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退休理財大調查》77%自認 退休準備達陣率不到5成! 青年派、中壯族必看 20年存千萬退休 專家教戰

退休理財大調查》77%自認  退休準備達陣率不到5成! 青年派、中壯族必看 20年存千萬退休  專家教戰
國人平均壽命延長,「長壽風險」提高,王儷玲建議民眾及早開始準備退休,拉長投資時間滾出複利效果。

2022-10-12 12:01

調查顯示,多數國人期待用十八年準備千萬退休金,並打造月入五萬元穩定現金流,究竟如何準備最恰當?

專家建議,不論是透過股市波段操作、存股,或定期定額投資基金,只要方法對了,都有加速累積千萬財富的機會。

關於退休所需的財務,你打算用多少時間準備?能夠累積多少退休金?這些金額,又要支應多久的退休生活?

 

國人共識 》想18年內存千萬  60歲退休

 

九月間,《今周刊》與中華民國退休基金協會合作,進行「二○二二國人退休理財大調查」;其中,當被問到「您預計(或已經)在何時啟動退休理財計畫」時,若不考慮填答「未規畫」的受訪者,那麼,以問卷結果平均計算,國人啟動退休理財計畫的時間點約在四十三.五歲。

 

再看「預計(或已經)在何時退休」這個問題,以同樣的方式計算,六十.九歲,是問卷結果透露的國人期待退休年齡。把「啟動計畫」與「期待退休」這兩個年齡數字再做簡單計算,能看出多數民眾打算用來累積退休金的準備時間:十七.四年。

 

在這不到十八年的時間要準備多少金額呢?調查結果顯示,雖有超過六成民眾認為僅需千萬元以內,但也不乏認定兩千萬元以上才是樂退門檻的受訪者,整體計算下來,一○四○.三萬元成了平均值。

 

調查另外顯示,國人對自身壽命的預期平均約在七十九.七歲,算一算,從期待退休年齡到預期的壽命終點,也有將近十九年。

 

幾個數字出爐,一開始談到的三個問號也就有了「國人共識」的答案;十七年左右的時間,準備大約一○四○萬元,這筆錢要用來支應退休後十九年的生活所需……。再算一下,相當於退休後每個月得有四.六萬元的現金滾入。

 

渴望每月五萬現金流  先做三件事

 

「看起來,大家對於長壽風險的認識更深了,每月所需金額的判斷也算正確……。」看到問卷結果,退休基金協會理事長王儷玲先是欣慰地這麼說,然而她又很快補充:「但準備退休金的時間還是太短,啟動計畫的年齡偏晚。」

 

王儷玲攤開試算資料,即使有二十年的準備時間,並且每年平均投資報酬率能達到六%,那麼,要在二十年後存到千萬元,每月必須投入二一五三五元,負擔並不算輕。

 

如果想要減少投入金額的負擔,就得設法提高投資報酬率。對此,著有《投資贏家的領息創富術》的理財規畫師郭俊宏,則試算出另外一套自己曾經嘗試過的加值作法。當然,這套作法必然得花更多工夫。

 

他從多檔配息基金的長期績效、淨值波動幅度加以推算,認為若能做到三件事,或許有望以每月一萬二千元的投入金額,在二十二年的累積之後達到千萬元資產,或是平均每月配息五萬元的目標。

 

哪三件事?首先,是鎖定長期平均每年配息達到七%的基金標的;再者,是將配息所得全數再投入相關基金中,也就是所謂的「以息養息」。至於第三件事,攸關操作,「當你看到基金報酬率跌破兩個年化標準差時,就要有紀律地加碼投資。」

 

股票市場在此理論下,便如安徒生筆下的國王新衣,國王被欺騙穿上了根本不存在的衣服,每人都不認為衣服存在,但他們憑藉其他人相信國王有穿,所以最後所有人都不在乎國王實際有無衣服(公司實際基本面),他們只相信市場其他人的看法(價格漲跌),最後就產生瘋狂泡沫。

 

以人類發展的角度而言,自古以來,人並未在生理條件上相對於其他物種有優勢,而是透過團體合作稱霸地球,因此未能融入團體、未能與人群做相同的從眾行為,在人類的大腦中某種程度上,即代表無法生存,因此會使我們極度厭惡及恐懼。

 

但在投資市場中,此從眾行為可能產生巨大泡沫(國王新衣),而泡沫破裂會使投資人損失慘重,因此在市場狂熱中,能以旁觀者角度「獨立思考」並利用市場,即為在投資中獲取報酬之重要能力。

 

換句話說,麥可.貝瑞在社交上的障礙、無法融入團體,恰為其在投資上的巨大優勢,他能預見房產泡沫並放空相關商品,正是因為他在二○○四年至○五年間,獨自在其房間中,分析了上百份一三○頁的抵押房貸公開說明書(這些說明書除了麥可.貝瑞及撰寫律師外,應無他人詳細閱讀過),並跳脫他人「房價只會上漲」的共識。

 

近期,麥可.貝瑞罕見接受媒體採訪,並對最熱門的ETF等被動式投資提出警示(ETF規模由二○○九年九千億美元成長至目前三.八兆美元),由於其思考不受他人影響且獨立於市場之外,其提出之觀點值得投資人加以重新深思。

 

本文由工作夥伴江若寧(一九九○年~,台北大學經濟學系)、張中宜(一九八五年~,政治大學財務管理所)、黃奕穎(一九八七年~,中正大學會計與資訊科技所)、邱政緯(一九八八年~,台灣大學化學工程所)共同撰述,並提出優質航太零件製造商駐龍(四五七二),與讀者分享。駐龍成立於一九九○年,二○○一年改組,由王昆生接任董事長,改為專精航太機身結構零組件、特殊模治具生產,股本三.五八億元。

 

目前產品中,引擎件種類約三十件、起落架四件、機身件約四千件,直接出貨予國際航太一線大廠,包括:美國勢必銳(Spirit AeroSystems,波音Tier 1供應商)三二%、法國賽峰集團(Safran Group,空巴Tier 1供應商)十二%、漢翔三○%、長榮航宇精密九%等。

 

航太產業長期需求看旺和穩定,在全球出國風氣盛行下,多出現ASK(三.五%,全球收益旅客公里)年增率小於RPK(三.八%,全球座位可售公里),顯示客運需求大於客運運能增速,主要是受制於航空公司產能有限,截至今年八月,空巴及波音積壓訂單達七一七二架、五七三○架,預估需六至七年,方可消化完成。

 

除產業前景明確外,駐龍在製程及產品更擁有高毛利優勢:航太認證要求極高、時程長,駐龍除已取得各項特殊製程認證,跨越航太廠商開發業務最困難的門檻外,其擁有一條龍製程,從機加工/液壓成型、熱處理、表面處理到組裝,皆在自身廠區完成,為其高毛利條件之一;在產品方面,專攻能量產產品,創造高生產效率,且大多選擇鋁合金產品,降低成本占比,造就高附加價值,為其高毛利條件之二,二○一六至一八年毛利率分別為四五%、四八%、四七%,表現優異。

 

二○一六至一八年合併營收為五.○五億元、五.六四億元、八.三九億元,稅後EPS四.五元、五元、八.○一元;二○一九年前三季營收六.三七億元,年增五.八%,上半年稅後EPS四.二一元,負債比、流速動比分別為二七%、四○九%、二九五%,獲利及財務結構優越,值得追蹤。

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