Melody遭前夫提告「離婚協議無效」…都簽字了，還能反悔？律師教這招確保結束婚姻、好聚好散

取自Melody時尚媽咪臉書、shutterstock(示意圖非當事人)

2023-07-20 15:29

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藝人Melody(殷悅)日前閃電宣布終結17年豪門婚，與富商老公吳育奇離婚，聲明強調雙方和平結束關係，但近日吳育奇卻透過律師提出離婚無效之訴，並爆出吳育奇是遭誘導簽訂不平等離婚協議，Melody還要求拿走北市吳興街與美國共3戶房產，因此出招委任律師遞狀申告離婚協議無效。

據《壹蘋新聞網》報導，吳育奇是與Melody爭吵時，一氣之下答應Melody所提出的離婚協議並簽字，兩人也已到戶政事務所辦妥相關手續。但Melody要求現居吳興街的2戶及美國豪宅等上億房產歸她所有，讓吳育奇覺得財產分配不均，因此提出「離婚協議無效」之訴。

吳育奇指稱離婚協議是遭誘導簽立，都簽字了還能反悔嗎？離婚會因此無效嗎？律師蘇文俊在臉書發文表示，吳育奇提出離婚無效之訴牽涉3個問題：

Q1：離婚為何會無效？

蘇文俊說，實務上要提離婚無效之訴，一般會有兩種狀況：一是「沒有離婚真意」，如常見夫妻為了躲避債務而假裝離婚，但實際上還是像夫妻一樣生活，但顯然Melody與吳育奇不屬於這種狀況。

第二種是「形式要件不符合」，最常見的是離婚證人並沒有跟當事人確認離婚真意，只是人家叫他簽就簽，這在實務上並非罕見，但也不算是太常發生。尤其以Melody與吳育奇這樣的身份地位，很難想像不是透過律師處理離婚協議，應該不會發生這種低級錯誤判斷。

Q2：既然上面兩種類型都不是，那怎麼會是離婚無效呢？

如果都不是上述兩種狀況，還有什麼理由可以撤銷離婚呢？蘇文俊說，一般情況是離婚協議簽立是被「詐欺」或「脅迫」，那麼當事人可在6個月內提出撤銷離婚之訴。

若吳育奇友人爆料屬實，那麼應該就是男方因為「太突然」或「女方太過強勢」，才認為被詐欺或脅迫而簽立，進而提出撤銷離婚之訴。

不過，實務上要主張被詐欺或脅迫離婚非常困難。蘇文俊指出，一般協議都是在私密空間進行，除了單方說詞，大多時候沒有其他證人。而且雙方不存在地位、資歷懸殊的狀況，兩人也都是有相當社會經驗之人，要在一份契約上認定被詐欺或脅迫更是難上加難，直言「條件談得很爛不能當撤銷的理由啊！」

Q3：如果真的離婚被撤銷，那Melody還能離婚嗎？

蘇文俊說，夫妻會走到這一步大多已經感情破裂，如果對方提出離婚無效或撤銷之訴時，除了可以重新談離婚協議外，建議可以直接同時於該訴訟提出「反訴離婚」作為反制方式，以確保雙方可以結束婚姻，但仍應符合離婚要件跟其他法律規定。

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據《三立新聞網》報導，吳育奇認為自己是被誘簽「不平等協議」，所以提出離婚無效之訴，那麼若多年夫妻走到離婚一途，財產又將怎麼分配呢？資誠家族及企業永續辦公室協同主持律師鄭策允曾指出，如果夫妻婚前沒約定使用「分別財產制」，那麼多數人都是回歸適用「法定財產制」。

也就是當夫妻一方死亡、婚姻消滅或改約定財產制的時候，夫或妻可以請求剩餘財產分配，由雙方當下的財產差額，取得其中的半數。

不過可分配的財產，並不包括「婚前財產」與「贈與、繼承」的財產。舉例來說，A先生婚後陸續獲得雙親贈與8800萬現金，多年來8800萬都存在甲銀行沒有動用；A先生的薪資帳戶則是匯到乙銀行，且結婚期間所花費的金錢都由乙銀行支出，即可證明甲銀行的8800萬是來自受贈資產，A太太無法就這8800萬主張剩餘財產差額分配。

