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台積電股價1160➝960元,長期持有也要停損?他1200萬退休金慘賠400萬啟示:再好的股票也不能跌破這價位

台積電股價1160➝960元,長期持有也要停損?他1200萬退休金慘賠400萬啟示:再好的股票也不能跌破這價位

2025-03-27 10:36

編按:美總統川普宣布對汽車進口徵收新關稅,再度點火關稅戰!美股全面下挫,台積電ADR大跌逾4%,台股台積電週四(3/27)盤中一度跌破960元大關,台股同步重挫逾300點,失守22000點關卡。

 

美總統川普宣布對汽車進口徵收新關稅,再度點火關稅戰!美股全面下挫,台積電ADR大跌逾4%,台股台積電週四(3/27)盤中一度跌破960元大關,台股同步重挫逾300點,失守22000點關卡。

 

許多人奉持「股神」巴菲特的長期持有理論為圭臬,但是其結果往往不是想像中那種獲利的結果,反而常常碰到地雷股。為何會如此?

 

退休金1200萬買台積電 無法忍受「不賣不賠」慘賠400萬

 

巴菲特對一個有興趣的公司股票,往往研究幾個月而後才出手,而且是不帶任何情感的研究。請問:你為你的長期持有股票花多少時間研究?

 

幾年前,有位朋友退休了,拿了1500萬的退休金。他看好台積電,因為這是他的客戶,於是就投了1200萬買進台積電,心想從此可以快樂過日子了。

 

只不過,人生的劇本都不是自己能掌握的,幾個月以後,全球股災,台積電股價幾乎腰折,自680元的高點跌破400元。

 

他無法忍受那種「不賣不賠」的日子,他的專業告訴他要「停損出場」,因此認賠賣出,一算,賠了近400萬元

 

只是,他出場之後幾天,台積電的一位高層宣布「質押持股,加碼台積電」,從此,這支股票反彈到近600元,再接著上漲突破千元大關。

 

我們常常說在戀愛時,是因為誤解而在一起,因為瞭解而分手。

 

這位朋友買進台積電打算作「長期持有」,卻好像是因瞭解而在一起,因誤解而分手,只能說:「時也,命也,非我所不能也!」也只能幫他嘆息:「可惜呀!可惜呀!莫道曾經擁有!」

 

「長期持有」也要有停損或加碼的策略

 

「長期持有」常常會有一個爭論,若是要「長期持有」,那還需要設定「停損出場」嗎?該設在哪個價位?

 

經驗告訴我,「長期持有」要設停損出場,價位設在虧損51%的位置。因為再大的股災,也不能讓再怎麼好的股票自市場高點跌破50%的價位。

 

一支股票會跌破50%的價位,一定有其他比股災更加嚴重的事,極可能是公司本身的營運出了什麼問題。

 

有位女企業家朋友在面對所持有的股票虧損時,採取每再下跌10%至15%就再加買相當於原有投資金額的數量,股票越跌,買越多,很有計畫的執行。

 

她深深相信,好的股票不會跌超過3個15%的幅度,也就是45%的幅度,連續幾次加碼,在她覺得快要沒錢再加碼時,常常是所買股票的底部型態出現,展露出反彈的契機。

 

她能夠如此操作的原因,首先是所購買的是能夠長期持有的股票,其次,這些能長期持有的股票是她所熟悉的行業,再加上她有足夠的資金,以及有堅定的執行計畫與決心。

 

過去二十幾年,這位朋友好像沒賠過錢,勝率極高,也因此,每次股票在持續大跌時,她就像「打了雞血」一樣的興奮,因為她已經準備好要進場了。

 

小資們要記住,就算長期持有也要設定好「停損出場」,這總比「被下市出場」要好吧!

 

作者簡介

葉美麗

臺灣寶來證券集團創辦人,曾因創造驚人業績而被市場人士稱為「股市金釵」。具有超過40年以上的證券與金融商品投資、風險管理、私募基金運作、企業購併、金融創新、企業私有化等全方位資本市場運作成功投資經驗。北京大學光華管理學院博士班、日本特許大學榮譽博士。曾任:寶來資產管理有限公司總裁、中國寶來金融管理有限公司董事長、中農寶來(北京)股權投資基金管理有限公司董事長。

吳俊德Richard Wu

擔任外商銀行的財務部財務長多年,曾經在加拿大、香港、新加坡、北京等地外商銀行工作超過二十五年,具有豐富的金融市場操作經驗,包括外匯、期貨、股票、債券、衍生性金融商品等,亦曾在東海大學國貿系與經濟系兼任教職近十年之久。1993年出版的《外匯、資金管理暨衍生性金融商品–理論與實務》已至第七版,廣為兩岸三地的金融機構採用作為教育訓練教材。

 

本文摘自聲音研制所《小資商學院:簡易型經濟與金融理財工具書

※ 本網站及作者所提供資訊僅供參考,投資人應自行承擔投資風險及投資結果。

 

 

401(k)是名符其實由企業自辦的「勞退自選」計畫,雇主要自行尋找合作的帳戶管理人建立平台,提供帳務紀錄、投資商品選項、理財諮詢、結算等服務;勞工可以在不同風險的投資計畫標的中自行選擇、轉換,但也得自負盈虧風險,因此雇主通常會提供基礎的理財教育。

 

例如全美最大雇主沃爾瑪(Walmart)的401(k)計畫,同時提供風險較低的「貨幣市場信託基金」、「債券信託基金」,以及風險較高的「指數型股票基金」和「國際股票基金」等商品。但在介紹網頁上,先用顯眼的粗黑字體提醒未必擁有財經專業的賣場勞工,投資商品「不受存款保險保障」、「可能發生損失」,接著才介紹免稅、公司相對提撥等優惠。

