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睡前五分鐘記出千萬身價與幸福家庭

睡前五分鐘記出千萬身價與幸福家庭

何珮郁

情感關係

侯昌明提供

774期

2011-10-20 09:45

持續每天記帳「十八年如一日」,出身清苦家庭的知名節目主持人侯昌明,從年輕時開始培養的好習慣,讓他在二十六歲、三十歲時,分別達成百萬元、千萬元的儲蓄目標;也讓他在婚姻生活中,與太太同心協力朝向每一個幸福目標邁進。

「老婆,你早上送女兒去學校的路上有沒有花什麼錢?」「下午大概幾點出門去錄影的?」「去錄影有花停車費嗎?」「那錄完影之後的行程去哪裡?」「有花到錢嗎?」別誤會!這可不是先生對太太的查勤盤問,而是每到就寢前夜深人靜的時刻,知名節目主持人侯昌明和太太曾雅蘭都會坐在床頭邊,拿出他們的家庭記帳本,一起回憶兩人今天一整天的行程,詳細地記錄每一筆開銷支出。

 

「情境式回憶法」精確掌握金錢流向

 

在螢光幕前,侯昌明向來給人精打細算的印象,或許你會以為他的記帳內容一定非常繁複,但是翻開他的記帳本卻發現,每一頁的記錄都非常簡單易懂,「記帳一定要化繁為簡,才能讓自己持之以恆。」他指出,有些人的記帳方式是,花一筆錢就立刻記一筆帳,這種方法對他而言太過瑣碎。所以他都在一天的行程結束後,把握睡前的五分鐘,將每一大項歸納加總後才做記錄。
 

舉例來說,在他的小本子上,「Eat」的項目就代表了三餐金額的加總,而「parking」就是一整天的停車費總和。「如果到了月底結算之後,發現超過設定的預算上限,就要回頭去檢視原因。」「記帳就像是一個醫生,幫我找出超支的病因。」
 

然而,等到一整天都結束了才記帳,難道不怕遺忘?對此,侯昌明也自有一套獨門的「情境式回憶法」。所謂的「情境」,就是依照每天從早到晚的行程順序,去回想自己去過的場合、做過的事、見過的人,進而推想到花錢的細節。不過,對於一開始記帳的新手而言,只靠回憶可能有點不足,他建議,可以養成收集發票和收據的習慣,用單據來輔助記憶;或是每天出門前,先計算皮夾帶了多少錢,回家記帳時,再對照支出和節餘是否相符,這些都是輔佐自己記帳的小技巧。
 

從年輕時就有記帳習慣的侯昌明,結婚後當然也就從「單身記帳本」升格為「家庭記帳本」,不過,升格的過程並沒有想像中順利。和許多夫妻一樣,侯昌明與太太也曾多次為了「錢」事發生爭執,經歷過黑暗的過渡期,才走出一條兩人都認同的新出路。
 

一開始,他把家庭記帳工作交給太太,由於太太婚前並沒有記帳習慣,最後呈現的結果,不僅帳目不明,帳本上記錄的支出與帳戶實際支出金額完全不符、落差頗大。

 

設立家庭共同存款帳戶與開銷帳戶

 

帳戶的支出總是大於記帳的支出,讓侯昌明心裡不禁暗自懷疑,太太到底是真的不小心漏記了,還是故意偷動手腳。針對那些「消失的支出」,不但問不出所以然,夫妻倆還因此大傷和氣。有一段時間,侯昌明試圖以情境式回憶法引導太太,卻引發更強烈的反彈,「我怎麼會記得早餐吃了多少錢,當然是吃過就忘了啊!」「你不要再逼我了,花錢為什麼要花得這麼累!」當記帳成為一種壓力,感覺被緊迫盯人的太太,反而認為侯昌明太過錙銖必較。
 

