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花時間跟水電工吵架、大老遠去退貨很蠢?揭有錢人的「高時薪」思維,靠這招讓財富接近

花時間跟水電工吵架、大老遠去退貨很蠢?揭有錢人的「高時薪」思維,靠這招讓財富接近

2025-03-27 08:33

編按:矽谷傳奇創投家暨連續創業家納瓦爾.拉維肯(Naval Ravikant),是美國最知名的股權眾籌平台AngelList的董事長和共同創辦人。曾經跟人一起創辦Vast.com和Epinions(後來被收購並納入Shopping.com上市)。他也是天使投資人,投資過許多家超級成功公司,包括Twitter、Uber、Yammer、OpenDNS等。

身為世界級經營者納瓦爾,從白手起家到財務自由,關於創造財富,他則提出,衡量自己的時間價值,訂出優先順序,專注在最重要的事,透過這個做法,審視人生與資源配置,必要時要捨得「花錢買時間」。

他也提到,仇富會阻礙你致富,因為缺少正確的心態,待人處世也就不會站在正確的高度。納瓦爾建議,要保持樂觀、正向,長遠來看,樂觀主義者比較容易成功。

 

經歷股市慘賠、被合夥人騙 如何翻身矽谷傳奇創投家?

 

一路走來,我遇過不少倒楣的事。我賺的第一筆小錢,很快就在股市賠光,第二筆財富基本上是被合夥人騙走了。直到第三次,我才時來運轉。

 

但即使是那時候,我也是緩慢的穩定前進。我從沒有過一夕致富的經驗,一直以來,我擁有的一切都是由很多小事日積月累的成果。

 

我透過一次次的創造事業、創造機會或創造投資,一步步的累積財富,從未做過一次全押的大手筆投資。

 

我的財富不是一個投資好年賺來的,而是逐漸累積出來的,一次只投入幾個籌碼,漸漸的累積出了更多選擇、更多生意、更多投資,以及更多我能做的事。

 

這世界充滿機會,而且從不點名。拜網路之賜,機會到處都是。事實上,我還有很多賺錢的方法,只是沒有足夠的時間去逐一嘗試。

 

機會真的多到滿出來,當今世上有太多創造財富、打造產品、建立事業的方法,只要你去做,就可以獲得社會給你的豐厚回報。

 

訂出優先順序 專注在最重要的事

 

你可以為自己設定一個較高的時薪,來衡量你的時間價值,並且在必要時候捨得花錢買時間。

 

你設定的時薪,要永遠比你現在真正的價值高出許多。透過這個做法,可以讓你審慎檢視你的人生用法與資源配置。

 

沒有人比你更看重你的時間價值,所以設定一個很高的個人時薪,然後不要輕易妥協。

 

在我很年輕的時候,我就認定:我的時間價值比市場認定的高出很多,而我也開始這樣看待自己。要想真的賺到錢,先要相信你自己很值錢。

 

做任何決定時,要把時間價值考慮進去。做這件事要花多少時間?

 

如果特地到某個地方買東西要花一個小時,而你為自己設定的時薪是100美元(約合新台幣3268元),那你的機會成本就是100美元(約合新台幣3268元),你等於丟掉這筆錢,你要這麼做嗎?

 

預想已經致富的你,然後選個介於致富前與致富後中間的時薪。以我來說,當年你還請得起我的時候(現在當然不可能),那已經是很久以前的事了,

 

那時我根本沒什麼錢,但我告訴自己,我的時間價值是一小時5000美元(約合新台幣16萬3425元)。實際上,可能只值一小時1000美元(約合新台幣3萬2685元)。

 

我當然還是難免會做一些蠢事,例如花時間跟水電工吵架,或是大老遠的把故障的音箱拿去退給店家。但比起其他朋友,我做的蠢事已經算很少了。

 

我會跟以前的女朋友,甚至現在的太太爭辯:「我不做那件事,那不是我負責解決的問題。」當我媽媽交代我去做一些瑣碎小事時,我也會跟她討價還價一番。

 

