編按:作者嫺人在金融界工作了20多年、當上高階主管,卻在49歲無奈選擇「被退休」,比她原本規劃的退休年齡還早了6年。
一方面基於深怕錢不能撐到老的擔憂,一方面也不希望成為親友眼中的「閒人」,她開始整理財務,讓不工作後的現金流可以安心養老。
嫺人重新調整規劃自己退休後的資產配比,成功實踐了退休後依然能有現金流的安心生活。
存股0056、兆豐金...以為可以安心的5萬元配息收入,其實很危險
想到退休後的現金流,就容易讓人傾向於高股息、金融股的投資。你應該也常常聽到這種說法,「如果累積到一個月有5 萬元的被動收入,就可以退休了」。
因為這樣,投信公司的廣告文宣愈來愈朝向這個人性的渴求設計,很容易讓人認為配息是固定的,一定會有的、會愈來愈好的。
可是,高股息投資和金融股的配息都並不是保證,想看看這樣的光景:
如果有天躺在安養院裡動彈不得,只能靠著0056 配息來繳安養院的費用,但是那年正好和2010 年一樣,0056 沒有配息,而且那一年0056 的最低價還跌到20.91 元,低於25 元的發行價。
又或是,投資了兆豐金,和2023 年一樣,以為的5 萬元股利,不擔心錢用光的退休後現金流規劃只收到4 萬元,而正好那年也和2023 年一樣,是通貨膨脹很嚴重的一年,剛好收到安養院要調高費用的通知。
如果現在開始為了每個月5 萬元的被動收入而偏重股息投資,一邊投資、一邊把配息當小確幸花掉了,結果是拖慢退休金累積的速度,而退休後的現金流也並不是穩定的。
社會保障現金流目標:至少供應基本生活費的一半
要把握的安全的現金流來源是勞保、勞退、公保等社會福利制度,另外真正固定收益的來源是年金保險和政府公債。
我們就以一個實際範例來規劃看看,小美現在45 歲、打算60 歲退休,假設她每月需要的5 萬元中,基本生活費占4 萬元。
【目標】勞保、勞退(或公保)給付供應基本必須生活費的50%。
● 預估60 歲退休時,勞保老年年金月領1.2 萬元(考慮年金改革先打折計算),1.2 萬元除以4 萬元,等於可以支應30%。
● 勞退假設累積到200 萬元,假設年化報酬率3%,可以領月退1 萬元到83 歲,這部分可以支應4 萬元的25%。
勞退要整筆領或是選擇月退,可以到時再決定,而也許你會問,月退只能領到83 歲,那83 歲之後怎麼辦,這部分可以由下一部分「機運型」、也就是投資的現金流來支應。
到83 歲時,投資也累積夠久的時間了,虧損的機率非常小。
有了2.2 萬元,至少不至於落入中低收入戶的標準,也支應了基本生活費的55%。盡量延長工作年限,累積勞保、勞退的年資,讓雇主、政府幫你一起把退休的底子打好!
每個月的基本生活費還缺45%,也就是缺口1.8 萬元,假設有達到千萬退休金,你可以將500 萬元去購入即期年金。
如果是60 歲投保30 年保證期間的類型,大約可以年領22.5 萬元,每月可以有1.8 萬元。或是等退休時看利率的狀況,把這500 萬元預算也配置一點在美國政府公債持有到期保本保息。
以上就是「安全第一」的退休現金流來源,在這範圍內的4 萬元,可以放心支應基本生活費、不用擔心投資市場的高低起伏。
假設你沒有存到1 千萬元,只要盡量工作到60 歲,並且有500 萬元,也可以架構起來一個安全的4 萬元現金流。只是當然即期年金和公債都無法抗通膨,這點並非完美。
請注意!勞保、勞退等,請自行上勞動部官網試算,以上只是範例說明;而即期年金、美國政府公債的條件,也視個人退休時的條件而定。
當可以一次領勞保老年給付、勞退的時候,請三思,一筆2、300萬的錢,不到一年就可能用光,例如買車或裝潢家裡,但切記這是退休後安穩生活的最重要打底防線,別把長壽化的風險攬到自己身上。
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本文摘自幸福文化《退休後,錢從哪裡來?:掌握兩大養老現金流,搭配「4%比例」花費原則,打敗未來高齡化又高通膨的財務計畫》
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