微風廣場董事長 廖偉志：人生下半場的價值 在於被更多人需要

「我幸福嗎？」六十歲以前，廖偉志從來沒有懷疑過這個問題的答案。身為微風廣場董事長，他向來是朋友羨慕的對象，許多事業成功者往往家庭不圓滿，他卻兩者兼得，自認人生精采萬分。然而，六十歲之後的某一天，對於「幸福嗎？」他卻有了疑惑，隨著回顧過往、審視人生現況，在不斷地反覆自我詰問中，廖偉志為自己找到問題的答案，對幸福，有了全新的解釋。以下，是向來服膺英雄主義、霸氣凌人的廖偉志，對於人生、對於幸福的深刻體悟：

人，都是凡夫，什麼是幸福？凡人如我既不懂，也還沒參透。人生，是懵懵懂懂開始的，人出生的第一件事就是哭，睡飽吃好就開始會笑，慢慢地牙牙學語、上學、踏入社會、結婚、生子，我遵循著這條路徑，從為人子到為人夫、為人父，我總是堅持著單純的信念：給家人一個衣食無虞、圓滿的家，每天全力以赴，過程所遭受的艱苦、付出的心血，都依賴這個單純的信念熬過來。

五十歲前的人生 惜福又滿足

這時候的我，全心追求經濟無虞，讓家人不須為柴、米、油、鹽而煩惱，他們全心依賴我、相信我、需要我，我為此而奮鬥不懈，因此而越來越茁壯，越來越強悍，即使有苦，卻不覺得苦，我甘之如飴，我覺得這段時間的我，快樂比痛苦多！

這是我的責任，我盡全力滿足家人，兒子想進軍百貨業，我為他打造舞台，現在鎮漢、曉喬，甚至媳婦小乖（孫芸芸）都把自己的角色扮演得很好。

有一次，幾位朋友一起吃飯，國產集團總裁林孝信說：「Paul（廖偉志的英文名字），你最幸福，大家最羨慕你。」別人眼中，我是值得羨慕的對象：太太讓我無後顧之憂，是美妻、賢妻；一對子女成器，兩人不負我的期望把微風經營得有聲有色，不論微風廣場，或是改造台北車站，都得到外界的掌聲，我得到我所追求的：美滿的家庭、成功的事業。比起企業界的朋友，有的人事業陷入瓶頸、有的子女失和、夫妻離異，或是家族紛爭不斷，大家都有煩惱上身，我絲毫沒有這些煩惱。

我的小學同學們，如今風光得意、有錢有地位的固然有，也有人六十幾歲了，職業是大樓管理員，把自己放在當中，比上不足比下有餘，我有什麼好不滿足？

確實，五十歲以前的人生，我快樂惜福又滿足。然而，過了五十歲生日以後，孩子大了，我的人生狀態不知不覺之間的改變，讓我有完全相反的感受，覺得痛苦比快樂多！

是的，大家都羨慕我，孩子都能獨當一面，我可以卸下肩膀沉重的責任，想要的話可以就此退休了！這就是幸福嗎？我隱約無法滿意這個答案！

卸下拚事業的責任，廖偉志開始尋找人生下半場的價值。（攝影/吳東岳）

「不被需要感」無預警襲來

或許，是因為我曾經經歷了這樣的一天：

早上，我去到一位友人靈堂前拈香致哀；接著，近中午，再到醫院去看望生病住院的親戚，突然之間，生老病死就這樣出現在生活四周。以前，這些問題離我很遠，現在卻像陽光突然被烏雲遮住了，你意識到陰影的存在，當時腦袋裡有個聲音告訴我，放鬆一點去打球、去度假，「別再開會了，別那麼拚命」，我卻發現自己做不到，我無法放鬆，放開這些事。

晚上，照例地與朋友吃飯應酬，我的身邊盡是醇酒美人，酒酣耳熱好不快意，和我過去任何一次晚上的飯局應酬沒有什麼不同，一樣地熟悉、一樣地喧鬧愉快。然後，如常地在夜晚回到家，我坐在家裡客廳沙發，這時候，太太早就睡了，兒子媳婦房間的燈也暗了，忽然間我覺得身心疲憊，想找人講話，坐在黑暗中，之前享受的歡樂，一下子消失得無影無蹤，第一次，我感受到一股失落感，有這麼一剎那彷彿迷失了，不確定接下來的人生該做什麼。

