在城市裡品味書香卷氣專屬市政路上的優雅「蘿曼蘿蘭」

廣告企劃製作

房地產

2024-07-09 11:20

+A -A

加入收藏

台中七期超過30年所打下的深厚基礎，商業、住居等實力地位無法撼動，隨著中港交流道出口的市政北一路、北二路、朝富路沿線逐漸飽和，新的商業版塊逐漸南移至寬60米、2公里長的市政路上佈局。

往市政路上南移、最具代表性的兩大企業為全球最大晶片微影設備艾司摩爾（ASML）、日本最大半導體設備商東京威力科創（TEL），兩家國際企業不約而同選擇租下原衣蝶百貨大面積辦公室，做為中部營運總部，支援台積電中科擴廠所需。

七期核心往飯店、國際商辦匯聚的60米大道市政路位移

此外，市政路和河南路口地標，由余曉嵐建築師事務所與英國凱達設計公司總裁Keith Griffiths共同操刀設計獲獎無數、台中商業銀行企業總部「台中之鑽」，也即將於2025年落成，樓高38層、225米，完工後將成為台中最高樓，改變市政路天際線，據傳萬豪旗下「JW Marriot」酒店進駐，預計2026年開幕。

而位於市政路480號的城市美術館「誠品生活480」今年三月開幕，8層樓有7,500坪，人潮洶湧，匯聚生活風格、文化閱讀、都會時尚、親子體驗、日常美食、主題餐廳等生活品味。

目前已有15-30棟30樓以上的超高建築位在市政路上，匯集了商業、金融、商辦、政治、豪宅，1950公尺之內的精華於此，媲美台北市敦化南北路，且門牌就是七期的門戶大道，代表了城市文化發展的核心，對位紐約、東京、倫敦、上海等國際大城生活圈。

套用香港首富李嘉誠堅持「地段為王」哲學，台中將有1兆5000億的黃金十年投資發展，市政路的門牌就是傳奇，台灣大道跟市政路是台中唯二的60米大道，台灣大道是串連新舊社區的官道，而市政路串連的是AI科技與未來，延伸開闢工程以北連接至中科，以南抵精密園區和大肚山，接軌工業區、中科，進一步推升七期市政路上的國際級金鑽地位。

台灣大道上成熟的七期商圈，超過30年發展打下深厚基礎，連接市政路皆是台中含金量最高的地方

咫尺誠品市政路2-3房「蘿曼蘿蘭」錯過不遇

一系列的大舉板塊位移，讓市政路的地段優越感儼然而生，使得比鄰誠品的小豪宅新案「蘿曼蘿蘭」提高討論度，客戶爭相入主。

首先，地產人士分析，誠品具備國際視野、國際的選址哲學，誠品在東京日本橋、香港軒尼詩道、七期市政路設點，住在誠品旁不只是對位台北信義計畫區，更是對位香港、日本東京，代表國際級的房地產。

誠品書店塑造的文青時尚象徵，甚至比麥當勞、星巴克更具魅力，不光是因為誠品都是選址人口多、機能最精華區並兼具文化氣息的區域展店。家旁邊有誠品，是種品味和優越，成為周邊建案銷售賣點，也會被不少民眾列為購屋考量。

入主市政路小豪宅「蘿曼蘿蘭」，可擁有高端富人的生活品質，放緩腳步心靈沉澱，可聽故事吃遍在地美食，可享受綠地公園以及優雅的生活。公園綠地後有夏綠地，南有文心公園，西有朝馬運動中心，北有未來水湳。市政路上四季的花期繽紛，視覺享受，春季的誠品480到河南路口開了整排洋紅風鈴木，連興富發總裁鄭欽天都忍不住說：「這是蘿曼蘿蘭特有的浪漫。」

米其林餐飲、五星飯店市政路獨享的富人情調盡在「蘿曼蘿蘭」

更具質感的是，案名與大文豪「蘿曼蘿蘭」同名。蘿曼蘿蘭為20世紀法國作家、音樂評論家，1915年度的諾貝爾文學獎得主。他愛聽古典、愛讀文學巨作，蘿曼蘿蘭曾說過：「我稱為英雄的，並非以思想或強力稱雄的人，而只是靠心靈而偉大的人。」這句靠心靈而偉大，就如同誠品書店是內在的補給站，「誠品和蘿曼蘿蘭知音久別重逢，和誠品一樣喜好創新創意、重視心靈成長，打造美好生活。」

