編按：國民黨台東縣長侯選人饒慶鈴稍早在晚間六時三十分，得票數已突破54,000票、拿下61%的選票，遙遙領先對手劉櫂豪近兩萬票，因此在競選總部前自行宣布當選，並在競選總部現場放鞭炮慶祝。
「劉委員這次選戰打法整個大轉變...，他上屆不是這樣耶！」被問到民進黨候選人、立法委員劉櫂豪近來對她砲火全開，台東縣長饒慶鈴靈活地轉了轉眼球，思考要如何評價這位老對手。
（原文刊載於2022/10/28，更新時間為2022/11/26）
「感覺他以前比較理性、就事論事，但沒關係啦，我是競選連任，自己跟自己比就好，選舉也不是比誰罵得大聲、誰仇恨值比較高，重點是由民眾投票決定誰會做事。」她揮了揮手說。
譬如，對手陣營質疑台東縣青年人口流失嚴重、家戶所得平均全國最低，也是中低收入戶最多的縣市。「這些議題確實存在」饒慶鈴強調，她上任4年以來，有些積累已久的問題，開始逐步改善。
饒慶鈴接著細數，台東縣2020年平均每人可支配所得是33萬8343元，比2019年增加4萬多元，增幅達13.72%，成長率全國第一；中低收入戶在她上任的2018年有1萬5228人，今年則是1萬1885人，近4年減少了3343人、約22%；2018年人口淨流入首度由負轉正，縣府也持續努力，拚淨遷出幅度逐年縮小；台東不像部分縣市，出現「生不如死」狀況，今年1月至9月，縣內新生兒人數達1010人，比去年同期增加48名新生寶寶，新生人口多了2.2%。
「相關資訊，劉委員不可能調不到，那...也只能這樣囉。」饒慶鈴這麼解釋著，臉上始終保持微笑。
事實上，專訪全程，饒慶鈴毫不矯揉造作，講到開心的事情，一度放聲大笑、作勢趴在桌上，非常做自己。「她就是非常活潑、樂觀的一個人，很有自己的想法。」縣長室秘書洪國欽分享他的觀察，開玩笑稱這麼「做自己」的縣長，有時其實讓幕僚很頭大。
像是參加縣內部落活動時，不顧穿著高跟鞋，直接撩下去跳舞、席地而坐，大口喝小米酒，「事前都提醒有鏡頭在拍，但她覺得參加活動何必那麼ㄍ一ㄥ，應該好好享受。」洪國欽吐了舌頭，故意裝出一個無奈表情。
就連艱難決策，饒慶鈴也愛「唱反調」，幕僚備妥A、B、C方案，逐一權衡分析利弊得失，她總是會挑選大家最不樂見的「下下策」。
以纏訟16年、歷經5屆4位縣長的美麗灣渡假村開發案為例，2020年仲裁結果出爐，饒慶鈴坦然接受以6.29億元買回渡假村的仲裁，這一決定一度讓幕僚傷透腦筋。「她認為美麗灣已經爭議很久了，歷史沉痾要趕快妥善處理才能繼續往前走。」縣府新聞傳播科長林俐志說，或許是曾在國外念書，饒慶鈴想法跟作風有些洋派，覺得該做的事就要做，沒有過多包袱。
另個例子則是，重啟台東焚化爐，當時縣府內部同樣陷入正反交戰，多位府內同仁更不斷提醒，「以前的饒慶鈴議長反對，現在饒縣長決定重啟，」勢必落人口實、成為攻擊目標，但饒慶鈴堅持不該以拖待變，應正面對決。
「垃圾山一定要決定，我以前是『代議士』為民喉舌，忠實反映民意；如今，變成『父母官』，接受到的資訊和數據更全面，立場或想法當然會修正。」饒慶鈴不諱言，她以前也反對焚化爐，所以理解大部分民意不支持啟用焚化爐；但現實是垃圾掩埋場不夠，其他縣市不代燒，問題不能拖延，因此她選擇公開所有資訊，負責任地向議會報告，提出垃圾掩埋場、重啟焚化爐、另建置MBT（機械生物處理垃圾系統）三項併行方案，最終議會審議通過焚化爐修繕升級預算。
「只要無愧於心，就沒有『雙標』問題，更不怕被攻擊。」饒慶鈴兩手一攤，再次露出招牌笑容。
在一向樂天的饒慶鈴看來，任何危機都有轉機。好比疫情襲來的這幾年，作為觀光大縣的台東縣大受衝擊，她卻覺得是縣內旅遊、觀光業修身養息「轉骨」的好時機，趁著疫情警戒期間，將相關產業「軟硬體」升級。