富豪納爾瓦爾感嘆,花時間跟水電工吵架,或是大老遠的把故障的音箱拿去退給店家的行為很蠢▲富豪納爾瓦爾感嘆,花時間跟水電工吵架,或是大老遠的把故障的音箱拿去退給店家的行為很蠢(圖片來源:shutterstock)

 

花錢買時間 

 

另一種思考方式是,如果你能夠以低於你自訂時薪的價格,將工作外包出去,或是可以不必自己動手去做,那就外包或乾脆不做。如果能用低於你時薪的錢請人代勞,那就請人去做吧。

 

給自己設定一個很高的目標時薪,然後不輕易妥協。你設定的時薪要夠誇張。如果不夠誇張,就是不夠高。無論你設定多少,我給你的建議都是再高一點。

 

我堅持最久的時薪是5000美元(約合新台幣16萬3425元)。換算成年薪,等於一年好幾百萬美元。我後來讓自己的價值超越了那個數字。

 

仇富會阻礙致富 為什麼樂觀主義者比較容易成功?

 

一個人一旦陷入比較心態,就會討厭、羨慕或嫉妒比你強的人。當人們設法或實際跟你做生意時,也會感受得到。

 

跟人做生意時,假如你對他們懷有負面的看法或評價,對方就會感受到。感受他人內心的想法是人類的本能,你必須跳脫比較心態。

 

仇富會阻礙你致富,因為你缺少正確的心態,待人處世也就不會站在正確的高度。保持樂觀、正向思考,長遠來看,樂觀主義者比較容易成功。

 

延伸閱讀:出身貧寒,靠送報、洗碗求溫飽,如何從白手起家拚到財務自由?富豪對財富的領悟:是睡覺也能賺錢

 

作者簡介_艾瑞克‧喬根森(Eric Jorgenson)

曾任Zaarly公司合夥人與產品策略員,現為擁有百萬粉絲的財經部落格Evergreen版主,也是播客主、作家,網路公司Magrathea創辦人。

 

本文摘自天下雜誌《納瓦爾寶典珍藏版:從白手起家到財務自由,矽谷傳奇創投家的投資哲學與人生智慧

 

納瓦爾寶典珍藏版

 

 

401(k)是名符其實由企業自辦的「勞退自選」計畫,雇主要自行尋找合作的帳戶管理人建立平台,提供帳務紀錄、投資商品選項、理財諮詢、結算等服務;勞工可以在不同風險的投資計畫標的中自行選擇、轉換,但也得自負盈虧風險,因此雇主通常會提供基礎的理財教育。

 

例如全美最大雇主沃爾瑪(Walmart)的401(k)計畫,同時提供風險較低的「貨幣市場信託基金」、「債券信託基金」,以及風險較高的「指數型股票基金」和「國際股票基金」等商品。但在介紹網頁上,先用顯眼的粗黑字體提醒未必擁有財經專業的賣場勞工,投資商品「不受存款保險保障」、「可能發生損失」,接著才介紹免稅、公司相對提撥等優惠。

 

引導勞工參與  「不反對即同意」

美國《養老金保護法》助長提撥率

 

四十年來,401(k)計畫已經是美國勞工退休生活的最重要依靠,因此資產規模持續快速擴張。根據美國投資公司協會(ICI)發表的報告,二○一一年,所有401(k)計畫持有的總資產為三.一兆美元;二○二一年九月,規模已達七.三兆美元,占全美所有個人退休帳戶資產的半數以上。目前有約六千萬名勞工正定期撥款,另有數以百萬計的退休人士或離職勞工擁有帳戶。

 

其實,401(k)計畫的前二十多年,覆蓋率並不理想,二○○五年的資產總值僅二.三兆美元,但二○○六年聯邦政府通過了《養老金保護法》(The Pension Protection Act),授權雇主「自動」將員工加入計畫定期撥款;勞工也可加入自動增額計畫,逐步拉高提撥率。兩項制度實施後,二○一七年資產總值達到五.四兆美元,成長超過一倍。

 

《養老保護金法》也授權雇主將未選擇投資商品的勞工退休金,放進預設的「目標週期基金」。由於這種商品是依年齡或退休年分設計資產配置,一般邏輯是讓風險耐受度高的青年持有較多股票商品追求收益,待退者則以債券或貨幣等低風險資產為主。由於目標週期基金的投資年限較長,即使「老闆幫我選」的商品短期出現虧損,雇主與信託業者也不須負責。

