(今周刊1441)
科技業缺人已是常態，青春活力滿載的Z世代，成為企業必爭資源，即將迎來五十周年的資深企業光寶科技，提出細膩的人資計畫，養出自己的生力軍。
「優秀領導者的密度，會等於一家公司整體的競爭力，這是我們的信仰。」光寶科技人資長劉邦亨爽朗地說明人力資源策略的核心，「我們培育的不是管理者，我們相信每個人都可以成為影響他人的領導者。」
創立於一九七五年的光寶科技，是台灣第一家上市電子公司，從LED產業擴及多元面向產品，近年以電源管理相關應用為主力業務，即將進入「知天命」之年的它，全球員工現有超過三萬人，台灣員工則約有五千人，共同推動光寶二○二三年營收達一四八三億元。
（攝影／陳睿緯）
Z世代對薪資給付期待更務實
調整基層薪資結構 提高每月生活餘裕
「光寶明年五十周年，我們坦然檢視自己，能不能面對未來挑戰，不管是產業競爭，還是少子化。」劉邦亨表示，從人力資源視角觀察，爭取世代資源，光寶首先做的就是「調整薪資制度」。
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