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創業者的溝通力與求助力

創業者的溝通力與求助力

2023-05-31 10:13

輝達創辦人黃仁勳和台大畢業生分享三個創業的困難決定——勇於求助、能夠堅持、懂得捨棄。

對創業者來說,熱情無法解決一切,遇到難題要勇於溝通,並適時求援,才能把格局愈做愈大。

日前輝達創辦人黃仁勳在台大畢業典禮的演說,分享了三個創業歷程中的困難決定,包含了勇於求助、能夠堅持、懂得捨棄,我覺得都是難能無比的特質。我在過去十年站在創業方與投資方多次,深感溝通與求助這兩件事的重要性。

 

一般來說,出色的創業者與經理人都能忍受孤獨與痛苦,甚至也懂得放棄;黃執行長這三個提醒中,我覺得最難的其實是「求助」。對於這些從小被期待並靠自己一路打拚奮進的優秀人士,一定都擅長堅持到底與完美主義,才有可能出人頭地,認錯已經不易,低頭更是難上加難。

 

絕大多數的創業者都很有自信,甚至有些傲氣與骨氣才會出來創業。但創業每天都面對挫折、解決問題,不會所有問題都有答案、團隊手上剛好都有解方。沒有投資人喜歡當保母,能獨立自主的創業者絕對是受歡迎的;但受信任的同時,並不表示不需要溝通、不盡力爭取外部資源,反而是要更有效地向上管理。

 

去年台灣全球天使(TGA)所投資的一位創業者,個人與公司的成長都讓人有感,不僅業績表現出色,董事會組成與公司治理也愈來愈上軌道;關鍵決策都和董事們溝通,如果業務、財務或營運遭遇困難或挑戰,也會向董事或股東們告知與討論。

 

相反來說,我也遇過很多學經歷非常優秀的創業者,明明已遭遇生死存亡或巨大風險,卻礙於面子,或不知如何開口求援,讓公司、個人與投資人陷入難關。個人特質或許是一個原因,但台灣或整個東方社會普遍不鼓勵嘗試、不習慣面對失敗,可能是更大的因素。

 

創業與投資本身已經是高風險的事情,投資人最不喜歡的就是「意外」兩字。能向董事會或投資人求援、也知道如何判斷求助時機的執行長或經理人,才能把格局愈做愈大,自己成為公司不斷成長的天花板。

 

我自己也曾經是那樣的自以為是。熱情與勇氣無法解決一切,認清自己的限制與盲點,找到自己的業師、夥伴,拯救自己才能拯救事業與人生。這三個提醒真的太重要了。尤其對台大畢業生來說,但也許需要很多年、經歷很多事之後才會懂。

 

(本專欄由鄭博仁、詹益鑑、許毓仁、林家振共同主持)

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