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金門縣國民黨out!楊鎮浯自行宣布落選…前縣長陳福海可望脫穎而出

金門縣國民黨out!楊鎮浯自行宣布落選…前縣長陳福海可望脫穎而出

陳彥宇

2022縣市長選舉

楊鎮浯臉書

2022-11-26 20:50

編按:選情緊繃的第八屆金門縣長選舉「6搶1」的結果終於揭曉,現任金門縣長楊鎮浯在下午6點34分在臉書帳號「躍動金門-楊鎮浯」宣布敗選!他致歉稱,「抱歉,鎮浯輸了,恭喜陳福海先生。」

他發文表示,所有關心此次縣長選舉結果的鄉親,這次敗選,我要向大家致上最深的謝意與歉意,謝謝大家一起陪著鎮浯、支持鎮浯,可惜鎮浯未來四年無法繼續為金門服務。

鎮浯與團隊願意接受這次選舉鄉親所做的選擇。鎮浯要恭喜陳福海先生,希望他在往後的四年,要用心執政、要以金門優先、要好好的照顧每一位鄉親,千萬不要辜負鄉親的期待。

儘管現實不如人意,但我們一定要接受,因為這是民主的價值與可貴。雖然無法連任,但鎮浯相信,這四年來所建立的制度及所做的革新,已經為未來打下基礎,將讓金門繼續往進步的路走。我們要對未來有信心,對金門有信心,更要對自己有信心。過去四年及這次選舉,我們已經讓大家看到金門價值的重要,金門必須向前走,必須朝進步的方向邁進。

鎮浯此刻的心情很平靜,因為,我知道選舉是一時的,金門的團結才是最重要的,感謝大家對鎮浯的支持,也感謝大家對國民黨的支持,鎮浯再一次向全體金門鄉親,致上最深的謝意。

對比4年前,楊鎮浯以23,520票,打敗尋求連任陳福海的22,719票,兩人票數僅差距801票,這次選戰,陳福海可謂是榮耀歸來,截至晚上8點46分中選會即時票數,陳福海以23,248遠勝楊鎮浯的19,340票,兩人差距來到3908票。

原文刊載於2022/11/25,更新時間為2022/11/26 

 

有著濃眉大眼、黝黑皮膚,外表草根性十足,看起來甚至有些「歹面」(台語,意指凶狠),這是國民黨籍金門縣長楊鎮浯給人的第一觀感;但,只要和他聊天5分鐘,那種不苟言笑的形象旋即破功,很快能感受到他是個沒架子的「隔壁大哥」。

 

尤其,在出產高粱酒、大部分在地居民「海量」的金門縣,楊鎮浯從進入公職以來,只要遇到賓客來訪、民間餐敘,他為了賓主盡歡,總是不假思索地「撩下去」,展現驚人的酒膽和酒量,海派個性一覽無遺。

 

 

正因如此,伴隨而來的「職業傷害」也不少。例如,2017年11月,在擔任第9屆立委將滿2年之際,楊鎮浯接受電子媒體專訪時,曾自我解嘲變胖一事,還在鏡頭前拿出對比照片高呼「台灣立委真不是人幹的!」妙語如珠一度讓主持人笑翻。

 

另像是擔任縣長的第3年(2021年),楊鎮浯被發現嗓音愈來愈低沉沙啞,「病灶」之一就是頻頻應酬,導致嚴重胃食道逆流,使得聲帶嚴重灼傷、長繭,直到今年8月,他才到台北接受手術治療。

 

非典型用人之道:電視主持人、火鍋店老闆都入小內閣

 

不只性格、處事作風,扭轉了一般人對於縣市首長嚴肅、德高望重的想像,楊鎮浯的用人之道,同樣是非典型。他第一任內的小內閣就話題性十足,包括肩負縣府觀光行銷重責的觀光處處長,延攬與毫無公務體系經驗的七年級生、火鍋店老闆丁建剛擔任;以及,任命農業工程學系出身,擁工程背景的許正芳接掌文化局。

 

又或者,今年1月初,縣府人事異動,當中建設處處長一職,找上不具行政經驗與特殊專業背景的金門名城電視節目兼主持人李有忠出任。這幾波安排,一度讓地方摸不著頭緒,掀起熱議。