原本立意良好的記帳方式,卻變成夫妻大動肝火的導火線,侯昌明決定重掌家庭「財務兵符」親自記帳,並且將家庭公用帳戶一分為二,一個是「存錢帳戶」,另一個則為「家用支出帳戶」。夫妻約定好「遊戲規則」,每月先將收入匯入存錢帳戶,再固定匯十五萬元到家用支出帳戶。如此一來,即可控制家用上限在十五萬元內,改善以前只用單一帳戶,有需要就領錢,很容易不小心超支的狀況。「如果到了月底,家用帳戶有節餘,我還會把這筆錢送給太太當私房錢,作為獎勵。」侯昌明笑著補充。
 

侯昌明認為,以前夫妻兩人會產生爭執的主因是「缺乏共識」,太太不理解他力行記帳的目的是什麼,自然無法「同心」。因此,他耐心地向太太分析,「記帳是為了控制花費,而控制花費則是為了每年的出國旅遊計畫、兩人未來美好的退休生活品質等。」透過描繪「美好遠景」的溝通,進而取得另一半的認同。
 

相反地,如果只是站在「利己」的角度,單方面陳述自己的想法,反而會讓爭吵越演越烈。「想要長期培養一個良好的習慣,一定要有明確的『動機』,才會讓人產生『動力』!」侯昌明以過來人的經驗分享。

 

主張夫妻應各自保有私房錢帳戶

 

另一方面,在家庭公用帳戶以外,侯昌明夫妻也各有私房錢帳戶,讓彼此都保有自由運用空間;不同的是,他並沒有硬性規定太太的私房錢也要記帳,但是對於私房錢的用途,他笑說自己是採「給予建議但不干涉」的巧妙原則。

 

有一次,太太很想花二萬五千元買一個白色編織包,儘管侯昌明心裡不太認同,但他還是耐著性子進行「道德勸說」,「首先,白色包包容易被牛仔褲染色,帶出去又容易髒,送洗又得花費幾千元,而且編織包雖然好看,功能卻與家裡其他的包包差不多,我覺得你還是再考慮一下。」他無奈地笑說,「該講的都講了,但女人永遠都覺得自己少一個包包。」

 

果不其然,買下包包後沒多久,所有的「勸說」內容都一一應驗了,太太似乎也透露出一絲後悔,但侯昌明提醒大家,這時候千萬不要回頭去嘲諷另一半:「你看吧!果然很快就髒了,……當初我講的你就不聽,活該!」雖然心裡明知自己是對的,也不要講出來,否則只會讓另一半更不服氣。「等到下次她又想衝動購物的時候,自然會知道我說的是對的,說服力大增。」侯昌明認為,夫妻間的價值觀溝通很難一步到位,得有馬拉松式的耐心慢慢來才行。

 

除了對另一半很有耐心,侯昌明教育兩個小孩的金錢觀也分別採取「因材施教」的方法。根據他的觀察,大女兒在零用錢的花費上比較理性,較能克制購買欲望,反觀小兒子的花錢習慣,則是屬於隨心所欲派。有鑑於兒子老是把零用錢花在收集戰鬥陀螺上,他和兒子約定,「如果這次你可以把零用錢存下來,並忍耐超過一個月不買戰鬥陀螺,我就另外買一顆送你。」為了避免兒子以後變成購物狂,侯昌明決定先訓練他的「忍耐度」。他預計,等兩個小孩到了小學五年級左右,也要開始教導他們記帳的方法。

 

仔細算算侯昌明的記帳生涯,從退伍之後到現在,已持續了長達十八年之久!從學生時代,他就開始四處打工、到民歌西餐廳唱歌兼差,每月雖有二萬多元的收入,卻因為隨興的花錢習慣,反而存不住錢。出了社會,侯昌明白天從事保險業務,晚上繼續唱民歌賺錢,兩頭燒的結果,卻只有一萬四千元的收入,扣掉標會存錢的九千元,每月生活費只剩五千元,迫使他必須更加量入為出,因而開始了記帳的習慣。「我要確認每一分錢都花在刀口上。」每到月中,他就開始結算花費是否超過二五○○元,「一旦超過,接下來的半個月,如果想買咖啡就要忍住啦!」

 

記帳的核心目的:控制花費

 

