三六九天失去自由的生活，一度以為自己要病死在獄中的恐懼，奇美電前副董事長何昭陽，用最真實的告白，警惕所有台灣科技廠，誤觸美國反壟斷法律的代價，如此巨大！
那一天，台南溫暖的午後陽光灑滿整個樹谷園區，台上是奇美集團樹谷文化基金會熱烈進行的「送愛到仙台」活動，台下卻有個人，一貫白襯衫搭黑西裝褲的標準奇美人，隱身其中，他默默地看著台上妻子、也是樹谷文化基金會董事長的董雅坋，他不是別人，而是剛從美國服刑結束的奇美電前副董事長——何昭陽。
一年又四天，說長不長、說短不短，卻是何昭陽人生中最難熬的一段日子。沒有大老闆的禮遇，沒有山珍海味的奢侈享受，在美國洛杉磯北邊沙漠裡的TAFT CAMP監獄裡，他只是一名受刑人。
一生奉公守法，積極努力，任何昭陽怎麼也料不到，六十一歲的他，居然得背著壟斷罪名，進監獄服刑。一年多前，他恐懼、感到淒涼、不知如何面對，全因一個信念，讓他毅然決定赴美服刑：為了公司（指奇美電）好，也為了對這件事負責，他必須要去完成它。
服刑期滿 公開自身經驗 警惕台灣企業
何昭陽服刑的監獄TAFT CAMP，屬於美國低度戒備監獄，受刑人也以白領犯罪為主。
（圖片來源：Panoramio TILSTON）
二○一○年四月三十日，面板廠沉浸在歡慶金融海嘯遠離，陸續交出獲利好成績的歡愉中，一份來自美國司法部的判決結果，頓時將台灣面板業打入地獄，一場同業間的餐會，成了美國司法部控告奇美電、友達、華映等大廠，聯合壟斷面板價格的致命證據，因為違反美國《反壟斷法》，最後何昭陽同意認罪，判刑十四個月與罰鍰五萬美元。除了他，還有奇美電前業務副總郭振隆、處長楊柱祥與奇美物流總經理黃文弘等三位主管，也進行認罪協商，各被判刑九個月，奇美電為此還付出二．二億美元（約新台幣七十一億元）的罰款。
然而，隨著時間過去，當初入獄服刑的面板廠高階主管，陸續出獄，回到工作崗位上，但面對這段人生中難堪的際遇，多數面板高階主管選擇遺忘，或是讓外界遺忘，不願回想，也不願對外提起服刑期間的總總。
何昭陽跟一般人一樣，多數人見到他回來，也避免觸及這些過去，但直到敲開他心門的那一刻，何昭陽做了一個異於他人的決定：他要對外傾訴親身經驗，警惕更多台灣企業。
入監服刑前的何昭陽，其實比誰都忐忑不安，他擔心、他害怕、他情緒激動，即使出席理律法律事務所的反壟斷案專題研討會，談到要赴美服刑，從猶豫到下定決心的煎熬，只有何昭陽自己知道，「這真是一場想像不到的大災難。」
他明白自己將會有一段時間失去自由，他也清楚必須擔起責任來。於是，去年三月十八日群創、奇美電、統寶三合一正式生效後，何昭陽結束他在奇美電最後一個副董職務，判決確立後，他飛了一趟美國，就為探查TAFT CAMP的外圍環境。
「那是一個沙漠，灰白色的水泥建築物，就直挺挺矗立在黃土沙漠裡，放眼望去能看到的，只有沙塵。」已屆耳順之年的何昭陽，一想到自己得在這度過十四個月，「真的只有淒涼、冰冷跟孤獨。」
一切歸零 多數時間都待在圖書館書寫
TAFT CAMP在美國，屬於低度戒備的監獄，監獄內有綠樹，圍牆上頭沒有鐵絲網，裡面關的多是經濟犯與毒犯，其中，不乏律師、醫師或是公司大老闆等人物。儘管比起一般監獄已好上許多，但服刑就是服刑，生理失去自由，心理上也很難坦蕩。
帶著簡單行囊，裡頭擺著家人與孫子的照片，何昭陽踏進監獄的那天，是一○年七月二十六日。
在這裡，他不再是奇美電副董，也不是面板業舉足輕重的大老，他必須放下身段、乖乖聽話，「你要忘記自己是誰，一切歸零。」
赴監報到的第一天，惶恐、不安、恐懼，這些複雜的情緒交雜在何昭陽心裡，「那時候，我想到的就是（奇美集團）創辦人（許文龍）的話，事情遇到了，就要勇敢承擔與面對，人總有跌倒的時候，跌倒了，不要怕，站起來就好。」
其實，何昭陽心裡頭害怕與逃避，不停地在拉鋸，但一想到許文龍對他的歉疚，「去美國前，創辦人好幾次跟我說，因為公司的事情，要我做這樣的付出，他覺得很對不起我，常常晚上睡不著覺。」何昭陽知道，他必須支撐下去。
監獄裡的生活，平淡也規律，一張床寬七十公分，分上下鋪，二．五坪大的空間裡，擠了兩到三個受刑人，「有的人睡到一半，還會掉下來。」說到這裡，何昭陽難得摻雜了一絲笑意，因為多屬白領罪犯，讓他在裡頭還交了一些共患難的朋友。
由於TAFT CAMP是低度戒備的監獄，每天除了固定勞動的二．五小時外，其他時間，受刑人是可自由運用的。而何昭陽在牢獄裡的工作，是澆花和除草，不算太難、也不算太苦。工作之餘，何昭陽多數的時間扣掉運動，都是關在圖書館裡。圖書館在那一年又四天裡，成了他心靈上的避難所。