 

為此,楊鎮浯對外解釋其背後邏輯。丁建剛曾任金門縣建設處青創平台講師,並開發了兩岸第一個金門主題式旅遊微信公眾平台「玩轉金門島」,頗受好評,因此想借重其旅遊市場行銷經驗、創意與熱情,推廣對金門至關重要的觀光旅遊產業;身為工程人的許正芳,雖與文化事業八竿子打不著,但他擁有豐厚的人文素養,這種跨領域文化思維,所產生的碰撞,有助跳脫藝術框架,再者縣內擁有很多古蹟建築、遺跡,許能發揮工程長才,協助保存與修繕。

 

至於李有忠,除了媒體經驗以外,還擔任過金門酒廠董事、金門縣商業會理事長等職務,了解在地產業現況,盼借重其實務經驗,推動縣內產經發展。

 

或許正是在金門成長的經驗,加上多年公務系統歷練,楊鎮浯養成了一套他人難參透的創意邏輯。

 

2022縣市長選舉金門

 

處在台灣最前線 維持兩岸微妙平衡考驗政治智慧

 

特別是,金門在兩岸關係中,有著特殊歷史地位,不論經貿交流、軍事演習,相較於台灣本島,更易感受到兩岸間的細微變化,體察彼此互動的「冷熱」;既不能觸動本島部分敏感人士的神經,避免他們誤解金門視中國為「祖國」,又要能發展兩岸商機,這之間怎麼維持平衡,大意不得,所以父母官更需保有靈活思維。

 

作為台灣面對中國的最前線,當今年8月美國國會眾議院議長裴洛西訪台時,中方啟動「封台」軍演,共機、軍艦一再繞台,兩岸關係持續緊繃。楊鎮浯一方面表達歡迎國際友人來訪,另方面也呼籲,「有關當局凡事以國家整體利益為考量,勿將人民陷於戰爭邊緣。」他強調,挑起紛爭不為金門人所樂見,對曾歷戰爭的金門來說,這是最敏感的神經,更是金門人最慘痛記憶。

 

透過這番剴切陳詞,各界更能清楚看見楊鎮浯的政治智慧。事實上,不少國民黨人士都認同,楊鎮浯其實是黨內隱藏明星,只因他是離島首長,所以未太受關注,否則與他同為第9屆立委「畢業」,在2018年地方公職選舉,轉戰縣市長成功的藍營政治人物,包括這次爭取連任的台中市長盧秀燕、彰化縣長王惠美、雲林縣長張麗善,都已是媒體和藍營支持者聚焦的地方要角。

 

紓困振興費用、龐大社福支出,成金門財政兩大重擔

 

2022縣市長選舉金門

 

儘管如此,不代表楊鎮浯的政治路一帆風順、未掀起波折。他尋求連任的過程,險些受到同樣是金門出身、網路聲量極高,被媒體稱為「藍營女戰神」黨籍立委的陳玉珍挑戰,所幸最終未走初選,落得內戰消耗,而是以團結對外收場;接著進入到大選,他選情也和老對手、無黨籍前縣長陳福海一路戰得有來有往。

 

分析雙方鏖戰原因,財政問題是楊鎮浯一大「軟肋」。檢視縣府公布的數據,自2017年起,該縣開始出現赤字,當年度歲計餘絀負6.99億元,2018年負17.71億元,2019年負14.46億元,2020年負31.01億元,2021年負19.81億元,今年度(預算)餘絀估負27.57億元;縣庫2017年留有167億元,今年過完恐只剩55.69億元。

 

對此,楊鎮浯選前親上火線,多次透過線上直播說明原由。「我從來不刻意美化數字,也很坦誠面對當前面臨的處境,並想辦法克服。」他說明,去年縣府決算累計餘絀83.17億元,他在任3年多來,共短絀66.43億元,但從未以賣地所得歸繳縣庫作帳,也不可能走回過去美化帳面的老路。

 

之所以出現短收,係因處理過去的財政問題,以及受疫情衝擊,導致收入減少、支出增加,新增的紓困振興費用和既有的龐大社福支出,成為縣府難迴避的棘手問題。「我們會設法止血、開闢財源。」楊鎮浯當時語氣真摯地向鄉親掛保證。

