由日本建築大師設計的社宅 南港玉成案獲國內雙金建築首獎肯定

國家住都中心作為臺灣公辦都市更新的推動者，自成立以來持續研擬更多元的都市更新發展模式，而南港玉成案正是臺北市第一個透過都市更新，分回社會住宅的混合模式，是公辦都市更新結合社會住宅多元興辦的典範。

以多元模式推動社宅，導入商業收益挹注社宅財務

規劃團隊在與本案最大公有土地管理機關國產署討論後，考量與住宅區土地的相容性，國產署更新後分回的房地將做社會住宅，並由國家住都中心經營管理。此案例透過都市更新權利變換的方式，讓公部門與民間企業一同興辦私人住宅與社會住宅，達成整體財務平衡；此外，更新後也將導入商業收益模式，將社會住宅一樓層結合睦鄰的公益設施，從空間收益用來挹注社會住宅財務。

規劃團隊認為，為更新後分回的房地使用打造對在地和諧、有意義的用途，是讓所有權人安心的第一步。更新後國產署的房地期望以獨棟產權的方式分回，作為社會住宅使用，並考量與一般住宅棟分開使用。整體規劃上，在2樓以上為社會住宅，總戶數至少150戶，而1樓有大約430平方公尺的附屬空間，則預計規劃為醫療營養諮詢、關懷據點、藥局、熟齡運動訓練班、托嬰等公益設施，來大幅提升社宅的機能性，造福在地鄰里。

考量到住戶、鄰里的多元需求，未來社宅一樓也可能有農產品店等商店進駐，以提升生活機能、讓居住環境更舒適友善。

招商初期積極溝通，呼應歷建創造鄰里休憩綠帶

為了化解外界對於社宅可能存有的疑慮，在招商規劃前期，國家住都中心團隊就逐戶拜訪地主說明更新規劃、招商內容，並召開地主說明會、拜訪潛在投資廠商，讓民眾了解社會住宅是只租不賣的，並且會納入許多公益設施，未來也會由國家住都中心持續經營管理，以住戶規約及物業管理維持公共環境品質。

考量到社宅的居住環境以及和社區的結合，透過都市設計準則的規定，團隊特別在基地四周留設4公尺帶狀開放空間，且為了尊重周圍之紋理及歷史建築，在臨近歷史建築側也退縮留設了10公尺帶狀開放空間及廣場，以創造一個林蔭步行空間及休憩綠帶，讓居民可在此休憩、欣賞臨街的歷史建築。

為凝聚鄰里關係，打造有溫度的共享空間，社宅屋頂設置農園及景觀孩童遊戲區，供社宅住戶休憩使用。

和國際設計團隊合作，實現空間效能最大化、永續循環等理念

而這個具創新、實驗性質的招商案例，吸引許多對社會公益有熱忱的廠商、設計師參與設計投標，最終由「中國開發資產管理股份有限公司」（以下簡稱中國開發）成為最優申請人，在中國開發與國家住都中心所組織的專業團隊合作下，藉由公私部門協力合作實現了這次以公益性社宅為主的公辦都市更新。團隊除了與伊東豊雄所帶領的「伊東豊雄建築設計事務所」合作，也邀請了與伊東先生合作已久的「大矩聯合建築師事務所」以及都市更新專業團隊「台北再開發規劃股份有限公司」一同加入執行本案。

為了兼顧公共開放空間與社福設施，設計考量著重於幾點，首先是可彈性使用空間，包括空間效能運用最大化、可依不同需求變動空間配置；其次是可互動性場域，在基地設置各種景觀據點，如頂樓農園、廣場綠地等，增加居民駐留與交流機會；然後是實用性功能，包括具寓教於樂、公共討論、資訊交流的設施空間；最後是永續循環生態，包括綠建築指標、共享經濟、保留自然環境元素，也強調空間軟硬設施的循環思維導入，並建立與周邊、人群關係長久的正向發展，成為具有溫度的生活共享圈。

在公私部門、跨國團隊協力合作下，南港玉成案實現了共享空間、永續循環性等價值，成為都市更新後的一般住宅與社會住宅的創造相融的代表性建築。

規劃團隊表示，社會住宅是都市的基礎設施，能為都市留下創新的年輕人才，是促進城市繼續成長的動力。南港玉成案榮獲國內雙金首獎，是對於團隊將公益性導入都市更新案件，並且透過設計規劃促進住戶與社區融合的高度肯定。國家住都中心將持續推動公辦都市更新，並與更多優質團隊攜手合作，打造高品質的公辦都更案，擘劃城市新風貌。

(國家住都中心 廣告)