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鴻海集團週三（6/2）證實，將透過子公司在國外採購70萬劑快篩試劑，提供電電公會有需求的會員廠商，以及MIH成員以「成本價」購買。
鴻海將透過子公司代理商進口「羅氏家用新冠病毒抗原自我檢測套組」，一劑價格125元，相比市面單價175-360元仍相對划算。
鴻海科技集團發布聲明指出，鑑於全台新冠疫情仍處在高原期，鴻海作為電電公會以及MIH聯盟成員之一，透過子公司代理商從國外採購快篩試劑，支持公會和聯盟成員做好防疫工作。
其實鴻海早在半年前，就開始提供所有員工免費快篩，每人大約每個星期可以用上一劑。
（原文刊載於2022/5/12，更新時間為2022/6/1）
鴻海董事長劉揚偉5/12在線上法說會回應媒體提問時，揭露了集團防疫概況，幾個數字意外顯示極為高效的防疫成果。
例如，鴻海集團全球約100萬員工，5/11新增確診竟然不到100人，遠低於當天台灣每百萬人的最新七天平均值1814人。
其次，鴻海早在半年前，就開始提供所有員工免費快篩，每人大約每個星期可以用上一劑。
「在快篩試劑部分，都是免費提供給員工」
劉揚偉下午在線上法說會中表示，新冠病毒走向輕症的趨勢非常明顯，大部分國家朝著與病毒共存的方向努力，而鴻海是有零星個案，但對台灣各廠區都沒有重大影響。
他說明，鴻海很早就採取分組分流、樓層網格化及禁止跨廠區來往等措施，以減少廠內感染，並鼓勵同仁加強疫苗接種。
劉揚偉也說「在快篩試劑部分，都是免費提供給員工。過去半年，不是現在喔，過去半年（以來），每星期每個員工平均都可以用上一劑快篩」。
鴻海全球百萬員工 逾七成已打三劑疫苗
其次，2020年以來，鴻海已經舉辦超過200場防疫會議，每場大概有100個來自各廠區的單位參加，「藉著這個會議，我們可以追蹤全球防疫的狀況」。
劉揚偉也指出，鴻海內部每星期更新全球各國員工的疫苗接種率，「截至昨天（11日）我們有82萬員工完成兩劑疫苗施打，有71萬人完成三劑疫苗施打」。
「5月11日，我們（單日確診）新增74人；目前全球員工將近100萬人，總共確診489人（隔離中）。」
「以台灣廠區為例，只有12位員工是來自廠內感染，這顯示出廠區防疫措施非常有效，降低同仁在廠區染疫的風險。」
鴻海每天開防疫會議 董事長親自坐鎮
根據鴻海去年6月發表的2020年度企業社會責任報告書，就有專章說明鴻海的整體防疫作為，其中提到2020年發生新冠疫情後，集團以員工及家屬健康安全為最高原則，啟動內部營運持續計畫（Business Continuity Planning，BCP）。
董事長劉揚偉親自坐鎮防疫指揮中心，每日召開防疫會議，由相關權責主管向董事長報告，部署集團防疫策略。
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鴻海執行力超高 「比解放軍還有效率」
其實在創辦人郭台銘長年主掌下，鴻海企業文化的特色之一就是軍紀嚴明，執行力超高。
曾任鴻海集團港股上市公司富智康（FIH Mobile）總裁的程天縱提過，鴻海集團內部文化就是軍令如山，在對岸工廠是徹底實施軍事化管理，「比解放軍還有效率」。
根據資深新聞人楊艾俐2017年4月出版的著作《郭台銘霸業》，在探討鴻海企業文化的專章「獨裁有理、嚴格無罪」中就提到，程天縱記得中國政府推動雇主與工人簽勞動合約時，每天晚上9點開始郭董與重要幹部連開5個小時會，釐清權利義務。
到了第五個晚上，談到凌晨1點鐘終於談好了，等在外面的人事單位馬上根據不同職務與不同工作內容，開始謄寫50幾種合約，寫完已經是清晨4點。
到了當天早上9點鐘，富士康工廠大操場上集結了2萬工人，每個人帶著小板凳坐在上面，舉行誓師活動，表達對中國政府這項政令的支持。
程天縱在書中說：「只有4個小時準備，就能動員2萬個人，比解放軍還有效率。」
