人才與人力定調企業未來成功關鍵,打造企業ESG永續願景
「從以前台南西拉雅原鄉聚落與漢人和平共存,到現今引進外勞促進全國經濟發展,台灣一直都在從事多元共融。」萬通人力集團董事長侯牧村在「二〇二四台灣產業人才永續論壇」上強調,面對缺工、高齡化社會與人才挑戰等問題,更須推動多元共融。
台灣印證多元和諧共融 外籍員工可當助力
由萬通人力集團主辦、財團法人商業發展研究院與《今周刊》共同主辦的「二○二四台灣產業人才永續論壇」,四月十二日於君品Collection亞果薈登場,重磅級講師匯聚趨勢經濟專家、經驗豐富企業人資主管,分享、探討當前最重要的人才永續、多元共融兩大主軸議題,吸引產業界相關人士踴躍參與,呈現爆滿盛況。
侯牧村董事長致詞說,荷蘭人於一六二四年來到台南台江內海,僱用西拉雅族原住民工作,再引進漢人擔當農務工,發展商貿,並無重大抗爭,這是台灣最早多元共融的實證;一九八九年起,台灣陸續引進外勞、看護工與幫傭,萬通人力集團因面對高齡化社會、缺工、人才緊缺問題而開始引進看護工等等,目前更進一步引進產學合作人力甚至白領人才,南科能躍居全國最大的生產基地,就是善用多元族群融合(DEI)的成果,足見人才永續,企業、產業、經濟才能永續發展。
萬通人力集團 董事長侯牧村
人才與高附加價值 轉動企業未來成功之鑰
商研院董事長許添財致詞表示,台灣是一個多元族群融合的地方,也吸引各國人才匯聚,應該要珍惜並持續發揚光大,因為人才是企業最重要的無形資本,商研院也將持續接軌國際永續趨勢,協助企業推進ESG發展。
商研院董事長許添財
今周刊董事長謝金河演講「二○二四經濟趨勢下的關鍵舉措」點出:「人才爭奪戰是未來企業成功之錀。」自從COVID-19爆發,中國大陸經濟下滑,房地產大跌,台商、外資熱錢湧進台灣,資金流向股市與房地產,促動股市輕鬆登上兩萬點、ETF規模愈來愈大,營建股聲勢看漲,台積電帶動供應鍵整體變好,可說台灣錢已淹到天花板,在全球產業競爭中,企業的定位要像台積電,追求先進製程的高附加價值,部署印度人才也將成企業助力。
台達電子全球人資長陳啟禎主講「企業邁向永續,如何面臨留才、缺工挑戰」說,台達看重對人力資源的長期投資,台達全球研發人員年資一年內留任率為八十八%、年資三年內留任率為九十二%,有效作法包括產官學協作、深化全球校園尋才,又如發動「年後轉職」,刻意約定在大飯店與有意申請台達職務者面談,給對方尊榮感,更能順利延攬人才,去年啟動企業DEI、健康促進、共榮利他+社會共好的企業新文化,人才永續發展成績獲得道瓊永續指數高分評比肯定。
今周刊董事長謝金河
台達電子全球人資長 陳啓禎
分享人才與ESG永續策略 多管齊下不缺工
晶華國際酒店集團人資長李靖文主講「ESG社會責任融入營運日常人才永續策略」,晶華取用在地食材、認養鹽田、導入AI廚餘系統、積極參與台南愛心惜食平台,力行ESG、SDGs追求永續,得人才、人力者得天下,因而集團善待十四國外籍員工、高齡、聽障員工,尊重各個員工的獨特價值,打造良好職場環境,還創建「iGPS」導航App、「晶華大學」隨手學習App引導員工,使缺工率降到最低。
台泥企業團人資長劉鳳萍講述「國際多元共融指標DEI為主軸,發展永續人才的策略與實踐」舉出,董事長張安平自二○一七年起帶領企業團致力能源轉型與國際化,目標在二○二六年達到水泥產品全面低碳排。二○二三年成立台泥碳學院培養碳管理專業人才,養成碳盤查之核心能力。重視人才多元培育,搭配差異化獎酬激勵制度,在花蓮保留原民與身障員工名額,經驗豐富的老師傅退休後獲得回聘,都是台泥在DEI永續人才之具體作為。
商研院副院長張皇珍邀請貴賓參與「趨勢人才匯聚.多元共融升級」座談,興通國際總經理張崇信強調,現在不只日韓與台灣競相「搶移工」,歐美及其他中東新興國家也加入搶人戰局,台灣及各企業想搶贏就首重建立企業招募外籍移工的「品牌力」,「S」企業社會責任正是貫穿SDG8、SDG10、CSR、ESG、DEI價值的核心理念,有助打造多元、平等及共融的DEI環境,為了促進人才永續,倡議「移工就業零付費」服務,由企業雇主負擔外籍移工因跨國就業所產生的費用,既符合ESG趨勢,也能召集到所需的勞動力,人才、企業ESG互利雙贏。
晶華國際酒店集團人資長 李靖文
台泥企業團人資長暨副總經理 劉鳳萍
商研院副院長 張皇珍 (左一) 邀興通國際總經理張崇信(左三)等貴賓進行趨勢座談
論壇會後邀請貴賓舉辧遊艇體驗行程