在今天看見明天
熱門: 0056 0050 輝達 00878 00940

從軍人、主播、電影演員到金融業 他如何成功跨行轉職? 何啟聖:多接觸新事物 「誰知大浪何時襲來」

從軍人、主播、電影演員到金融業 他如何成功跨行轉職? 何啟聖:多接觸新事物 「誰知大浪何時襲來」
Midas Touch全球行銷事業群總經理何啟聖(右二)與紅陽科技總經理陳谷楓(左二)簽署合作備忘錄。

林韋伶

全台防疫報導

Midas Touch(點石成金數位資產管理)

2021-06-30 16:00

「因為疫情的關係,很多店家快撐不下去了,如果能及時取得資金,對奄奄一息的人來說,就如同注入活水。」

 

甫上任美國上市公司SUIC全球行銷事業群總經理的何啟聖,談起近期觀察到許多商家受疫情衝擊,深受資金周轉與生存議題所苦,語氣中透露出不捨。

 

很多經營電商或一般實體商家的店主應該都有同樣的困擾,在貨物賣掉之後,如果客戶是用刷卡的方式付款,因為銷售平台的不同,要等8天到60天之後才能拿到貨款。

 

疫情下小本生意營運受衝擊 Midas Touch攜手紅陽為商家紓困

 

對自有資金不足的商家來說,如果沒有錢可先墊付訂貨的款項,就算眼光精準挑中熱銷商品,也會出現在熱頭上斷炊、供貨無法滿足需求的情況。

 

為了解決這個痛點,何啟聖代表SUIC旗下全球區塊鏈金融管理平台Midas Touch,與台灣創新金融的第三方支付領先品牌─紅陽科技合作,在6月底正式簽訂合作協議。

 

 

Midas Touch與紅陽科技簽約,將提供商家「當天刷卡、當天到帳」的「閃付」,以及「免手續費」的「免付」等支付服務,顛覆現有第三方支付的商業模式,加速資金流通的效率。照片提供:Midas Touch(點石成金數位資產管理)

 

兩強聯手對特約商店提供「閃付」等新型態支付模式,可望滿足疫情期間,店家急待資金靈活調度的需求,預估這項合作將使目前每年手續費營收約2億元的紅陽科技,達到至少8倍以上的成長。

 

客戶今天刷卡、貨款今天就能收到  「閃付」模式可望建構供應鏈全新生態圈

 

何啟聖進一步解釋,兩強提供的閃付服務有兩大方向,對於前述資金較貧乏的店家來說,將提供T+0的貨款服務,也就是客戶今天刷卡、店家今天就可以拿到貨款。

 

「店家只要負擔0.1%的手續費,就可以大大優化銷售流程,如果過去拿到貨款需要8天,使用閃付等於會讓一個月多出4次的周轉,讓交易次數變得更頻繁。」何啟聖這樣說明。

 

另一方面來說,對於自有資金較雄厚的店家,則可以利用「免付」服務來折抵手續費。由於一般刷卡的收單特約商店,通常要繳2%~2.8%的手續費給銀行,且根據規定,這筆手續費不能轉嫁消費者,何啟聖說明:「使用免付服務,店家可以選擇延遲撥款(T+60),我們會依據貨款停留時間幫客戶折抵手續費。」

 

醫美龍頭愛爾麗估算 採用閃付服務可增加公司1成業績

 

以每年營收達80億新台幣的醫美龍頭愛爾麗集團來說,其總裁常如山就曾分析,「閃付」服務能讓企業減低營運成本,若將省下的成本透過調降價格回饋到消費者身上,客戶可望因此增加,常如山因此預估使用此服務,對愛爾麗集團來說至少可以增加業績約1成左右。

 

何啟聖預估,Midas Touch在今年年底前預計可跟全球15家第三方支付業者簽約,期望Midas Touch先從台灣出發,未來將再把服務推廣到馬來西亞、印度 、新加坡,或是美國等國家。

 

談到自己一路以來,從職業軍人、報社記者、電視新聞主播、藝術經紀、電影演員、人力資源專家,如今更進入到數位資產管理的區塊鏈金融領域。

 

何啟聖淡然地說:「當機會跑到我面前來,我選擇擁抱它。」

 

何啟聖不僅在職涯上跨足多項領域,平時也有多樣的興趣,手捏壺就是其中一項。(照片:何啟聖提供)

 

他也認為這些工作雖然看似相差甚遠,但因為自己擁有媒體人在抓取事物重點上的敏銳度,有助他在陌生領域中,較其他人更容易找到重點、快速學習。此外,他也是個對新事物懷抱濃厚興趣的人,因此每次面對新的挑戰,他都能全力學習、督促自己成長。

 

多重斜槓人生  何啟聖勉勵年輕人:多嘗試、自我探索

 

以這次跨足區塊鏈領域來說,何啟聖坦言一開始自己對區塊鏈技術也是一知半解,但為了扮演好新角色,特別去買了比特幣,就為了感受虛擬貨幣的操作,了解如何把法幣轉換成比特幣。

 

「我一開始真的是幣圈裡面所謂的小白(像白紙一張、不熟悉某領域的新手),但在每天連續密集的開會下,我就像在上課一樣,開完會還要針對不懂的部分再去跟人請益。」何啟聖就這樣靠著會抓重點、懂得問對問題這兩項媒體人的特質,成功跨足區塊鏈領域。

 

他也用自身的經驗鼓勵年輕人:「多去接觸新事物,讓自己在變亂中也能泰然自處」。

 

何啟聖近幾個月也開始學習油畫,目前的作品已有友人表達想收藏的意願。(照片來源:何啟聖提供)

 

近期因為疫情的關係,他的感觸特別深,「全人類的生活樣態都因為疫情改變了,我們不能停留在以前那樣的生活思考,以前大家都說『民以食為天』,餐廳怎麼會經營不下去,因為現在不能內用啊,如果回到10年前,你能想像大家都在家工作嗎?」

 

面對多變的世界,何啟聖認為唯有多嘗試、潛能開發、自我探索才能從容因應變局,尤其是年輕人更應該對此有所準備,「誰知道大浪何時會襲來?」

延伸閱讀

從記者變身專業經理人 他讓自己「蠟燭兩頭燒」卻在職場上獲得更多機會
從記者變身專業經理人 他讓自己「蠟燭兩頭燒」卻在職場上獲得更多機會

2020-01-22

馬雲說得好「錢,沒給到位;心,委屈了」 3個現象告訴你:該考慮年後轉職了
馬雲說得好「錢,沒給到位;心,委屈了」 3個現象告訴你:該考慮年後轉職了

2020-01-18

張忠謀教求職者的一堂課 你應該避開這五大地雷
張忠謀教求職者的一堂課 你應該避開這五大地雷

2018-10-08

7成6上班族對人際關係「順其自然」—懂得經營關係  機會才會來敲門
7成6上班族對人際關係「順其自然」—懂得經營關係 機會才會來敲門

2011-11-16

每月定期定額1萬,10年多賺400萬!存股0050不如正2 ,遇股災怎麼解?達人指名「這檔高股息」:攻守最強搭配
每月定期定額1萬,10年多賺400萬!存股0050不如正2 ,遇股災怎麼解?達人指名「這檔高股息」:攻守最強搭配

2024-11-12