十八年如一日,侯昌明的記帳習慣始終沒有間斷,剛出社會工作的前幾年,即使收入不穩定,侯昌明仍舊靠著記帳的好習慣,將每月花費控制在收入的二成以內,其餘的八成配置在儲蓄和投資上,工作不出三年,二十六歲的他,就擁有了人生第一個百萬元,在三十歲時,又順利達到千萬元目標。

 

透過長期不間斷的記帳,財富累積速度比同齡的人快許多。即使當了藝人之後,收入大幅增加,已經不再過著當年每月一萬四千元的苦日子了,卻仍舊秉持著記帳的核心目的:「控制花費」。他說,專家建議的記帳方法有千百種,找到自己適合的方法才是最重要的。「我記帳的最大原則就是簡單、自己方便記錄。」在他那手掌般大小的記帳本裡,沒有格子,也沒有專業的分類,只有屬於自己才懂的「記帳語言」。他覺得,市售的專業記帳本,科目繁多,反而容易讓他眼花撩亂。

 

從侯昌明十八年來的記帳經驗看來,「記帳」非但不枯燥麻煩,反倒還充滿樂趣。因為每到月底,侯昌明結算記帳本,只要家庭開銷都在預算之內,他就會開心地告訴太太:「我們這個月又達成目標了!」如果太太持家有道,家用產生節餘,他也會鼓勵性地說:「恭喜你又獲得一萬元的零用錢嘍!」他認為,「這種樂趣可不能自high,一定要和另一半共同分享。」

 

相較於由太太記帳的那段混亂期,侯昌明的方法讓每月家庭支出有效地減少了四分之一。如此一來,更能增加朝夢想前進的動力,一同享受家庭記帳本所帶來的幸福感。

 

記帳四原則


1.將同性質的開銷加總成一筆記錄,避免流於繁瑣。


2.每天固定利用睡前5分鐘,夫妻倆用「情境式回憶法」追溯支出明細。


3.如果每月家用開銷超支,才做檢討;反之,則不做查帳動作,節省心力也兼顧生活品質。


4.夫妻雙方都要有自己的私房錢,保留各自的空間,不要過問彼此私房錢的流向。

 

侯昌明記帳訣竅

 

記帳

回溯一天行程,按順序從早到晚記下流水帳。

 

記帳

某月開銷達到174,827元,超支甚多(每月預算為15萬元),所以將大筆支出抓出來檢討。

 

侯昌明夫妻

▲點擊圖片放大

 

侯昌明
出生:1969年
現職:廣播、電視節目主持人
經歷:保險業務員、民歌餐廳駐唱
學歷:實踐大學銀行保險學系
家庭:已婚,育有一子一女
著作:《30歲前搞定錢途》、《平民千萬富翁》、《生子食譜》

 

 

梅爾茨

梅爾茨(圖/取自CDU網站

 

「中間偏左」轉向「中間偏右」

基民盟黨魁支持度全國居冠

 

政策向右轉成為德國的主流民意,基民盟的官網首頁放著梅爾茨的獨照,以及「The right to right Time」的標語,這句標語既是「正確的時間,正確的選擇」,也隱含「適時向右轉」的意義。

 

梅爾茨與基民盟的右轉路線獲得德國選民支持,過去一整年,他的民調支持度高居全國第一,維持三○%上下;而極右派的另類選擇黨(AfD)支持度則以二○%穩居第二位。兩個右派路線的政黨支持度已超過五成。二月二十三日的國會大選,是德國歷史的重大轉折點,只要沒有重大、災難式的意外,梅爾茨將會成為德國下一任總理,帶領德國、甚至歐洲向右傾斜。

 

對於不熟悉德國政壇的讀者,我們先做快速的背景說明。就在美國總統川普大勝,共和黨取得白宮、參眾兩院,及州長改選全面勝利的當天,德國總理蕭茲(Olaf Scholz)領導的聯合政府正式崩潰。蕭茲被迫解散國會,並在二○二五年二月二十三日舉行國會全面改選。

 