有幾個晚上，我躺在床上，想著：我感到幸福嗎？

我也問過太太：「媽咪，你為什麼每天都快快樂樂？」

我太太是虔誠的佛教徒，我把老家改成佛堂，供奉她想禮拜的佛，宗教信仰讓她每天過得很快樂。她跟我說，小孩大了，兒孫自有兒孫福，不要掐著他們。她也告訴我，有一天她走了，不用為她蓋多大的墓園、立多大的墓碑，只需要為她種一棵樹。我太太是豁達、有智慧的人，年輕時，她相夫教子，是男人背後的沉默女人；現在宗教給她力量，她照著自己的意思過人生。反而是我，當發現自己逐漸邁進老年時，檢視人生的現況，反而悵然若失，反而迷失了。

過去的我像是一個農夫，子女像是我種下的樹苗，我辛勤灌溉，小心呵護，保護樹苗茁壯成長，慢慢地，他們從一株柔弱的小樹苗長成一棵大樹，再也不需要農夫的照顧。我是他們的英雄，但是英雄無用武之地了。我投入了這麼多的期待，全心付出的家，不再全心全意仰賴你，他們已經獨立長大，有著自己的生活，要過自己的人生！我過去的人生核心目標達成了。

我從來不相信養兒防老，也百分之百同意太太說的，兒孫自有福氣，不要干擾他們。只是「不被需要了」的失落感仍不免令我悵然若失，就像那晚回到家裡的感覺，我意識到向來被需要的自己，竟然也「需要別人」。

小時候，母親找人批我的流年，說我會光宗耀祖，我自認人生就是不斷追求超越，不斷在每一個人生的挑戰中使盡全力，我已經全部發揮，如果有下輩子，就算我的人生可以再來一次，「I can't do better」。

做公益、當義工 幸福更勝以往

事業「can't do better」，子女教養也是如此，鐵的紀律不會改變，我依然相信玉不琢不成器，依然會用斯巴達方式教養我的兒子，畢竟那被證明是成功的，或許，會人性化一點吧，同時也依然會毫不遲疑地寵愛女兒。

現在的我，一個月花不到一萬元，口袋裡的千元鈔票放太久都磨爛了，剛剛才去換鈔。手上戴的是我的貴人、也是老師，張總裁（長榮集團總裁張榮發）的「Evergreen」牌手錶，我不再需要那些身價非凡的名錶來彰顯身分。

我提醒自己得和太太一樣，把自己照顧好，不麻煩兒女，慢慢學會放手，儘管生命正邁向凋零也不言退。我想通了，之前的人生幸福感，是靠著被需要、伴隨責任的完成而來；之後，我的人生幸福感，依然要繼續創造自己「被需要」的價值。

最近我跑去探訪一些原住民部落，開始提供這些小朋友的學校早餐費，只要一點錢，就能讓他們填飽肚子好好讀書。我做得其實不多，卻獲得很多，每走進一次部落村莊，我就感覺到心靈多填滿一點。

那天，榮總院長林芳郁打電話來邀我吃飯，謝謝我引薦他還有榮總主任張政彥與張總裁見面，透過總裁的人脈，榮總將來會與日本重粒子線醫學權威團隊合作，成立重粒子線醫療中心。這個新的醫療方法，有可能幫助許多癌症患者重獲生機，也是榮總五十年來最大的計畫，林芳郁說：「Paul，希望你來做一輩子的義工。」

我當場欣然答應，好開心！這就是我找到的答案，做公益、當義工，被更多人需要，在追求下半場的人生價值時，我會享有更勝以往的幸福。

廖偉志
出生：1949年
現職：三僑集團總裁、三僑實業（微風廣場）董事長
經歷：中興保全董事、中興電工董事
學歷：美國商學院（American Business Institute）伊利諾芝加哥分校

用責任衡量生命
人生的幸福感是伴隨責任完成而來，追求幸福，其實就是不斷地完成責任。