 

引導勞工參與  「不反對即同意」

美國《養老金保護法》助長提撥率

 

四十年來,401(k)計畫已經是美國勞工退休生活的最重要依靠,因此資產規模持續快速擴張。根據美國投資公司協會(ICI)發表的報告,二○一一年,所有401(k)計畫持有的總資產為三.一兆美元;二○二一年九月,規模已達七.三兆美元,占全美所有個人退休帳戶資產的半數以上。目前有約六千萬名勞工正定期撥款,另有數以百萬計的退休人士或離職勞工擁有帳戶。

 

其實,401(k)計畫的前二十多年,覆蓋率並不理想,二○○五年的資產總值僅二.三兆美元,但二○○六年聯邦政府通過了《養老金保護法》(The Pension Protection Act),授權雇主「自動」將員工加入計畫定期撥款;勞工也可加入自動增額計畫,逐步拉高提撥率。兩項制度實施後,二○一七年資產總值達到五.四兆美元,成長超過一倍。

 

《養老保護金法》也授權雇主將未選擇投資商品的勞工退休金,放進預設的「目標週期基金」。由於這種商品是依年齡或退休年分設計資產配置,一般邏輯是讓風險耐受度高的青年持有較多股票商品追求收益,待退者則以債券或貨幣等低風險資產為主。由於目標週期基金的投資年限較長,即使「老闆幫我選」的商品短期出現虧損,雇主與信託業者也不須負責。

 

讓勞工獲得基礎理財概念,是401(k)在確保老年經濟安全外的另一項效益。據美國投資公司協會調查,二十一到二十九歲的計畫參與者,有四分之三將超過八○%的401(k)資產投入股票商品;六十到六十九歲的勞工,只有二九%的人持有股票部位超過六成,大致符合人生週期階段的合理投資原則。

 

而在二○二一年美國股市屢創新高的吸引力下,美國投資公司協會調查超過三千萬個401(k)專戶,僅一.一%停止撥款、七.三%更動帳戶餘額(向帳戶貸款)、四.五%改變資產配置,由此可以推論多數美國勞工不會將定期提撥的退休金挪作短線投資。

 

智利經濟

2020年新冠肺炎疫情重創智利經濟,失業率居高不下,國會因此三度允許勞工提領養老基金專戶中的資產應急。(圖/Getty)

 

智利養老基金排除雇主責任

所得替代率不到40%  勞工規避提撥

 

然而,不是每個採確定提撥,並開放參與者自選投資方案的退休金制度,都能發揮預期效益,與美國401(k)幾乎同時設立的智利養老金制度,就是個不成功案例。

 

一九八一年,信仰市場經濟的智利獨裁總統皮諾契特,發起退休金制度改革,強制勞工每月將薪資的一○%轉移至個人名下、但由養老基金管理人投資操作的帳戶。勞工要先物色基金管理人,再從管理人提供、風險不同的五種投資方案中做出選擇。

 

這項讓勞工自己為老年負責的制度,讓智利政府擺脫了龐大退休金支出造成的赤字;而將退休金交付專業人士投資,也獲得預期的穩健績效,四十年來的年化收益率達到七.六%,但是,這項拉丁美洲版的「勞退自選」制度,從未真正確保勞工老年經濟安全,二○二一年有超過三分之一領取養老金的智利人生活在貧窮線下。

 

智利養老金制度失敗的首要原因在於整體提撥率過低。當年的皮諾契特政府急於「甩鍋」退休責任,卻未提供基本年金保障,更讓雇主不必負擔勞工退休金責任,光憑勞工自己提撥的一○%薪資,就算投資績效再好,也不足以支應老後生活。

 

鑑於退休金所得替代率過低,二○○八年智利政府開始以公務預算,對六十五歲以上、財力屬於後六○%的老人,發放每月約一七○美元的保證年金,但根據經濟合作暨發展組織(OECD)調查,智利勞工退休所得替代率一直低於四○%,一九年十月智利首都聖地牙哥發生大規模示威行動,退休制度改革就是主要訴求之一。

 

疫情下開放提領養老帳戶應急

惡性循環致退休制度幾近崩潰

 

由於所得替代率過低,讓智利勞工對按月撥款興趣缺缺,往往以高薪低報、地下經濟等方式,規避強制儲蓄,造成惡性循環。而二○二○年新冠肺炎疫情衝擊智利經濟,國會更三度通過修法,開放勞工提領養老基金帳戶中的積蓄應急。根據智利官方資料,九五%養老基金帳戶內有餘額的勞工,至少進行過一次提領,甚至有三○%勞工清空帳戶。進一步掏空本已所剩不多的未來。

 

眼見退休制度近乎崩潰,有左翼政治人物提議,將總值約兩千億美元的勞工養老金資產全數收歸國有,再重新設計一套由政府負責的制度;OECD則認為,應藉由拉高提撥薪資比率、延後退休年齡、增加雇主與政府提撥責任等方式多管齊下,修正養老金體系,搶救退休危機。

 

精神同為「確定提撥、自選投資標的」,美國與智利的退休制度運行四十年後的現狀卻有天壤之別,可見除了賦予勞工自主投資權利以外,透過制度設計讓政府與企業合理分攤責任、有效監管商品業者,並持續灌輸勞工正確知識,才能極大化勞退自選的正面效益。

 

香港

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