 

這位1972年出生的年輕百里侯,若能成為2009年以來首位連任的金門縣長,他會再用怎樣創意思維,解決眼下縣政的燙手山芋?各界都在等著看。

 

小檔案_楊鎮浯

出生:1972年6月26日

黨籍:國民黨

學歷:英國西敏大學企管碩士、文化大學經濟系、金門高中

經歷:第7屆金門縣長、第9屆立法委員、國民黨大陸事務部副主任、金門縣政府觀光處處長、金門縣政府交通旅遊局局長、金門縣政府交通旅遊局專員、金門縣政府機要秘書

家庭:已婚,育有1子2女

 

 

 

林書豪

 

 

成立公司  力挺願意散播愛的企業

 

林書豪也不例外,「我希望找到願意散播愛的企業,在教育、醫療、心理健康層面上,為下一代提供平等的機會。」他具體點出了三條投資主線。

 

在「林來瘋」時期,林書豪和嫂嫂Patricia Sun成立的「JLIN LLC」公司,原本只專注於個人品牌經營、代言、慈善三類事務,自2022年開始,公司將愈來愈多的資源投注在影響力投資,並且明確將影響力投資定位成公司的四大項目之一。

 

當年,林書豪延攬了財務顧問羅伯.金(Robert Kim)主導這塊業務,他過去有八年多時間服務於美國蓋岩集團(Caprock Group),據其官網,這家以「聯合家族辦公室」模式運行的財富管理公司,目前為299個家族客戶管理80億美元以上資產,其中,有超過20億美元用於影響力投資。

 

而羅伯.金在2021年5月接受韓媒採訪時則表示,他在任內一共參與了超過百件的影響力投資計畫。林書豪,就是他在蓋岩時期負責服務的客戶之一。

 

已有合作關係的兩人一拍即合,很快就著手選擇他們心中有意義的投資項目,例如在去年2月所投資的「Propel」公司,就非常具有代表性。

 

「美國有4千多萬人必須靠食物券過活,你知道,領取社會福利並不是一個很有尊嚴的過程。」羅伯.金說的「食物券」,其實是美國「營養補充援助計畫」(SNAP),有需要者填寫申請表單後,可取得包含現金補貼在內的多項援助,但手續複雜繁瑣之外,「有些人甚至沒有銀行帳戶,他們連自己有多少錢都不知道。」

 

Propel亞裔創辦人吉米.陳(Jimmy Chen)注意到這個問題,於是創造一個手機App「Providers」,讓陷入這些處境的人,能運用App輕鬆領券、查詢各項福利餘額,Propel也和當地店家合作,請他們提供折扣,而公司則能靠著App上的廣告賺錢。

 

「已經有約6百萬活躍用戶在使用它了。」羅伯.金說,「Propel還為這些人提供簽帳金融卡的服務,讓使用者隨時知道自己究竟花了多少錢。」規模可觀的用戶數,加上愈來愈多的合作商家,讓Propel急速發展出一套兼顧影響力和利潤的經營模式。

 

經濟系畢業的林書豪與他的夥伴,也看到了Propel更具想像空間的後續商業潛力,「Netflix、亞馬遜這些大公司,通常比較難接觸到較低的經濟階層,而Propel掌握的客戶群,就是這些大公司能夠加以開發的潛在用戶。」羅伯.金說。

 

「去年,許多公司都遇到困難,但這家公司的客戶數量、收益仍能增長。我們對此感到非常自豪。」羅伯.金說。「這也再一次顯示,有創意的方式可以在賺錢的同時幫助他人。Propel是突破思考框架、完成過去沒有人做過的事情,同時也得到許多收益的案例。」林書豪說。

 

林書豪

▲點擊圖片放大

 

 

他捐助公益不手軟

保守估計至少投入4百萬美元 

 

那麼,他在影響力投資領域一共投入了多少資源?