「我寫日記，也寫信。」何昭陽把那些對自由空氣的渴望、對家人的思念，化成一字一句，成了他牢獄生活的最大心靈寄託。知情人士透露，熱愛研究台灣史的何昭陽，偶爾也寫寫文章，也曾打算將服務於奇美集團的三十年經驗整理成冊，同事更寄了不少資料給他參考。朋友、家人來探訪時，更會替他帶些財經雜誌解悶，也讓他能知曉台灣時事變化。
每天，他也打電話，有時打給家人，或是那些奇美集團的老同事，希望藉由與外界聯繫，降低失去自由的不適應感。此外，他也常與郭振隆、楊柱祥、黃文弘互相打氣，成為互相扶持的支柱。
病痛交加 自己克難用喉糖治癒花粉熱
何昭陽一返台，許文龍（中）、廖錦祥（左）隨即與其會面，話中有感謝也有心疼。
（攝影／陳永錚）
不過，監獄生活總不比自由生活，迎來牢獄生活的那個冬天，成了何昭陽這三六九天的最大考驗。「TAFT CAMP位在沙漠裡，沙漠氣候最典型的就是溫差大，夏天偶爾會到（華氏）一百度、一一○度，（約攝氏四十度），冬天氣溫降到零度，也是常有的事。」他說。
於是，就在秋冬交替之間，感冒找上了門。「溫差太大，很不適應，天天咳嗽咳不停，晚上也常咳到睡不著。」何昭陽病到一度懷疑自己得了肺炎，監獄裡能給的藥，他都吃了，但年屆六十一歲高齡，一個小感冒都可能引發併發症。只是，他人在獄中又能如何。
發燒、咳嗽，就像惡性循環一般無止盡，監獄裡頭的受刑人，多得是跟他一樣禁不起沙漠氣候考驗的人，流行感冒一波接一波，交互傳染不斷發生。「病到最嚴重的那一刻，我差點以為自己就要病死在這裡。」說到激動處，何昭陽眼眶中幾度泛著淚光，回憶的痛苦浮現在他的話語中。
病了一個多月後，何昭陽的健康逐漸好轉，但考驗還沒結束，今年三月，何昭陽又病了，這次他得的是花粉熱。
沙漠裡的春天，乾燥加上強風，花粉四處飄散，「我每天都在流鼻涕，鼻子不通，一天打幾十個噴嚏都有。」打噴嚏到半夜睡不著是常有的事，服藥也不見改善。
後來，他想到了老辦法，「我一個月工作有十五美元的薪水，就在福利社買了喉糖，趁半夜大家睡覺，把喉糖放在水杯裡，放進微波爐去加熱，我就用加熱後的水蒸氣來蒸鼻子，一連試了好幾次，沒想到還真的成功。」
家人支持 幫他度過九九％最苦的日子
何昭陽服刑其間，妻子董雅坋與兒子多次探訪，成為最大心靈支柱。
（攝影／劉咸昌）
在監獄的日子，其實最放不下何昭陽的，莫過於太太董雅坋與兒子，幾乎每個月都飛美國探望他，何昭陽說，三六九天裡，他心裡最掛念的也是家人，每晚睡覺前都得先看看家人的照片，看看照片裡孫子可愛的模樣，他才能入眠。
「不過，廖董（奇美電董事長廖錦祥）、超哥（奇美電南科總經理王志超）、吳炳昇（奇景光電董事長）、許春華（奇美電副總經理），也都有來看過我。」何昭陽在奇美集團地位舉足輕重，王志超、吳炳昇都是他一手帶出來的子弟兵，深受敬重。
沒能到美國探望何昭陽的，就透過他一封封從美國寄回來的家書，知道他的最新近況。去年冬天，董雅坋便將其家書交給祕書掃描，再寄給奇美集團裡的昔日同事報平安。
由於何昭陽獄中表現良好，基於美國「Good Time」制度，提前獲釋。離開監獄前，獄中好友還替他辦了歡送會，何昭陽那刻的心情，獄友替他下了這個註解，「他說我這叫Bittersweet，苦樂參半。」聽了獄友的注解，何昭陽說，「苦了九九％，甜只有一％。」
今年七月二十九日，何昭陽踏出TAFT CAMP，重獲自由的那刻，他只想趕快回家，回台休息一天後，他馬上進公司上班，對何昭陽來說，過去工作三十多個年頭如一日，即使在國外監獄服刑這一年多的人生插曲，也沒有打消他對工作的熱情。
何昭陽上班的第一天，許文龍與廖錦祥立即到辦公室看他，前後聊了一個多小時，許文龍的話裡，除了心疼、不捨，還有更多的是何昭陽對公司如此付出的感謝。
人生過了大半，才遇到這一遭，何昭陽坦言，「這是我人生中最黑暗的一段。」許多人遇到類似訴訟案時，不乏逃避服刑，一輩子形同在台灣「坐牢」，而不踏出台灣一步。可是何昭陽不願意這樣，「我希望退休後，是能夠帶著妻子，到處去看看、走走的。」
台灣科技業一堂七十一億元的課、四位奇美電高階經理人失去自由的數百個日子，代價真的太大，台灣科技廠一定要記取教訓。
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何昭陽
出生：1949年
現職：將重任奇美材料董事長
經歷：奇美電副董事長、奇美電總經理、奇美實業總經理
學歷：成功大學化工系
