歷屆奧運會對主辦國家及城市來說，不僅是一個大好的宣傳機會，相關商業活動及商機更是令人目不暇給，但為何對有些過去主辦城市來說，一場奧運會下來不但成了大錢坑，債務還可能留給子孫好多年？
奧運會的比試現場不只是在運動賽場上，更早在主辦城市揭曉後就開始了。
以2028年洛杉磯奧運為例，當2017年9月國際奧會宣布，2028年奧運花落洛杉磯後，洛城的奧運籌備大戰就開打了。
在奧運史上，1984年洛杉磯奧運是最賺錢的一次，最後結餘下來的金額大約2.15億美元，若計算過去40年通膨變化，這大約是現在的6.5億美元，約合212億台幣！
舉辦一場成功的奧運，一點都不容易，要想收支打平更難，遑論還要賺錢。2028年洛杉磯奧運，有可能重現1984年的財務奇蹟嗎？
現代奧運會難逃成本超支命運 2014年索契冬奧超支289%最嚴重
根據歷史經驗，歷屆奧運會的主辦國或主辦城市，很少能做到收支打平，反而「入不敷出」才是常態。根據紐約知名獨立智庫外交關係協會（Council on Foreign Relations）研究，2012年倫敦奧運的預算是50億美元，但最後支出達180億美元。
2014年在俄羅斯索契（Sochi）的冬季奧運會，預算是103億美元，支出則超過了510億美元。
2016年的里約奧運，預算是140億美元，支出是200億美元。
主辦奧運會而負債累累的經驗不勝枚舉，以1976年加拿大蒙特婁奧運會為例，原本主辦單位推估成本是1.24億美元，但受到運動場館興建延宕及新體育館計畫一再超支的拖累，最後蒙特婁背負的債務高達15億美元，花了將近30年才償還完畢。
1976年蒙特婁奧運慘賠 導致1984年奧運僅洛杉磯「一家」遞件申請
那麼，為什麼1984年洛杉磯奧運會，竟然成為奧運史上最賺錢的一次？這其實與1976年蒙特婁的慘痛經驗大有關係。
眼見蒙特婁奧運會「債留子孫」，到了1979年國際奧會接受各國遞件爭取舉辦1984年奧運會時，大部分國家都縮手，唯一遞件申請的就是洛杉磯。
這是數十年來奧運會主辦城市爭取經驗裡，史上罕見的「入圍即得獎」。由於只有洛杉磯一個城市申請，沒有其他任何競爭者，讓洛杉磯有了前所未見的談判優勢，得以與國際奧會談出極為有利的主辦條件。
1984年洛杉磯奧運大賺 組委會全新財務模式是關鍵
根據外交關係協會研究，1984年奧運會結束後，洛杉磯最後算出來的帳單是結餘2.15億美元（也有一說是結餘逾3億美元）。
若計算40年來的通膨變化，這相當於今天的6.5億美元，也是現代奧運會史上的，唯一一個主辦城市辦完不僅沒有虧大錢，反而還賺大錢的紀錄。
華盛頓郵報報導，當時僅47歲的美國旅遊業大亨尤伯洛斯（Peter Ueberroth）擔任洛杉磯奧運會的組委會主席，他的妙招就是與電視台洽談高額的電視轉播權，加上各種企業贊助的挹注，最終不僅得以付清各種賽事支出，甚至還有大額結餘。
2028年奧運的美國企業贊助目標是25億美元 如今還差10億
鏡頭轉到2024年的今天，根據洛杉磯時報報導，由現年50歲媒體界大亨瓦瑟曼（Casey Wasserman）擔任主席的2028洛杉磯奧運組委會，目前一大問題就是能否在未來四年，把預估達70億美元（逾2200億台幣）的主辦預算，資金是否都能爭取到位。
簡稱為LA28的2028年洛杉磯奧運會，希望可以延續1984年洛杉磯奧運的成功經驗。組委會先前已經與耐吉（NIKE）及達美航空等多家大企業敲定贊助方案，但後來進展有限，今年4月又與主要贊助商之一的雲端軟體業者Salesforce解除合作關係。
今年7月，組委會宣布與矽谷科技業巨擘思科（Cisco）敲定贊助方案，但並透露合作條件，而且其他潛在合作案也在洽談中。
報導指出，組委會希望能談到的國內企業贊助目標是25億美元，但現在還差了10億美元，如果這個35%的空白無法補上，最後洛杉磯市議會及加州州議會就得設法舉債，拿納稅人的錢來補漏洞，而這不會是小錢。
2028年洛杉磯奧運組委會的營運長Danny Koblin近期表示，「我們必須要達到某些時程進度，這股急迫感一直都存在」。
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