從傳統到創新：HR 的角色演變
簡士評指出，傳統企業往往將 HR 定位為發薪、人事行政單位，而忽略人才策略的重要性。他認為，優秀的人才發展管理，可大幅增加企業的競爭力，而 HR 庶務作業如要增進效率，也需要數位化以及系統的輔助。
簡士評強調，MAYOHR 成立的初衷即是推廣「普惠人資」，透過資訊科技有效率地規劃全方位的人力資源管理專業服務，讓所有企業不分產業與規模都能擁有平等機會獲得可靠且持續性的人資方案，完善人才發展策略，提供企業更多元的管理新解方。
MAYOHR鼎恒數位科技創辦人暨董事長簡士評，與現場出席的人資主管們一同分享人資管理與企業ESG轉型的緊密連結及重要性。
ESG 人資新思維：將永續發展融入企業核心
大缺工時代來臨，企業更需要重視人才永續。根據KPMG調查，未來企業ESG 若無法符合利害關係人的期待，將面臨 32% 的人才流失及招募挑戰。因此，企業人資需掌握數位轉型關鍵，幫助企業突破人才困境！簡士評呼籲，聚焦ESG企業永續意識已經是首要任務。如何落實ESG理念融入人力資源管理，他說明 MAYOHR可從三大面向提供解方。
• 環境永續：科技導入運用，透過雲端系統無紙化作業，實現行動化管理，並協助企業應對碳盤查。根據 WSP 顧問公司研究，將 IT 基礎建設搬上微軟雲端，將最多可減少高達 72-98% 碳排放。
• 社會責任：可透過科技化處理員工福利，甚至教育培訓等事務，並建構知識百寶箱，系統化掌握員工的學習旅程，協助企業培育關鍵人才。根據 KPMG調查報告顯示，92% 的企業認為重塑工作模式、創造良好的員工體驗，是企業永續經營目標。
• 公司治理：確保企業跨國經營可符合當地法律，降低勞檢等相關風險。簡士評強調，公司治理不僅是法律要求，更是建立企業信譽的重要基石。透過完善的內控機制，力求企業經營透明、公正、公平，才能吸引與留住優秀人才。
案例分享：協助桂盟國際集團進行人資轉型
桂盟國際集團的 HR 全球運籌總部設立於台灣，需要一套支援全球分權管理協作的系統，優化 HR 作業流程和效率。MAYOHR 不僅提供深度合規功能，更支援台、陸、越三地的勞動法，滿足企業的跨國管理需求。成功達到縮短處理時間、彈性配置設定、法令即時更新等三大目標！
簡士評期許企業應該積極擁抱科技力量，善用科技創新，提升 HR 管理效率，打造永續發展的企業競爭力！
提升HR的工作效率、關鍵人才招募及員工教育訓練，都是可以透過科技導入，運用系統軟體達到的管理效果。
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