輝達股價飆升，有人將輝達喻為「全村的希望」，不僅僅是台灣，連全球股市都得看它的臉色。輝達之所以成功，和其有特殊管理風格的創辦人黃仁勳有非常大的關聯。有前員工用黃仁勳對email的要求用4個字形容「TL；DR」，透露即使是黃仁勳自己寫的email郵件，通常也不會超過6行。
《Business Insider》訪問了3位輝達前員工，他們透露黃仁勳的管理風格講求效率，以email為例，黃仁勳會直接切入重點，即使交代重要事情，也不會超過6行；簡單來說就是4個字「TL、DR」（Too Long、don't read；太長、懶得看）形容，如果沒有依照他的要求，可能會遭遇麻煩。
前員工對《Business Insider》表示，輝達的email有固定格式，採取雙倍行距，每一行都只有1句話，而且幾乎不會超過6行，這樣的用意是幫助每個仁「確定自己想說的話，且發送出去」，如果收件的另一方需要更多的資訊，意味著需要的是一次對話，而非再次的信件往返。
另有員工則表示，不只是黃仁勳會這麼做，而是整個輝達都採用這樣的規則。
在輝達成為全世界股市的救世主後，媒體開始關注這家科技公司創辦人的行事風格。去年《The New Yorker》報導黃仁勳每天透過數百封的email和員工客戶們溝通，但每封信通常只會有短短幾個字，一位管理人員甚至稱呼這些郵件為Ransom Notes（勒索信）。
黃仁勳不喜歡公司有層級制度，他喜歡許多人直接向他報告，這樣就可以確保資訊流通。
輝達員工透露，有時黃仁勳會突然出現在新進工程師辦公桌前，仔細問他們的工作情況。不過實際上輝達裡面並沒有設計嚴格的等級制度，甚至沒有將員工分成固定的部門，而是讓員工每周提交他們正在處理的5件最重要的事情的清單。
《The New Yorker》指出，在輝達Santa Clara總部內，會有攝錄影機拍攝員工在會議桌上用餐的情況，一旦吃完後，會立即派清潔工立即清理桌面。
黃仁勳告訴《he New Yorker》，「我一向不滿意。不管是什麼，我都只看到不完美。」但是報導也表示，員工們似乎都很開心，因為他們將會非常富有。
※本文授權自旺得富，原文見此。
延伸閱讀：
台股交易將有大變革！金管會主委彭金隆認了 「T＋1」上路時間表曝光
大陸再出手！潤滑油等「134項產品」中止適用ECFA 喊卡清單1次看