蕭茲政府崩潰的同時,梅爾茨領導的基民盟則展現強大捲土重來之勢。德國前總理梅克爾(Angela Merkel)領導基民盟執政長達十六年之久,她在二一年下台,將政權交接給蕭茲後,基民盟一度深陷組織重整的低盪期;但是,梅爾茨坐穩基民盟黨魁後,將政策路線由「中間偏左」快速調整為「中間偏右」,在最關鍵的移民政策上,則旗幟鮮明地反對非法移民。

 

昔梅克爾敗將  轉戰商場致富

自稱最有能力與川普談判     

 

對照梅爾茨與梅克爾,我們看到了德國國家路線劇烈轉變的驚人力量。兩人雖然都是德國主流、保守、擁有最大政治資源的基民盟黨魁,但相同之處也就只有這點了;在其餘部分,梅爾茨幾乎一八○度翻轉了梅克爾打造十六年的德國主流價值。

 

眾所皆知,梅克爾與美國川普總統不和,但梅爾茨的政策主張卻與川普有高度雷同,加上人高馬大(身高近兩米)、商業領袖的背景,競選時也常高喊「讓歐洲再次偉大」,因此被媒體冠上「德國川普」的名號。

 

他在競選活動中也向川普「草船借箭」,大幅吸納贊成或反對川普的德國選票;梅爾茨不斷強調,所有總理候選人當中,只有他最有能力跟川普談判(不被川普欺負),為德國與歐洲爭取最大的利益。

 

梅爾茨是非常典型的「老白男」,至今住在出生的西德小鎮,信仰天主教,是個以傳統家庭價值至上的丈夫、父親、祖父,人高馬大的梅爾茨衣著光鮮、嗓門大,走到哪都是眾人焦點。

 

梅克爾則是出身東德,結過兩次婚、沒有小孩、生活儉樸,總是穿著同樣的衣服、自製馬鈴薯濃湯,言行舉止內斂而意志力堅強,是在男人世界裡破格出線的新女性。

 

梅爾茨相較梅克爾小一歲,早年兩人在基民盟內曾有激烈競爭關係,但是梅克爾獲得前總理柯爾(Helmut Kohl)的青睞,在二○○○年坐上基民盟黨魁大位,起初還讓梅爾茨擔任聯邦國會黨鞭,沒多久就撤換掉梅爾茨。

 

○二年,在黨內鬥爭中輸給梅克爾的梅爾茨,轉往商界發展,成為著名的商業律師。梅爾茨在德國政界與商界的深厚人脈,讓他成為跨國企業倚重的顧問,曾任貝萊德德國公司的監事會主席、HSBC滙豐資產、造紙企業WEPA控股,及科隆-波昂機場公司的董事、顧問等職。

 

轉戰商場成功的梅爾茨,成了身價數百萬歐元的富豪,他有輕型飛機的駕駛執照,也買了兩架私人飛機,經常親自駕駛閃亮的私人飛機跑行程。政敵批評他「浪費能源、排放大量二氧化碳」,梅爾茨則高聲為自己辯解,開飛機「用掉的油量,比跑同等距離的汽車還少、還環保」。

 

在崇尚儉樸的德國政壇,梅爾茨的財富成為政敵攻擊的目標,但他堅稱自己是「中產階級」,每一分錢都是自己努力掙來的,沒有繼承、也不是資本炒作。梅爾茨強調,中產階級生活是他的核心價值。

 

梅爾茨曾是梅克爾的手下敗將,二十年後又重返政壇,毫不遲疑地顛覆掉梅克爾的政策,還因此維持最高的民調支持度,戲劇化的轉折當然讓梅克爾難堪。

 

德國媒體發現,梅克爾新出爐的自傳,提到梅爾茨的篇幅「比她在農場裡挑選莓果的內容還少」;而在梅克爾的七十大壽會場上,梅爾茨雖然站在她的身邊,兩人卻只有禮貌性的互動。

 

梅克爾時代終結》德新總理將帶領德國、歐洲向右傾 ——基督教民主聯盟(CDU)大選政見

 

