課堂學習企業成功轉型的系統，課外結交相互扶持的最佳夥伴， 「我在長庚EMBA完成台灣人一生必做的3件事！」

「除了學習以外，透過社團、活動凝聚同學之間的感情，也是很重要的一件事。」長庚EMBA校友會前任理事長、允菱科技董事長王惠君過去一年帶著校友們上山下海，在不同社團間進行串連，她開玩笑地說：「他們都說我好像在學校搞社團。」

透過活動凝聚校友，讓更多人知道長庚EMBA

10年前，長庚EMBA曾經有過龍舟社；10年後，校友會特別在端午節組隊參加龍舟競賽。從划龍舟開始，王惠君要把已經失聯的社團一個一個找回來。她說：「去年單車環島、泳渡日月潭、攀登玉山就像一塊敲門磚，讓校友們知道有這些活動。」在金園排骨負責人陳秋鈴接任校友會理事長後，更將這些活動發揚光大，今年泳渡日月潭從二十幾人成長為六十幾人，一群人穿著印有長庚EMBA的橘色衣服，「下水的時候，聲勢真的很浩大」。就像一種無形的廣告，讓更多人知道原來長庚不是只有醫院，還有大學、也有EMBA。

金園排骨總經理陳秋鈴指出，台塑集團創辦人王永慶的理念是「好東西不用做廣告」，連帶學校經營也受到影響，但現在時代已經轉變，「好東西不說，真的不會有人知道。」

前長庚EMBA經營管理組班主任陳威志助理教授指出，長庚EMBA自校長湯明哲上任後，除了加重「產銷人發財」等基礎課程，更邀請多位台大、政大名師前來授課；在必修的財務管理與報表分析之外，還有免學分費的會計選修課程，因為湯校長認為，「不管在哪個領域，都要看得懂財報」。另一項特色則是台塑企業經營的專題研討，由台塑集團主管輪番上陣，幫助學生了解台塑集團運作，並安排長庚養生村、台塑生醫、六輕等企業參訪。

學習台塑經營哲學，獲選年度百大MVP經理人

陳秋鈴說，過去經營事業都靠直覺，但學習系統化的知識以後，「只要把過去的經驗套入系統，公司拓展其實相對容易。」而讓她感觸最深的是，王永慶把供應商當成合作夥伴，付款一定提供即期支票，以免協力廠商週轉不靈，最後無法再提供服務。「我學起來以後，也在我的公司執行，」不管是顧客或供應商，陳秋鈴都視為金園排骨的合作夥伴，並且一視同仁。「公司調整以後，這幾年蓬勃發展，就因為這麼一個小小的點。」

西門町萬年大樓B1的金園排骨，曾是許多台北學子的青春回憶，現在已經轉為加盟店，而直營店除了在桃園春日路及林口長庚醫院地下美食街，早在10年前就轉型電商賣起了排骨、雞腿。「這也是我們的數位轉型，把金園排骨的招牌重新包裝在網路銷售。」2023年，陳秋鈴在指導教授推薦下，以數位創新獲選為《經理人》雜誌「100 MVP經理人」，她從沒想過到長庚EMBA讀書，還能因此提升公司的公共形象，「如果我沒有來讀書，這個機會永遠不會是我的。」

主辦雖累卻受益最多，成為支持彼此的力量

允菱科技從事無塵室設備製造及工程服務，最初以專業技術創業，但後來在經營上遇到的往往是人員、物料等管理上的問題，也曾經有兩、三家公司提議要併購。王惠君認為，中小企業很多經驗都是透過實務碰撞，但有了課堂上的理論學習，在組織架構調整或決策時都能有所依據。在面臨大企業併購時，也能清楚自己的方向，她說：「允菱雖然不像大企業，但中小企業還是可以透過學習慢慢成長，之後再進行轉型。」

此外，像是海外參訪，長庚EMBA曾經去過日本、韓國、新加坡等地，包括醫美、環保材料「利樂包」等不同領域。陳秋鈴說：「如果不是學校安排參訪，我們大概不太可能進去看，而且很多東西還滿前衛的，超過我們日常可以聽得到的。」王惠君則認為，不管是海外參訪或舉辦活動，都像一個實體的個案分析，「一同出遊讓同學間的凝聚力更強，也可能衍生出很多不同的想法，產生新的創業計畫或轉型更加成功。」