 

讓勞工獲得基礎理財概念,是401(k)在確保老年經濟安全外的另一項效益。據美國投資公司協會調查,二十一到二十九歲的計畫參與者,有四分之三將超過八○%的401(k)資產投入股票商品;六十到六十九歲的勞工,只有二九%的人持有股票部位超過六成,大致符合人生週期階段的合理投資原則。

 

而在二○二一年美國股市屢創新高的吸引力下,美國投資公司協會調查超過三千萬個401(k)專戶,僅一.一%停止撥款、七.三%更動帳戶餘額(向帳戶貸款)、四.五%改變資產配置,由此可以推論多數美國勞工不會將定期提撥的退休金挪作短線投資。

 

智利經濟

2020年新冠肺炎疫情重創智利經濟,失業率居高不下,國會因此三度允許勞工提領養老基金專戶中的資產應急。(圖/Getty)

 

智利養老基金排除雇主責任

所得替代率不到40%  勞工規避提撥

 

然而,不是每個採確定提撥,並開放參與者自選投資方案的退休金制度,都能發揮預期效益,與美國401(k)幾乎同時設立的智利養老金制度,就是個不成功案例。

 

一九八一年,信仰市場經濟的智利獨裁總統皮諾契特,發起退休金制度改革,強制勞工每月將薪資的一○%轉移至個人名下、但由養老基金管理人投資操作的帳戶。勞工要先物色基金管理人,再從管理人提供、風險不同的五種投資方案中做出選擇。

 

這項讓勞工自己為老年負責的制度,讓智利政府擺脫了龐大退休金支出造成的赤字;而將退休金交付專業人士投資,也獲得預期的穩健績效,四十年來的年化收益率達到七.六%,但是,這項拉丁美洲版的「勞退自選」制度,從未真正確保勞工老年經濟安全,二○二一年有超過三分之一領取養老金的智利人生活在貧窮線下。

 

智利養老金制度失敗的首要原因在於整體提撥率過低。當年的皮諾契特政府急於「甩鍋」退休責任,卻未提供基本年金保障,更讓雇主不必負擔勞工退休金責任,光憑勞工自己提撥的一○%薪資,就算投資績效再好,也不足以支應老後生活。

 

鑑於退休金所得替代率過低,二○○八年智利政府開始以公務預算,對六十五歲以上、財力屬於後六○%的老人,發放每月約一七○美元的保證年金,但根據經濟合作暨發展組織(OECD)調查,智利勞工退休所得替代率一直低於四○%,一九年十月智利首都聖地牙哥發生大規模示威行動,退休制度改革就是主要訴求之一。

 

疫情下開放提領養老帳戶應急

惡性循環致退休制度幾近崩潰

 

由於所得替代率過低,讓智利勞工對按月撥款興趣缺缺,往往以高薪低報、地下經濟等方式,規避強制儲蓄,造成惡性循環。而二○二○年新冠肺炎疫情衝擊智利經濟,國會更三度通過修法,開放勞工提領養老基金帳戶中的積蓄應急。根據智利官方資料,九五%養老基金帳戶內有餘額的勞工,至少進行過一次提領,甚至有三○%勞工清空帳戶。進一步掏空本已所剩不多的未來。

 

眼見退休制度近乎崩潰,有左翼政治人物提議,將總值約兩千億美元的勞工養老金資產全數收歸國有,再重新設計一套由政府負責的制度;OECD則認為,應藉由拉高提撥薪資比率、延後退休年齡、增加雇主與政府提撥責任等方式多管齊下,修正養老金體系,搶救退休危機。

 

精神同為「確定提撥、自選投資標的」,美國與智利的退休制度運行四十年後的現狀卻有天壤之別,可見除了賦予勞工自主投資權利以外,透過制度設計讓政府與企業合理分攤責任、有效監管商品業者,並持續灌輸勞工正確知識,才能極大化勞退自選的正面效益。

 

香港

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