勤美集團董事長林廷芳是個傑出的生意人，在他的經營下，勤美不但是優質建設公司，也是豪宅指標。
1980年，他曾代表台灣參加奧運比賽的國手。可惜受中共阻撓，無緣參賽，意外成為「末代中華民國國手」。
他從運動中學習很多，像是從國際賽事中學會各國會議規則、1995年已看到碳排的重要性，將它放在公司規章中，帶領員工一起節能減碳。
當公司面臨挑戰時，他會去跑步思考下一步。他最瘋狂跑步是在2008年，曾連續5周、跑了5場全程馬拉松。他笑道：「可見當時有多辛苦。」
當碰到經營難題，或在辦公室快對下屬生氣時，他會立刻轉身去跑步，讓自己沉澱下來，「罵員工沒有用、無法解決問題，跑2個小時下來就不生氣。」
他說，跑步可和同事維持良好的勞雇關係，還能讓身體變好，一舉兩得。迄今，總共跑了100多場馬拉松。
「跑一跑很多事情就解決了，公司很多管理規章，都是我在跑步的時候想出來的，如鼓勵員工運動，就是希望能換個方法培養他們。」
林廷芳日前應邀到「政大SportX運動學程專題演講」，以「從運動員到企業家」為題指出，他在高中時代就開始爬山，大學參加救國團，接受嚕啦啦訓練，這是當時的總統蔣經國從德國引進的青年領袖營。
從嚕啦啦訓練中，他學會了領導統禦，「當一群100多個人的健行隊交給你，第1要很快地分組，第2要讓他們彼此認識，走完7天後，在最後一夜的晚會唱《偶然》要讓大家掉淚，這是需要很縝密的訓練。」
大學當國手出國受訓 4年如期畢業
因為帶隊經驗，他有機會陪國手受訓，「我看他們訓練得很辛苦，就問教練，我可不可以跟他們練一練？ 2個月集訓，我的成績比台中體專、台北體專的國手都還好，破格參加奧運、出國受訓。」那是1977年至1980年。
因林廷芳不在教育部的受訓名單，出國受訓必須自費，「媽媽標了十幾萬的會讓我出國，那時爸爸的月薪只有6000多塊，我很感謝父母的開明，讓我去嘗試這些。」
那年代很困苦，出國2~3個月，所有行李裝備都要自己扛著，為了生存，他自修英文，冬季很冷，為省錢就睡在火車站的廁所，「因為冬天只有廁所有暖氣。」他說。
▲大學時就是奧運國手。（林廷芳提供）
為了參賽，向中原理工學院請假，差一點被院長阮大年退學，「我很感謝同寢室同學，那年代沒有傳真機和email，他們每周將上課講義寄到奧地利國手村給我，白天訓練、晚上看書、回校補考，4年如期畢業。」
台美斷交 學會不生氣處理事情
1979年中美建交，他於1980年到美國寧靜湖參加冬季滑雪與射擊比賽，因中共抗議，台灣選手被趕出奧運選手村。失落的回到台灣，受當時行政院長孫運璿接見，留下了珍貴的合照。
▲林廷芳（左）曾被行政院長孫運璿接見。（林廷芳提供）
林廷芳表示，70年代是台灣最風雨飄的年代，他看見中華奧林匹克委員會主席沈家銘、外交部官員等人，如何處理這場國際危機，「他們晚上開會，一個困難、一個困難的克服，不疾不徐也不生氣，雖然我只是個大學生，學習到了他們處理事情的方法。」
最後，中華民國政府向奧委會抗告成功，1981年3月以後，能以中華台北（Chinese Taipei）的名義，讓台灣選手參加奧運。
「運動是外交的另外一種窗口，也是最名正言順的。」無意間當了國手，讓林廷芳藉由運動學到管理的精髓。
用運動培訓主管 勞動節獎金自己賺
回到企業後，林廷芳將他在運動場中學到的事，用到管理，並透過舉辦鐵人三項，找尋適合的主管。
當公司要栽培主管時，他會讓有潛力的員工擔任運動的領隊，「為什麼？因為他們要提出一整年的訓練計畫，包括：了解每位同事的體能狀況，記錄比賽前訓練過程等；如果一位培訓主管能夠讓所有團隊成員都完成任務，他就具備統合管理能力。」
「公司規定要升到課長級以上的同事，都必須當過福利委員會委員，因為福委會是吃力不討好的工作，要統合大家的意見。」他將管理工作、生活化。
為讓員工都能運動，公司制定以運動為主的規章，以五一勞動節發放獎金為例，「從今年10月1日到隔年4月30日，每跑一公里，公司就發100元，跑10公里就1000塊，跑全程馬拉松就有4200元，5月1號勞動節發錢，要拿多少看自己。」
林廷芳更向體育署建言，要在企業推「運動企業認證」，三聯科技是第一家申請的企業。他強調：「將運動項目整合到公司的管理規範，好處是同事身體健康後，請假的人會變少，上班的心情也會比較好。」
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▲林廷芳將運動放入公司經營，並寫入公司規章。（林廷芳提供）
從國手變教練 轉換心態
離開國手身份後，林廷芳當過教練，他指出，心態要有很大的調整。
「管理是什麼？透過別人的手，完成你心裡想做的事；你已經是退役選手，當選手打得比你爛，也不能跳下去說：『我替你投』，心態要轉換。」
「我是教練，一直用coaching的態度在提醒自己，不能像很多老闆，員工不會做就自己來做，這家公司永遠就是老闆在做事，所以老闆也要懂得自我約束，這是我體會到的事。」
即使到現在，林廷芳仍每天維持跑8公里的運動習慣，「我的體能好，一方面要感謝父母給我比較好的身體，另外，堅持也是很重要。」他分享：「努力的人不一定能贏，但是贏的人一定很努力。」
