台鹽自從去年上市後,股價連翻大漲,董事長鄭寶清也因為台鹽經營績效令人刮目相看,更被外界賦予點鹽成金魔術師的美名,然而,台鹽能有如此亮麗經營績效,信義房屋董事長周俊吉卻是幕後英雄。
鄭寶清上任之後,充份發揮他長袖善舞的行銷能力,讓台鹽的綠迷雅膠原蛋白賣得火熱,但是,若沒有周俊吉關鍵性的建議,台鹽也不會有今天這麼亮麗的成績。
原來,行政院長游錫上任後認為各部會以及國營事業資產閒置問題嚴重,缺乏管理,因而成立國家資產經營管理委員會,積極活化國有資產,並從民間找來周俊吉等五個委員,希望這些委員帶來企業管理的新觀念。
台鹽在民營化之前已規劃要將閒置土地繳回國庫,原本公司經營階層仍秉持舊思惟,還想保留一千公頃的土地,以便隨時可賣祖產美化帳面,但周俊吉以財務報表分析的角度,苦口婆心勸台鹽應大幅瘦身,並專注本業,經營績效才會出來,因此前後將規劃案退回三次,最後台鹽只保留了六十九公頃的土地,資本額也降為原本的十分之一,由於股本大幅降低,台鹽的經營績效才能突顯出來。
從台鹽這兩年EPS大幅拉高,上市後股價也大漲二、三倍的結果論來看,周俊吉的堅持果然有先見之名,今天鄭寶清能享有這樣的成績,看來他應該要好好謝謝周俊吉。