 

林書豪抿嘴笑說,「我不想直接斷言,因為不希望外界去推測淨值之類的數字,但就是……,很多。」他引用《聖經》,「你不該拿一個人的財富跟另一個人的財富比較,你要比較背後的心。有些人擁有不多,也投資不多,但他們在散播愛上的心,或許更加純粹。」

 

打從林書豪初出茅廬,剛被選進NBA,在勇士隊飯碗朝不保夕的時候,他就已經安排部分收入進行公益。除了幫自己還哈佛大學學貸、幫父母還債、讓兄弟上學外,「我最少會將10%的錢捐給教會或基金會……。當我意識到自己有更多錢,就知道這些財富可以拿來投資。用投資賺來的錢,繼續回饋。」

 

根據美國名人故事網「Wealthy Genius」2021年估算,林書豪的淨資產約4千萬美元,他逐年增加公益比例,即使用最保守方式「低估」,他至少投入了4百萬美元在公益項目(包含基金會、慈善活動,以及影響力投資)。

 

比起林書豪這輩子買過最「奢侈」的東西:一輛價值頂多兩百多萬台幣的Jeep Wrangler,他簡直是以揮金如土的氣魄用於公益。他在台灣打球,每投進一顆三分球就捐1萬5千元給兒童福利聯盟,他投射神準,截稿前,已投進19顆3分球,捐出七分之一輛Jeep Wrangler的價值了。

 

「對籃球的愛,對人的愛,對家庭的愛,我想嘗試透過這些愛來發揮影響力。」他說,「我想……,重新定義愛。」

 

但是,對林書豪而言,「愛」和「影響力」並非一開始就能緊密聯繫在一起。

 

林書豪

 

林書豪

林書豪坐在高雄鋼鐵人休息室,整個人很自在放鬆,在做妝髮時,望向鏡中的自己,像在思索什麼。

 

暴紅讓他初嘗影響力滋味

不懂運用聲量  陷入生存模式的掙扎

 

時間回到2012年,那時,未成名的林書豪剛剛被交易到紐約尼克隊,晚上還睡在哥哥林書雅的公寓沙發上。P.League+聯盟執行長陳建州在2010年就認識這個小伙子,當年,「他只是會在垃圾時間上場、拿個四分的球員。」陳建州笑說,在林書豪創造奇蹟前夕,「一位牧師在休息室為他禱告,預告他會震撼世界,他說這是上帝給書豪的任務。」

 

這小子竟然辦到了,隔天,林書豪引爆了紐約,甚至整個世界,那段日子被稱為「林來瘋」,尼克隊在他帶領下連勝7場;而且沒人忘得了這個亞洲年輕人在傳奇球星布萊恩(Kobe Bryant)面前,不留情面地砍進38分。

 

過不了多久,《時代》雜誌將林書豪選入「年度百大最具影響力人物」之列,還名列在百人之首,全美、甚至全球都被這個剛孵化的神話給吸引住了。

 

林來瘋」讓23歲的林書豪得到了難以置信的影響力。然而,在成名背後,這卻成為林書豪要命的噩夢。「我那時候,其實進入了『生存模式』……。」他苦笑回憶著那段時期的「求生」掙扎。

 

林書豪的「影響力」確實穿透了群眾,社交軟體上充斥著崇拜、愛慕、不屑、憎惡或種族歧視,女粉絲甚至曾衝到他爸媽家瘋狂地往裡頭扔內褲示愛,這像一場楚門秀,空洞的「影響力」只是娛樂至死時代裡,茶餘飯後的一個噱頭。

 

2012年2月17日,紐約尼克隊終於輸球,7連勝高潮中斷, 美國運動頻道ESPN編輯菲德瑞柯(Anthony Federico)下了一個標題「Chink in the Armor」,這句話語帶雙關,直譯是「盔甲上的裂縫」,「Chink」卻是暗指「中國佬」的歧視性字眼,ESPN為了止血,很快開除了他。

 

林書豪當時卻找了菲德瑞柯共進午餐,「不管他當時的立意是什麼,對我來說都不重要。重要的是,我們都是人,都會犯錯,不論是不是存心的。」後來,菲德瑞柯進入神學院,如今成為天主教神父。

 

然而,林書豪身上的善意和天真,很快就被突如其來、巨大的「影響力」給撲滅。他眼神向遠方看,就像正盯著一個曾經做過、時間有點久遠的夢……,他開始回憶這場噩夢。

 

