海蒂最近跟我抱怨，他們公司投資了一個項目，眼看就是一場災難。這個投資案起因於老闆的一時興起、興致勃勃，頭腦一熱就想衝進去。副總經理為了呼應老闆，搞出了一份流於形式、沒有市場洞見的評估報告，結果還是決定砸了好幾千萬進去。
「雖然這筆投資金額不算特別大，但就我旁觀來看，這簡直就是『肉包子打狗，有去無回』的節奏。」海蒂頗不以為然。
好心可能被反咬一口
「那你有說什麼嗎？」「我不是這個專案的負責人，但早期涉入過那個市場所以有所了解，我有『稍微』提供了一些意見。結果呢，大家依然一頭熱，誰也聽不進其他意見。我索性選擇閉嘴，免得捲入不必要的麻煩裡。」
海蒂剖析，這事勢在必行，要是瞎貓碰到死耗子，不小心給它做成了，一直提建言卻沒有人要聽的海蒂，不但沒有功勞，可能還會被記上一筆。要是失敗了呢？搞不好還會有人認為海蒂唱衰，成了公司裡的「烏鴉嘴」。左思右想之後，海蒂認為與其去參與這場愚蠢的遊戲，不如站在一旁看戲。
海蒂打趣地說：「畢竟，一個有錢的傻瓜老闆，帶著一群傻瓜經理人，去做一件看起來顯然是笨事情，不是專案小組的我如果非要跳出來阻止，豈不是成了這整件傻瓜事件面裡的最大傻瓜。」菲聽了哈哈大笑。
職業的環境並非非黑即白，在沒有正確的評估下，可能滿腔鐵血丹心(好老派的形容 [🤣] )都餵了狗，可能還被反咬一口。
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▲在職場上，有時候退一步觀察，「不要和傻瓜爭論」是一種成熟的職場智慧。
職場安穩求生指南
職場上，有時候「不說話」比「說話」更聰明。最明智的做法，是退一步觀察形勢，冷靜應對。
一、觀察而非干涉
海蒂不是專案負責人，選擇保持距離是聰明的。這樣避免捲入失敗的責任，成功也不會被排除在外。與其干預，不如靜觀其變，等待形勢明朗。
二、適度建言點到為止
若真要發言，可以低調地提出風險，但保持中立，切忌不引火上身，避免成為眾矢之的。又能在必要時提醒他人。
三、組織動態的理解
在職場上，知道何時說話、何時沉默很重要。即便看出問題，決策者未必願意聽，尤其這個專案的發起人就是老闆本人的情況下，更要懂得權衡。最後，「不要和傻瓜爭論」，是一種成熟的職場智慧。
有些戰爭不值得參與，有些風險不必承擔。在混亂中，保持冷靜與距離，往往才是最有力的應對方式。與其捲入無意義的爭鬥，不如退一步觀察，這是職場上的長遠之計。
作者簡介_ 菲女狼
職場與兩性專欄作家。任職公關公司多年，現任知名外商宣傳部主管。
喜歡就職場現象、人生百態、兩性情感、市場行銷等面向進行觀察與抒發。信仰文字的力量，希望透過寫作自我療癒且療癒他人。