與極右派攜手立法反移民

梅克爾批評  掀萬人抗議遊行

 

媒體曾詢問梅克爾對梅爾茨顛覆移民政策的問題,她不願評論,以「大環境在變化」一語帶過。但最近梅爾茨與另類選擇黨合作推動反移民立法,梅克爾立刻以「他犯錯了」攻擊梅爾茨,瞬間點燃二月初的萬人抗議遊行。

 

向右轉已是整個歐洲大陸的趨勢。去年九月,德國南邊的奧地利保守派聯合政府垮台改選國會,前納粹分子創立的極右翼政黨自由黨(FPÖ)成為第一大黨,取得總理寶座;經過幾個月的政治角力,保守黨(ÖVP)同意參加自由黨的政府,奧地利因此出現一個由極端右派主政的政權。加上法國、義大利、德國極右派政黨不斷上揚的聲勢,歐洲大陸有全面極右派化的趨勢。

 

梅爾茨領導基民盟向右轉,實際上是防止德國全面納粹化的防線,而左派支持者在二月七日、八日的全國大遊行,表面上是警告梅爾茨,實質上則是給予梅爾茨更多的政治籌碼,將「禁止與另類選擇黨共組政府」的紅線,畫得更加明確。

 

在「不與極右派的另類選擇黨共組政府」的紅線之前,梅爾茨推動了右轉政策,獲得多數德國選民的支持,證明他放棄梅克爾路線,是政黨與德國主流民意的共識。去年,德國發生多起阿富汗、敘利亞移民持刀傷人事件,讓限縮移民、加速遣返非法移民,都獲得超過五成德國選民的支持。

 

梅爾茨對限縮移民的政策立場鮮明,他原本嗓門就大、也愛用戲劇化字眼。在競選期間,針對德國人牙疼要等很久才能看得到牙醫的問題,他用煽動語氣說「德國牙醫的時間都被移民占走了」;另外,他雖然支持烏克蘭,卻也用汙衊語氣稱,大量湧入的烏克蘭難民「是來蹭德國社會福利的觀光客」。

 

梅爾茨堅定限縮移民的立場,為他個人與基民盟維持最高民調支持度於不墜。

 

基民盟的前後任黨魁相互指責對方,梅克爾(右)公開批評梅爾茨(左)限縮移民的 政策,而梅爾茨則不點名反駁,「若前任政府做出正確的政策,現在聯邦國會根本不 會有另類選擇黨。」

基民盟的前後任黨魁相互指責對方,梅克爾(右)公開批評梅爾茨(左)限縮移民的政策,而梅爾茨則不點名反駁,「若前任政府做出正確的政策,現在聯邦國會根本不會有另類選擇黨。」(圖/達志)

 

扭轉梅克爾親中政策

公開警告德企「中國風險」

 

盤點梅爾茨主要政見,包括強化德國邊境、加速遣返非法移民、關閉有反猶太主張的清真寺、大幅裁減聯邦政府部會、減少聯邦公務員人數一成、調降個人與企業所得稅、鬆綁勞工法規、掃除企業經營的官僚障礙、設立聯邦數位部以加速推動AI與新創產業、罪犯速審速決、增加電子腳鐐監控等政策,都是大幅向右轉向的政策(詳見前頁附表)。

 

梅爾茨也試圖扭轉梅克爾的親中政策。在今年元月底公開警告德國企業,他稱自己與中小企業、超大型企業都談過,提醒德國企業要高度警覺「中國風險」。他直言,若德國企業不聽勸,仍大幅投資中國,一旦發生重大事故(major disruptions)致使重大虧損,「你們別想來找德國政府」、「德國政府是絕對不會替你們贖身的」!

 

二月二十三日的德國大選,即將接掌德國總理的梅爾茨,將徹底終結梅克爾時代,將與川普、普丁、澤倫斯基終結俄烏戰爭,將給予德國企業更大的經營自主權、也將斬斷德國企業對中國的依賴。這不只是德國、也是歐洲與世界政壇的歷史轉折點。

 

 (本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

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