逃避很簡單，敢承擔卻難，政商人脈四通八達、縱橫商場50年的王又曾便選擇放棄，世家出身天之驕子、腰纏萬貫一擲千金的辜仲諒則四處躲避。反觀，曾經瀕臨崩解、股價僅剩6元的上市公司勁永，卻因一位女老闆的堅持下，股價翻轉4倍，保住800名員工的家計生活。她叫呂美月，沒有顯赫背景，來自花蓮鄉下的一名弱女子，卻有著驚人的承擔勇氣，就像沙漠中成長的仙人掌，在艱困環境中，依然能綻放出最嬌豔的花朵。
一月八日，遭逢寒流來襲的台北，空氣裡似乎凝結著霧般水露，傍晚四點多，天色略顯灰濛昏暗，惟一令人想打起精神關注的焦點，便是電視台不斷反覆播放的一則新聞：力霸集團爆發財務黑洞，掌門人王又曾早已轉進大陸。
同一時間，板橋地方法院法官正宣讀一道判決，勁永國際總經理呂美月被判刑兩年，但緩刑五年。頓時鬆了一口氣的呂美月，心中不免百感交集，五百個日子的煎熬與付出，總算獲得了重生機會，結果雖然未如預期理想，但她心中也明瞭，緩刑即表示法官已經從輕裁量了。
這件發生在二○○五年的案子，許多人可能早已遺忘，當時博達、陞技、千興等多家科技公司，陸續出現掏空疑雲，或被不法集團放空，因此檢調全面清查相關業者，發現勁永財報不實，原本僅是一樁單純案件，隨後出現案外案，勁永居然早被禿鷹集團鎖定，還引發了一場多空大戰，甚至連金管會檢查局長李進誠亦牽連在內，震驚全台社會。
被禿鷹襲擊的勁永，導致○五年股價曾慘跌至六元，一度還被打入全額交割股，當時，外界都在倒數著勁永何時嚥下最後一口氣，沒想到五百天後，勁永居然逆轉局勢交出一張漂亮成績單。
一月九日，勁永透過股市觀測站公告○六年十二月營收，高達二十四億元，較前一年同期成長七○％，創下勁永案發生以來最大成長幅度，至於股價，早於去年十月便站穩二十元關卡，最高更漲到三十二．五元，重拾光彩。
這位科技界上市公司的女老闆，事發後的五百個日子以來，未曾接受媒體專訪，在《今周刊》長達三個月邀訪下，終於答應曝光，說出這段險度難關、讓企業起死回生的辛酸歷程。
第一部曲 災難降臨 只有自殺、逃跑、面對三條路
「孩子，還好吧！」電話那端傳來父親焦慮微顫的聲音；「沒事，別想太多，我會處理好的。」電話這端是呂美月低沉無力的回應。幾個小時前，才剛從證交所重大訊息說明會中倉皇逃出的她，便接到來自花蓮雙親的急電。
二○○五年三月是呂美月一生中最黑暗的時刻。她從沒想到重大說明會上有如此多記者，這麼大的陣仗，一到場就慌了手腳，耳中盡是嗡嗡作響，眼見所及泛著炫光，心裡只想趕忙講完、迅速離場，反令媒體留下傲慢的印象。
幾天後，勁永便被打入全額交割股，檢調亦深入調查，事態益趨嚴重，而來自家鄉的訊息更讓呂美月心力交瘁，父親因憂慮而中風，四月母親遭摩托車衝撞，緊急送醫開刀，五月父親又再度中風。連續數月的夢魘，似乎被命運之神下了最嚴厲的詛咒。
長期徹夜失眠，也不曉得淚流了幾回，次日仍得裝作若無其事上班，要讓員工感覺自己是堅強的，能挺下去，「我一倒，勁永就會真的倒！」排山倒海的巨浪，幾乎吸不到一絲氧氣的壓力，她形容當時每到夜晚，只希望不要天亮。「眼前只有三條路：自殺、逃跑、面對。」呂美月說：「好險，我選擇了最後一條路。」
只怪自己缺乏專業知識，疏忽財務交易上的法律問題。在選擇面對之前，呂美月找上了結緣已久的聖嚴法師，聖嚴法師告訴她：「就算什麼都沒有了，但求一口氣在，只要有一口氣，就還有機會！」
第二部曲 選擇面對 對鏡子告訴自己今天會更好
雖然選擇了面對，但勁永仍捲入另一場更巨大的風波。禿鷹案的爆發雪上加霜，外界曾懷疑公司派結合多方勢力進行反撲，形成多空交戰，呂美月因而受牽連被限制出境。
「遭禿鷹襲擊後，員工都很擔心，不知是誰在作多、作空？」一位勁永老臣回憶當時詭譎的氣氛說，只知由哪家券商出入，但真正操縱融資、融券的幕後黑手卻難以一究真相。就連前證交所董事長吳乃仁都形容：「這是一樁千古奇案！」
「最苦的時候，清早起來先大哭一場，發洩夠了，然後對著鏡子告訴自己，今天出門後一切會更好。」呂美月已管不了誰是禿鷹，也非她能力所及，只能轉而正視自身的帳務官司，承擔起一切責任，好在○五年五月，勁永恢復正常股市交易，算是稍見曙光。
