創業成功者若沒有企業經歷，就無法理解企業經理人與接班人所面對的處境與需求，同時也因為缺乏高階經理人的人脈圈，而不能進一步取得關鍵技術與人才，以及收購策略。
日前在美國柏克萊見了一位來自台灣的連續創業者，他第一次創業失敗、第二家公司還活著，第三家已在美國上市。目前就讀歐洲商學碩士的他，同時也擔任一家創投的在職創業者，問我是否應該直接繼續創投的職涯發展，例如幫老闆募資後，往投資經理甚至合夥人的職位邁進。
我對他說，到企業歷練對他這種有創業與投資經歷，但沒有上過班的人，看似是最窄的一條路，但未曾在成熟組織經歷有資源卻限制很多的環境，就很難理解企業經理人與接班人所面對的處境與需求。
一般來說，沒有上班經驗的創業者，即使創業成功，通常也不會被企業接受。少數途徑是在商學院畢業時，進入企業策略部門，或經由投資銀行、管理顧問任職後，跳到客戶端。另一種途徑是在創投跳進基金投資的新創裡，一同伴隨成長，並在被收購後在企業任職、累積實務經驗。