包括推出「店家雙語化改造計畫」，協助商家建置雙語標誌、菜單，結合在地特色和文化，來更新環境與設施，把台東縣打造成友善觀光城市。辦理「台東觀光未來學堂」透過一系列講座與考察，深化培訓旅遊觀光服務人員，並提升英語能力，為疫後要迎來的報復性國旅做準備。
「我想把台東打造成『1萬人來100次』的城市，而不是『100萬人來1次』。」饒慶鈴指出，台東有得天獨厚的自然與人文環境，要讓旅客想一來再來，除了風景吸引人，人情味、人與人的互動同樣重要，要讓台東成為陪伴與療癒旅人的好客城市。
2020年台東旅遊人數達1033萬人、觀光旅館住房率達62.08%，成為全國第一。就連在台鐵花東鐵軌部分路段因918地震，導致目前花蓮玉里至富里段近20公里的鐵路橋中斷，無法搭火車到台東的狀況下，10月22日、23日，由原民會主辦、縣府協辦的「2022 PASIWALI音樂節」，依舊有近2萬人朝聖，參加人數比去年交通無礙時相當。
「這表示觀光轉型策略成功了，就是夠好大家才會願意來。」饒慶鈴這麼認為。她進一步說，下一個檢驗的機會，就是農曆年期間，預估屆時國內外旅遊禁令都會鬆綁，「那一檔正好測試我們是不是真的能吸引旅客。」
提到鐵路中斷，就得聊台東縣交通問題。饒慶鈴透露，去年府內同仁著手開發「TTGO交通預約媒合平台」，希望解決偏鄉對外交通困境。也因有提早準備，918地震發生後，才可第一時間更改系統、爭取中央奧援、聯繫車隊，順利在國慶日開出了第1趟台東到玉里的TTGO專車，至今每天發車，也不斷精進系統與設法提升運載量能。
但這樣還不夠，饒慶鈴指出，「現在全台只剩花東鐵路是單軌。」鐵路局雙軌電氣化工程預計明年開工，目標2027年10月全線通車，「既然劉委員是立法院交通委員會委員，希望他也一起來協助縣府，向中央爭取提前完工。」
除了交通，醫療問題同樣屬台東「軟肋」，尤其縣內幅員遼闊，從最北端開車到最南端，一趟差不多要3.5小時，時間比高鐵北高來回還要久。為突破醫療資源不足的困境，饒慶鈴上任後持續奔走，積極與高雄醫學大學接洽，致力打造遠距醫療系統，拚用「網路取代馬路」，和電信業者合作推動5G遠距照護網，並與「高雄醫學大學附設中和紀念醫院」、「花蓮慈濟醫院」、「台東馬偕紀念醫院」建立支援合作模式。
「現在本島和離島（綠島、蘭嶼）等11個鄉鎮市衛生所，都有5G醫療看診服務，透過科技爭取搶救時間、縮短看診距離，幫鄉親省下不少看診、交通及時間成本。」饒慶鈴驕傲地說。
不僅如此，縣府也補足各鄉鎮醫療人力，達到「1鄉鎮1醫師」目標。同時，推動「救護車即行動急診室」，以及消防局成立高級救護隊，3年爭取3億元經費，整建及新建11個消防分隊，從各面向提升醫療量能，讓傷患未到醫院前搶救生命；台東2020年OHCA患者急救成功率達33.83％，創下歷年新高，等於OHCA患者每3人就救回1人。
回顧上屆大選，首度參選縣長的饒慶鈴，被黨內評估選情吃緊，外界也形容她是「史上最弱候選人」，未料，最終拿下7萬多票，大贏對手劉櫂豪2.6萬票，寫下歷史新高。
今年再碰上相同對手，如何定調這場選戰，有沒有設定贏多少票？饒慶鈴笑笑地重申，「自己跟自己比就好啦！」但她自評施政成績還算亮眼，應獲得更多選民支持，「希望得票突破上次門檻吧！」回答維持一貫的率性。
小檔案_饒慶鈴
出生：1969年11月23日
黨籍：國民黨
現職：台東縣長
學歷：台灣師範大學政治研究所博士、美國加州聖荷西州立大學媒體教育碩士、輔仁大學中文系學士
經歷：國民黨副秘書長、台東縣議會議長、台東大學兼任助理教授、國會助理
家庭：已婚
重要政策
一、綻放建設：陸續打造全縣13座兒童公園，泳池、總圖書館、全民運動館都將動工落成。
二、綻放社福：用心照顧每一個台東人，新建兒少家庭福利館、青少年福利服務中心、社福樂齡大樓，打造全齡幸福空間。
三、綻放藝術：推動藝術下鄉、南迴藝術季等活動，更創新辦理台東光祭，讓整個台東都是全台灣人的美術館。