他曾遭朋友背叛

害怕被當搖錢樹  自我封閉5年

 

「當時我很害怕,身邊很多人都想利用我,把我當搖錢樹。」他繼續說,「很多我以為能相信的人,最後都背叛了我。所以當時我沒那麼關心自己的影響力,只是顧著搞懂究竟可以相信誰。」

 

「有時候我也滿想念原本的自己,想念那份天真或純粹,願意相信所有人最好的那一面。但我就是進入了另一個狀態,相信所有人最壞的那一面。」林書豪將手指扣在一起,用很低沉的聲音說,「我跟生活中很多人斷絕關係,我換了一支手機,只把號碼給特定一些人,其他人我都敬而遠之。」他嘆道:「我覺得我的整個人生都變了,被連根拔起。」

 

「很多認識多年的朋友會想利用我來賺錢⋯⋯,跟我拍照,把照片賣給報社;想跟我一起合作某些事,但背地裡是想利用我來曝光、上報紙頭條或雜誌封面……,就是充斥著很多謊言。人們看到我賺很多錢、或將要賺很多錢,就紛紛想著要分一杯羹。」一切都亂了套,「有四到五年,我無法相信任何人……。很痛苦,再後來,開始麻木。」

 

林書豪不可能放棄對籃球的熱愛。他不斷苦練,重點放在左手投射;試著在蹬地變換方向時維持端正的姿勢……。同樣地,即使痛苦麻木,他也沒有失去了對行善的執著。2011年,他就已經成立「林書豪基金會」,「我從小一直告訴自己,只要有機會創辦基金會,我就要這麼做。」

 

大家都知道林書豪在哈佛大學念經濟系,其實他也輔修社會系,「因為我想知道為什麼貧窮社區會一直貧窮?要怎麼逆轉這樣的循環?這是我大學所學,所以一畢業我就想從事慈善工作。」

 

林書豪從小在舊金山灣區的帕羅奧圖長大,帕羅奧圖是「矽谷」的中心,然而,他自己只是移民二代,並不富裕,他熱愛球賽,家中卻只能在NBA季後賽時購買有線電視。

 

另外,「很多籃球隊友都生活在高速公路另一端。」也就是東帕羅奧圖。90年代,前往那裡是危險的旅程,「我開車去載隊友,或為當地教會做義工,看過五年級孩子賣毒品為生,也有家長必須靠著賣淫養家活口,而且是在小孩知曉的情況下。人生從起點就是不公平的。」

 

談自己的事,林書豪總是很釋然,但說起這些,他整張臉孔就肅穆了起來。

 

在「林來瘋」那段低潮,林書豪懷疑一切,懷疑自己是否能影響其他人的說法,懷疑別人是否對自己圖謀不軌。但是,「經過時間,你會開始能夠慢慢地去感謝那些你過去無法感謝的、生命中的小事。」他輕笑,「逐漸療傷,我跟一些人斷聯,但也跟其他人修復關係,並且對這些事心懷感激。」這時候,林書豪也逐漸想起過去的一些起心動念,他不是想抗拒他人,而是想幫助他人。

 

「影響力」英文可以是influence,這種「影響力」是以自我的成就、領導力,影響並改變他人意見的;然而,「影響力投資」的「影響力」英文卻是impact,安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理黃正忠認為,impact應該要翻譯成「衝擊」,如果衝擊是正面的,那這種影響力,就不是以自我為中心,而是一種「積極解決問題」的影響力。

 

經過5年對自我、對名聲、對信任的掙扎,林書豪再次了解到:「我們都需要幫助,但也都有機會去幫助他人。這是我希望確保自己一直能做的事。」終於,他不再只把注意力放在自己身上,選擇去關注他人,就像關注東帕羅奧圖居民那樣,做好了「impact」的準備。

 

林書豪

林書豪加入高雄鋼鐵人隊後,球隊戰績立刻由黑翻紅,他用洗練的球技和經驗,將整個隊伍提升了不只一個級別。(攝影/陳睿緯)

 

他重新審視資本的力量

專蓋公寓給弱勢的理念  讓他啟動本心

 

