台積電董事長劉德音宣布將於今年6月後退休，董事會建議由現任總裁魏哲家接任。當前各國政府視半導體產業為國力延伸，台積電不僅要在美、中角力間爭取空間，又面臨德、日等各國政府的斡旋，這也代表世界最難當的董事長工作，可能由這位南投縣鹿谷鄉出身的台灣囡仔接手。
當我們回望過去，不難發現台灣經濟的軌跡與全球化息息相關。從早期以農業為主轉變到工業生產，再到今日的高科技產業，台灣一直在不斷的變革中尋找自己的立足點，也透過靈活及頻繁的全球購併成為全球各產業的領袖。今天，我想與大家探討的主題是：台灣企業已經走向全球化，台灣年輕人如何安身立命？
首先，我們需要認識到，全球化不再是一個選項，而是一個事實。全球化不僅意味著商品和資金的自由流動，更代表著文化和信息的交流無遠弗屆。台灣的企業如台積電、聯發科、國巨、鴻海、廣達、台達電等，在這股浪潮中崛起，成為國際上具有重要影響力的玩家。他們的成功，不僅建立在創新技術和有效管理上，也有賴於能夠在全球市場中靈活運作的能力。
在這樣的背景下，台灣年輕人要如何定位自己呢？
首先，擁有開闊的胸襟和廣闊的視野是基本要求。這意味著要能夠理解和接受不同文化、價值觀和生活方式。而這些，都不是一朝一夕可以達成的，它需要通過持續的學習、實踐和反思來實現。
接下來，我們來探討台灣過去與現在於世界競爭力上的差異。過去，台灣以製造業為主導，特別是在紡織、塑膠等勞動密集型產業方面，競爭力來源於低廉的勞動力成本以及高效率的生產流程；如今，隨著全球經濟結構的轉變、和其他發展中國家的崛起，這種以成本為導向的競爭優勢已不復存在。
台灣今日競爭力的來源已經轉變為高科技產業和創新能力。例如台積電在半導體製造領域的領先地位，就是靠著持續的技術創新和卓越的管理策略來實現；國巨集團則靠著聰穎的併購策略，打入高階技術與國際市場。這種轉變反映了台灣在全球經濟中角色的演進—從「世界工廠」轉型為「全球產業的先行者」。
台灣長期透過與國際科技公司的合作，企業得以接觸最前端的技術和管理知識，加上台灣相對開放、靈活的文化，能夠快速吸收外來的新觀念和新技術，不僅提升台灣的競爭實力，更加速台灣全球化的腳步。
對於台灣年輕人來說，這樣的轉變不僅帶來了挑戰，也帶來了無限的機遇。在全球化的大潮中，我們不應該局限於傳統的思維模式，而應該積極學習新知識，掌握新技能。無論是人工智能、大數據分析，還是跨文化溝通能力，這些都是當今要在世界舞台扮演重要角色所需的關鍵技能。
最後，我想強調的是，全球化時代並不意味著我們要失去自我。相反，它要求我們更加深刻地理解自己的文化，並在此基礎上放眼國際舞台，志在與全球菁英一較長短，讓台灣人的特色在全球市場，能夠成為獨樹一幟的新血。台灣年輕人應該在他們年輕時，能不只是去追求一份安身的工作，而是能從各種工作機會中，去立命，去成為「全球人」的特質與技能，以期能代表台灣在國際舞台中，在各行各業中成為全球的翹楚。
作者簡介_杜英宗
曾任南山人壽董事長、台灣花旗環球董事長、高盛證券亞洲地區投資銀行部負責人