業務出身的呂美月從未想過，在科技界打拚十七年，DRAM業慣用的循環貿易手法，卻讓她身陷檢警調查，甚至有吃上官司之虞。不過這也給她一個教訓，上市公司對會計法令必須有專業知識，以免誤蹈法網，也是對投資大眾負責任的作為。
由於DRAM暴漲暴跌的產業特性，一般模組商並不會將存貨留太久，只要業務上夠用，且市價不錯，就會盡快拋售市場，以免不小心承受跌價損失，但如果客戶需求激增，存貨不敷使用，即使市價可能高於原先賣出價格，但模組商也會從市場上買回，以滿足客戶需要。換句話說，供應商往往也會成為客戶，這與傳統交易行為中，買賣雙方的單純動機，不盡相同。
呂美月主動配合偵查，並向檢察官說明，但未獲檢察官和證交所認同，認為有假進銷貨情形！但最後，勁永會計師重編後的勁永財報顯示，影響盈餘數字僅三百六十萬元；不過，既然已勇於承擔，她也就大為寬心，畢竟後面的路很漫長，仍得堅強地走下去。
第三部曲 學習放棄 就算做一名普通的股東也行
當時台灣不少知名大企業積極想購併勁永，也因為基於勁永在DRAM模組與中國市場布局已頗具規模。呂美月第一個念頭是，這些認識的企業欲幫助脫困，伸出援手，當然值得一談，可是，每每談了之後益發心寒。
「每個都說要幫你，都說自己關係有多好，但每天抱著希望去，卻總是失望而返。」企業要求呂美月盡脫持股，或是以私募方式入主，但開出價格卻極盡侮辱，甚至下殺至一元低價，與當時仍有十元的市值，簡直無法相提並論；更狠的還要求撤換董事長、總經理、財務全部人事都得替換，一個不留。
在此過程中，呂美月看盡人情冷暖，惟獨讓她感到窩心的是，包括韓國三星、海力士、日本日立以及力晶等大供應商仍一路相挺，照常供貨，不因此而改為現金付款，「這已是最大恩惠了」。
憑著多年來建立的信用，呂美月以一套「客戶賺錢，我也就賺錢」的經商哲學，使國際大廠願意繼續相挺，也再度讓她跨過了一道道的難關。
勁永是呂美月胼手胝足開創的企業，為了公司，她將心愛的小兒子留在花蓮讓妹妹照顧，自己帶著女兒在台北打拚，從一間小廠到如今的茁壯，全是用生命換來的成果，呂美月心中很篤定：「無論如何也要讓公司存活下去，就算做一名普通股東也行。」在描述這段心路歷程時，她說早有被購併的心理準備，只希望買主能善待勁永，不要淪到僅作為掏空的工具。
天無絕人之路，○五年六月底，呂美月透過創投友人介紹，引進日商資產管理集團（Asset Managers Group），成為勁永最大法人股東，呂美月股權遭大幅稀釋，僅剩下兩成，並交出董座職務，專心擔任總經理。
第四部曲 堅持信念 絕不讓勁永的股票變壁紙
呂美月一位在金融界的好友私下表示，「企業策略的第一道守則，便是懂得放棄，顯然她悟透了。」
性格爽直的呂美月，對待同事真誠，這是她長年堅持的信念。跟隨她十七年的郭姓祕書回憶，十多年前懷孕時，呂小姐親自交代總機每天泡一杯牛奶給自己喝；每當年終尾牙時，工廠員工都會親自從呂美月手中領到一個紅包，並獲得深情的擁抱，接著便是豪邁地乾上一杯。
也因此，勁永案發生後，部門主管幾乎全部堅守崗位，甚至工廠的歐巴桑還主動買海報，吆喝兩百名員工簽名，並由業務主管親自送上心聲：「呂小姐，妳一定可以度過難關的。」據稱，呂美月當場眼眶泛紅，感動地說，「這是我一生中最美好的回憶。」
當檢調人員赴勁永查案時，員工會在走廊上向呂美月大喊：「不會有事的啦！」而在私下探訪許多勁永人時，所得到的答案也頗為一致：「她每天工作到晚上十點多，不像是作假的嘛！」更有老員工說，「當年見呂小姐挺著大肚子騎車送模組的景象，仍歷歷在目。」
所謂民氣可用，呂美月在事發後，立即召開擴大主管會議，召來基層主管一同開會，將內部一切業務透明化，對基層起了相當大的穩定作用；她對自己也不斷加強信念，「全力以赴，絕不讓勁永股票變壁紙。」
這是勁永走得最艱辛，也是充滿回憶的一段路程。
第五部曲 整裝出發 用十五分簡報贏回大廠訂單