▲資誠家族及企業永續辦公室提供

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日立股價雖然一年大漲7成，但是本益比仍然只有15倍，用前一年的稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）1.27兆日圓計算，目前股價也只有EBITDA的7倍，即使衝破10兆日圓市值的大關卡，公司估值也比國際同業要低。

「10兆日圓」俱樂部是今年日本大型企業共同的目標，以市值來排名，目前剛好有10家10兆日圓俱樂部的成員，包括豐田汽車、索尼、Keyence（基恩斯）、三菱日聯金融集團(UFJ)、日本電信電話公司（NTT）、東京威力科創、 Fast Retailing（優衣庫母公司）、信越化學、KDDI，以及三菱商事。

這10家10兆日圓俱樂部的成員，除了市值46兆日圓的豐田汽車、17兆的索尼、15兆的基恩斯之外，其他都是去年剛剛漲上來的新成員，而排在10名之後，正在挑戰10兆日圓關卡的有日立、人力仲介公司Recruit（瑞可利）、最大藥廠中外製藥、最大遊戲機公司任天堂、三井住友金融集團、伊藤忠商事、三井物產，以及經營東京迪士尼的Oriental Land（主要股東是京成電鐵集團）。

另外，曾占據日本首富寶座10餘年的孫正義，他旗下有2家都叫「軟銀」的上市公司——進行大量新創投資的軟銀集團，以及實際運營手機等業務的軟銀公司。軟銀因背負中國創投政治風暴與美國新創公司崩盤的雙重危機，公司市值被日本傳統企業一路超車，如今這兩家公司市值都剩下8兆多日圓，正在做前20名的保衛戰。

政府主導公司決策透明化

在《今周刊》1411期「經濟復活！透視『日股漲3倍』國家戰略」一文，清楚剖析日本首相岸田文雄政府，主導動能驚人的證券市場改革，基礎是日本走出長達30年的通貨緊縮，轉向溫和通貨膨脹的正循環，上市公司因此獲利增長、擴大資本支出、調高員工薪資；同時，東京證交所帶頭要求「上市公司提高企業價值」，引進外資刺激日本企業董事會決策透明化，將龐大的企業價值，從傳統交叉持股與內部關係人，轉換成歐美企業「全體股東權益最大化」的核心價值。

此外，日本還有利率與匯率的重大轉變。去年10月底，日本央行宣布放寬「10年期公債殖利率1％」的上限，這是它在3個月內第2度放寬收益率曲線控制（YCC）的重要訊息。

更值得玩味的是去年12月自民黨最大派系「安倍派」議員，與內閣大臣爆發政治獻金帳目不清的醜聞，導致15位內閣高層集體辭職。而這群堅持零利率政策的安倍派閣員辭職，正好替長期倡議「利率正常化」的岸田去除重大障礙，日本央行退出僵化的零利率政策，也將給日本企業帶來新活力。

在政府強勢政策引導下，日本上市公司大幅提高配息，同時用增長的獲利，回頭買進庫藏股，加上大股東持股回補，創造去年日經指數大漲28.24％、漲幅亞洲第一的榮景。

回應政府的政策，去年3月起，日本上市公司紛紛帶頭加碼庫藏股，例如三菱商事買回4千億日圓、本田汽車買回2700億日圓、移動電信公司KDDI買回3千億日圓，這些率先大幅加碼庫藏股的上市公司，股價都應聲大漲。

到了去年底，日本企業獲利繼續增長，加碼庫藏股的行動也蔚為風氣，光以金融業為例，UFJ宣布第3季獲利增長3倍的同時，加碼3600億日圓的庫藏股；三井住友金融調升年度盈餘預測的同時，加碼1500億日圓的庫藏股；瑞穗金融則調升年度配息金額，連串庫藏股買回的措施，也讓UFJ、三井住友跨過或逼近「市值10兆日圓」門檻。

日本上市公司因應東京證券交易所的要求，積極加強回饋全體股東，不僅配發股利，還撒幣買回庫藏股，股價因此大漲。