曾經當過記者、現任太平洋資產管理公司總經理的張欣民，1996年，在信義房屋董事長周俊吉的支持下，他出版了「台灣地區房地產產業年鑑」，並且持續11年；2002年，張欣民又與國外合作編製了「信義房價指數」，是國內第一個房價指數，亦成為房地產業重要的觀察指標，這些成績不但對當初信義房屋申請「企業國家品質獎」有正面助益，張欣民亦從副理躍升協理，在業界做出口碑。
貴人篇》第22招 在成功人士旁學習，還得做創新的事 擁有專業與個人品牌 就有伯樂
曾經當過記者、現任太平洋資產管理公司總經理的張欣民，1996年，在信義房屋董事長周俊吉的支持下，他出版了「台灣地區房地產產業年鑑」，並且持續11年；2002年，張欣民又與國外合作編製了「信義房價指數」，是國內第一個房價指數，亦成為房地產業重要的觀察指標，這些成績不但對當初信義房屋申請「企業國家品質獎」有正面助益，張欣民亦從副理躍升協理，在業界做出口碑。
會有這個創舉，在於張欣民勇於挑戰自我，更重要的是，周俊吉肯放手。「周董是我進房地產業的重要貴人！」張欣民說，原本擔任記者的他應徵的是研究員，卻意外被周俊吉賞識延攬為研展部主管。張欣民強調，從貴人身上習得本領、累積專業、建立個人品牌後，更能讓下一個伯樂看見自己。
（攝影／陳俊銘）
第23招 今天的事，明天不見得發生，哪怕只是頓午飯工夫 COACH與陳歆 找到彼此的貴人
2000年，全球知名品牌COACH在台銷售數字並不理想，台灣許多百貨公司趁著COACH轉換代理商之際撤櫃，使得多家代理商將COACH視為燙手山芋。
但對當時是采盟公司副總經理的陳歆而言，這可能是在職場翻身的關鍵。她認為COACH轉換代理商的機會難得，一旦錯過，至少得再等3年，「我們本來不打算接COACH代理權，但後來我評估過COACH的品項，覺得重新建構品牌形象再行銷，仍很有發揮空間與挑戰。」陳歆說。這個決定，讓陳歆與客戶都找到了彼此的貴人。
「我硬著頭皮從僅剩兩家、各9坪的店開始做起。」陳歆回憶道，經常碰到活動籌備到一半，被廠商通知預算經費不夠；兩年後恰逢COACH開始將行銷火力放在亞洲市場，也帶動COACH銷量在2005年達到高峰，陳歆甚至在COACH全球代理商大會中拿下冠軍，得順勢從副總晉升為總經理。
（攝影／陳俊銘）
第24招 將敵人視為逆境貴人，讓阻力成為助力 善用壓力領導 稱霸影視圈
在前輩大哥環伺、從業者黑白兩道各半的影視圈中，跨入這行才4年的張心望，以剽悍強硬的態度，嚇退不少想要欺負菜鳥的前輩，也穩住總經理地位。
3年半前，中環董事長翁明顯為了嚇阻張心望進軍線上影片出租，大動作帶著霹靂小組突擊搜索Catch play威望國際。被前輩大老下馬威，張心望將翁明顯視為逆境貴人，且上法庭陪對手玩到底。半年後，取得了「末日危城－王者之役」與「第一滴血4」的DVD發行權後，推出的銷售標語就是「亞藝保證租不到！」排除中環旗下出租通路，硬是將半年前遭打壓的場子找回來。
現在威望國際擁有影片製作、影片發行、院線上映、DVD發行的垂直服務，張心望豪氣地說：「當初想堵我的影片出租通路，如今還剩下幾家？」
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