五年十一月，檢調偵查結果，認為呂美月與禿鷹案並無牽連，限制出境禁令終獲解除（編按：其後被判緩刑係因公司帳務問題）。就在隔日，呂美月便出現在桃園中正機場的大廳，光這一天，她足足等待半年，並早就規畫好以三個月時間，向全球勁永的廠商細說分明，挽回客戶信心。
當海關敲下清脆的印章響聲，那種音量撞擊力的震撼，便似猛然擊碎心中鬱積的大石，呂美月心中的悸動難以言喻，自由的可貴，她終於暢快地領受到了。
自此開始，平均一周出國一次，其間當然也有挫折。一位荷蘭客戶，光約訪就花了一個半月時間，呂美月抵達公司後，老闆姿態仍擺得很高，直衝她說：「妳只有十五分鐘。」
呂美月抓緊時間，以自學的英文努力地解釋：「今天不是來做生意的，只想告訴勁永目前狀況，如果覺得我們研發的新產品還有吸引力，不妨換個角度思考。」時間掌握恰到好處，說完後便離開，之後這位荷蘭老闆想了一個月後終於回心轉意，目前仍是勁永的歐洲主力大廠之一。
至於拜訪日本客戶時，還發生一段趣事，由於日本人小心謹慎，要求呂美月將事發過程仔細陳述，當場便考倒了她，因為實在不知道「禿鷹的英文該怎麼說？」還好日本分公司業務以日文解圍，最後，呂美月提出各項數據與供應商訂單，終於贏得信賴。
歷經一番波瀾起伏，勁永去年所研發的名片碟（CARD DRIVER），在六百多件參賽作品中，得到「第十四屆台灣精品金質獎」，隨後又榮獲有「設計界奧斯卡」之稱的德國IF設計大獎。
專注研發是呂美月的策略，她企圖讓各界了解勁永的用心，以此重新擦亮勁永的招牌。
多年來，保持每天六點起床，晚上十點下班的規律生活，被同事戲稱「身體金勇（勁永）」的女老闆，能從谷底逆勢攀升，重新回到常軌，著實令同業刮目相看，「傻傻憨憨地做，或許還真有點福氣吧！」臉龐浮現歡愉神情，呂美月痛快地呼出一口，顯然已經憋了許久的悶氣。
█勁永國際（6145） Profile
成立時間：1997年
公司簡介：為全球專業儲存記憶大廠，於2002年在台掛牌上櫃，2003年成功轉上市
資本額：19.5億元
主要業務：包含記憶體模組(DRAM Module)、快閃記憶卡(Flash Cards)、多媒體消費性電子產品(Multi-Media)以及矽碟機(Disk On Module)等系列產品
業界地位：為全球前十大專業記憶體模組及前十大快閃記憶體領導廠商
研發成果：名片碟（Card Driver）2006年榮獲「德國IF設計大獎」及「第十四屆台灣精品金質獎」
█新聞辭典：禿鷹案
在證券市場以放空股票賺取利潤的空頭勢力，稱之為禿鷹集團，他們利用主管機關大力掃蕩地雷股的時機，在上市櫃1200家公司的財務報表中，尋找體質較弱的對象，並結合媒體、檢調、金融主管機關等公權力資源，展開嗜血的放空行動。而2004年底因證交所查出勁永財報不實，因此勁永在05年遭禿鷹集團鎖定，衍生出了轟動一時的勁永禿鷹案。
採訪後記：
她的一句，「我要上台北打天下」 醜小鴨立志變天鵝約訪呂美月的地點選在台北遠企飯店大廳，從晚上七點一直談到凌晨，《今周刊》三位男同事問得尖銳，而呂美月答得也夠乾脆；到最後，我們依然不解，這位來自花蓮鄉下的女生，為何有此堅韌意志，將瀕臨崩解的企業，起死回生。
幾番周旋，終於觸動她童年往事的回憶。
父母務農出身，家境清寒，呂美月在九個孩子中排行第七，功課沒哥哥姊姊好，外貌又比不上妹妹，她自比為醜小鴨，但潛意識裡卻渴望成為注目的焦點。
小學五年級便負責煮全家飯菜，清早還得餵豬養鴨，不過她總有方法將此繁雜工作應付自如。
當國中畢業，同學間互訴未來抱負時，呂美月堅定地說：「我以後要去台北打天下。」這段話令同學深感訝異。只是在她心中，台北是啥模樣卻仍模糊不清；高中畢業後，果真履行親許的承諾，北上築夢，半工半讀，從小職員一路到上市公司大老闆，成為父母眼中最引以為傲的孩子。
「嘗盡人生各種滋味，像是一杯濃縮咖啡，既甘也澀。」呂美月說她是用生命對待勁永，這段經歷足以為證，因為勁永根本就是她一手養育的孩子。當採訪終結，步出遠企飯店時，她那句「我以後要去台北打天下」的話語，依然迴盪於我們耳際。