在那個時候,林書豪隱約感受到「投資」不只是一種賺錢的方式,也可能是種救人的方式。

 

「在我家不遠的地方,大概開車45分鐘會到,那也是我媽以前工作的地區。」他說,「有家公司會低價購買一些地主破產或急售的地產,然後蓋一間很好的公寓,接著以較低的價格出租,租給寡婦、單親家庭等需要住宅的族群。」運用在「慈善」和「累積資本」的錢,沒有必要非得放在兩個口袋,林書豪投資了這家公司,賺到錢又幫到人。

 

大約也在那陣子,林書豪認識了羅伯.金,兩人對「影響力投資」都有著濃厚的興趣,「你想和我一起做這件事嗎?」後者提問,林書豪爽快點頭,就這樣,回歸本心的林書豪,找到了善用資本力量的操盤人。

 

他關注心理健康項目

撐過好友輕生、腳傷、疫情的體悟

 

林書豪說:「我們有幾個首要目標。第一是找到想要散播愛的企業,像我們提到的教育、醫療、心理健康服務,提供機會與平等給下一代的小孩、下一代的創業者,這是一種散播愛給人們的方式。」

 

訪談至此,林書豪顯然不是抽象標榜這些充滿理想性的願景,他口中那些具體規畫的投資方向,其實也與自己的人生經驗相互連結,是自己真切關心的領域。例如談到「心理健康」,他很快想起這段往事:「我高中有位朋友一直很愛打籃球,但進不了校隊,竟就自殺了。我跟他的姊妹也是朋友,她有段時間也一定非常煎熬。」林書豪繼續說:「我自己也是這樣……。」

 

2017到2018年賽季,球季開場第一場比賽,林書豪認為自己準備萬全了。然而在場上,他上籃,然後,看起來像是球場上司空見慣地跌倒在地。當全場觀眾都還沒搞清楚狀況時,林書豪卻喃喃自語了起來:「I'm done.」(我完了),他說了6次,眼淚跟著掉了下來,這是右膝髕骨韌帶斷裂,他的腳軟弱垂下,根本無力舉起。

 

「那次受傷之後,我就意識到內心充滿恐懼,害怕再次受傷、害怕打球、害怕打得不好⋯⋯;我以前很愛比賽第四節,想要拿到球,投出致勝的關鍵球。突然我只有恐懼,總在思考最壞的情況。」林書豪說。

 

他將時間快轉到自己在CBA(中國男子籃球職業聯賽)比賽的時間點,「我得到新冠病毒的時候(二一年),被隔離將近三個月,我不能離開房間、曬到太陽。那是我人生中很煎熬的一段,非常沒有動力……。在病房裡,到下午三點我還不想開燈,護士會走進來關心我,問我怎麼沒吃早餐。」

 

林書豪找了一位心理諮商師,這才終於能與那些恐懼共處,「所以心理健康將是我們在教育和醫療服務之外,一定會更加關注的影響力投資項目。我為我的心理健康付出很多,我們鼓勵所有人去關注,並更開明勇敢地去談論。」

 

林書豪講得很誠摯,計畫一步步向前走。他看起來更已擺脫那個被刻板定義的「紐約英雄形象」,從他嘴裡吐出的每件事、每個人,每個影響力投資的目標方向,都和他自己的人性連結在一起,萬物互相效力。

 

「我想幫助那些東帕羅奧圖的朋友、隊友,要是他們有更好的工作、更多機會賺錢,我們就能更少看到這些小孩為了生存走上一些其他的路。」他雙眼炯炯有神地又說了一次。

 

林書豪準備走到球場邊拍照了,他從空蕩蕩的觀眾席望向球場,像個孩子比手畫腳,「哇,我在打球的時候,球場感覺好大,怎麼現在看起來這麼小!」

 

4月2日在台灣的籃球場上,他又傳出16次助攻,打破了前場比賽自己在P. League+ 的紀錄。但現在,他顯然不只追求在球場上助攻數了,他正用更高的視野,跨入更大的領域。

 

林書豪

 

林書豪


 

台灣的影響力投資,仍在萌芽期  ——專家評論台灣影響力投資現狀

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