住進「蘿曼蘿蘭」，能與政要首富為鄰，富人生活，享有米其林和時尚購物；坐擁惠文明星學區，超強富養。七期多的是百坪豪宅，小坪數豪宅稀缺，七期碩果僅存小豪宅，就在市政路誠品旁2-3房的「蘿曼蘿蘭」。

由國內知名資深之空間美學名師張真一和景觀設計大師解子建雙強聯手擘劃，住進來捨不得出門。地標36樓，朗闊輕豪宅，公設小豪奢，迎賓大廳、泳池、市政路綠蔭延伸前庭景觀，充滿芬多精的回家綠廊，這是豪宅大戶才有的規格禮遇，如今全在「蘿曼蘿蘭」實現。

市政路「蘿曼蘿蘭」基本資料

住宅規劃：2~3房（1~2樓店面，3~36樓住家）

洽詢電話：04-2259-6655

了解更多>> https://reurl.cc/4doXEV

剛到任一年的卡森發現這樣不但沒用，被罰的人還將「受苦」當光榮，拿來吹噓。受罰次數越多的人，在監獄的地位越高，紀律因此更難維持。

卡森看出少年犯想用「硬碰硬」來強化男子氣概，如果使用反向思考呢？他得到法庭許可，實施新規定。凡是違反規定的人，要吃三天嬰兒食品！一開始，犯錯的人都拒吃。但餓得受不了，只好乖乖吃。因為沒法吹牛，只會招來嘲笑，江湖地位崩潰。

這招成效明顯，其他少年監獄也紛紛跟進，卡森因此還被選為「警長之星」。唯一缺點是嬰兒食品的價錢太貴。這就是面對一樣的問題，有不一樣的解法。

創意需要有不同領域的思惟模式，互相連結與整理，才能觸類旁通，解決問題。

（插畫/李俊健）

不同解法換專利台灣靠免削鉛筆走天下

再來看鉛筆，鉛筆可說是完美的書寫工具，但這項工具有個缺點──使用時必須麻煩地削鉛筆。

台灣有位洪勉之，他是造船工人，每天辛苦工作，回家還要給女兒削鉛筆。他心想：能不能有個免削鉛筆？他以斗笠為靈感，把鉛筆芯做成像斗笠堆那樣一節節的，要用時再一節節地「擠出」。

他在一九六○年代以八百萬新台幣，將專利賣給紡織大王莊金池先生。而莊金池在一九六七年開設百能工業股份有限公司，一九六九年六月將免削鉛筆推向市場。上市後行銷全世界，取名Bensia，就是台語「免削」的發音。Bensia還登上大英百科全書，是第一個聞名全球的台灣話。不一樣的解法創造龐大商機，更造福全世界的人。

為什麼會有不一樣想法、不一樣的解法呢？並不是腦子有什麼不一樣，而是一樣的腦子，思惟模式不一樣。老話說：「一次可能是意外，兩次可能是巧合，三次、四次就一定是模式。」

如果我們的思惟模式是創意型，那創意就會源源不絕。反過來，就算有運氣，我們也認不得。好像人家在下圍棋，如果你不會圍棋，黑黑白白你不知道在下什麼？因為你腦子裡沒有圍棋的模式。如果你不會打麻將，電影演到麻將，你就不知道人家在做什麼？

要有創意的思惟，必須有來自不同領域的思惟模式，組成相互關聯的框架，整理間接和直接的經驗。像查理．蒙格說的：「最少要有八、九十種模式，才不會被人當傻瓜騙。」

也如費茲傑羅說：「要評斷一個人是否具備第一流的智慧，就是看他有沒有能力在心智中，同時存在兩種對立的概念，而仍能保持正常運作。」

反過來，如果只有單一的思惟模式，就會扭曲現實，讓現實符合你的模式，變成「削足適履」，像手裡拿著錘子，眼中的世界是一根釘子！

創意是，看一樣東西，有不一樣看法。創意是，有一樣問題，有不一樣解法。

創意是，一種思惟模式，不是一個點子！