今年(2024年),逢甲創育中心攜手過去輔導成熟的優秀新創團隊,一起加入共創行列,像是邀請專為客戶提供AI解決方案的「應科聯有限公司(後簡稱應科聯)」成為合作夥伴,幫助逢甲創育中心的輔導新創團隊深入了解相關技術應用,對於企業發展的重要性,並進一步深化與AI共融能力。
藉由過去豐富的系統整合經驗,深知企業在導入AI過程中常面臨的痛點,尤其企業、AI供應商、系統整合商之間的跨域溝通大不易,在缺乏信任度與合作默契的情況下,不僅耗費了大量心力,也未必能讓AI導入順利落地。為了解決這個難題,「應科聯」應運而生,化身為AI供應商和系統整合商的橋梁,先鎖定製造業、零售業和建築產業為主要目標,針對產業常態需求,推出超過300種AI解決方案,有助於雙方簡化繁瑣的溝通討論過程,迅速準確找出符合需求與預算的方案。
郭培聖提到,AI已成為企業開創永續之路必備的一項重要利器,新創團隊更不容忽略其中的價值,因此逢甲創育中心接下來的任務,會更加強於AI應用的推動力道,不論是技術學習與導入,或是透過產業媒合方式,都以催生出更多的AI新創方案為目的。郭培聖同時也不忘強調共創的重要性,他說︰「共創的意義,除了結合彼此的力量相互合作,也能藉此突破在產業當中的盲區。像是新創團隊容易過度於投入創新研發,但如果與市場需求背道而馳,就無法產生經濟價值,而新創團隊所提供的創新方案,或許可以幫助企業打破長期以來面對的僵局,雙方以不一樣的角度和思維共同合作,很有機會發現意料之外的商機與可能性。」
逢甲創育中心為新創團隊打造孕育孵化創新能量的基地,更一路相伴,為新創灌溉成長養分,讓各種樣態的嶄新商業模式誕生,成為推升地方經濟和產業的升級動能。