平常經營公司已經很忙了，還要發起活動串連不同社團，號召校友們一起參與，究竟是什麼讓王惠君和陳秋鈴這兩位前後任理事長這樣樂此不疲？

王惠君回答：「我覺得是社團和校友的凝聚力。」雖然每次舉辦活動都很累人，但王惠君認為自己卻是最大的受益者。「透過活動學習如何去組織、領導這些人，進而產生凝聚力，我覺得我學到的更多。」

去年的單車環島，參與的14位校友從89年第一屆跨到112年最新一屆。陳秋鈴計劃明年5月先辦暖身賽，「從桃園騎到嘉義，再從嘉義坐渡輪到澎湖，在澎湖環島。」10月再舉行全台單車環島。泳渡日月潭引起不錯的迴響，也已經有很多人預約。

有人說，學生時代的友誼最沒有利害關係，但允菱科技董事長王惠君認為，「來長庚才是真的最沒有利害關係。」不管是老師或學長姐，都很樂於分享自己的資源，而且透過活動，王惠君發現「他們其實是你的力量！」

長庚大學EMBA --止於至善的精實學程

 不論現在的你身處於人生的哪一個階段，求學、工作或者已經小有成就。你是否要停下腳步認真思考，你現在想成為怎麼樣的自己? 你是否滿意現狀? 面對瞬息萬變的VUCA時代(volatility­_易變性、uncertainty_不確定性、complexity_複雜性、ambiguity_模糊性)，你是否有所準備？

正如科技創造了進步，資訊打破了藩籬與錯綜複雜的網絡，我們可以在螢幕前獨自操作鍵盤，卻無法停止與人共同學習的必要，與人交流的需要。

長庚大學EMBA（即在職專班的高階商務與經管組），常年秉持台塑集團創辦人王永慶先生頒布的「勤勞樸實」校訓，兢兢業業地為社會上追求卓越的職場專業人士，設計與提供一個充滿精實學習的環境，集合一群有緣又志同道合的同學，配合著時代的脈動，在長庚大學的校園裡進行專業學習。

長庚大學EMBA從112學年開始，就力邀台大、政大教授與各界EMBA的優質教授群加入我們，要以正統的EMBA學程結構，結合以實務為底蘊的個案教學，用對學生最實惠的時間與經濟成本，為有志再進修的專業經理人，打造一個有效果、有效率的學習歷程。(左起) 長庚大學商管專業學院執行長 黃崇興教授、長庚大學校長 湯明哲教授、長庚大學管理研究所所長 于卓民教授。

長庚EMBA的設計，鼓勵學員先專注於核心學習，再致力提升自己有需要或有興趣的專業素養。我們也會適當利用集團的資源與學校的社會網絡，邀請具備豐富多元經營管理經驗的業師，配合開設符合時代變化的最新課程。讓學員共同學習、快速成長，挑戰自我，在職業生涯超前部署，用「勤勞」的精神敬業樂群。

長庚EMBA的學習環境，注重培養學員的優秀品德與後天的高尚人格，使學員不斷增強領導力和溝通力，學成後能夠在未來複雜多變的環境中，從容又積極的面對一切挑戰與迎接機會。我們EMBA的教學，隱含著薰陶大家學勇於面對困難、迎向挑戰，養成「樸實」的態度成為社會的中堅。

長庚大學管理學院EMBA止於至善的初心，期待每位想進步的你，能夠加入我們，師生同學互切互磋，設定自己的正確航向、升起風帆，發動引擎、堅定的航向目標，劃出人生的第二條曲線。

時代的洪流不曾停止，而重要的是，我們必須要不斷成長的學習！在「明師」的引領下，淬鍊現在的自己成為更優秀的自己。

竭誠歡迎你們加入長庚大學EMBA的家庭，你將會在有如茵草地、蔚藍天空的校園中，在勤勞樸實的校風裡，實踐自己的進階與成長，為自己的未來創造無限的可能！

長庚大學EMBA招生資訊  https://reurl.cc/WR3vg7