曾任法國巴黎銀行董事總經理暨台灣區投資銀行主管的蔡鴻青，是國內金融界的老將，多年前他發現剛進入職場的大學畢業生，常常在職場禮儀或專案管理等技能上，與企業需求有不少差距。
因此，他號召志同道合的其他企業界高層，開設為期半年的訓練課程，希望協助有心向上的大學生，在進入職場前就準備好，也是為企業界找到需要的人才。
這個名為「種子人才培訓計畫」（Seed Talent Program，STP）的培訓計畫，從2013年至今已經培育出1400多位具備正確態度及解決職場問題能力的年輕人，參與STP的合作企業更達到120多家，幫助台灣訓練出更多的職場生力軍。
STP一年招收兩期、每期六個月
現任台灣董事學會發起人及常務董事的蔡鴻青，十多年前工作上發現，對大學生來說，當前教育制度未能引導正確職涯、沒有訓練學生進職場前該有的態度及方法，也不清楚榮譽感、承諾及回饋的重要性。
他說，對於企業界來說，企業需要優秀的年輕人才、基層優秀人才容易被忽視，且單一企業的人才培訓量能不易做大。
為了彌補這個人才斷層，把大專院校及企業連接起來，STP招收全國大專院校、科系不限的大二至研二學生，接受三個月的個人商業提案競賽培訓，加上三個月的團隊公益任務，與企業導師共同完成專案。
STP盼協助優秀大學生 進入職場前學習做人做事態度及方法
STP說明，這是個已經培訓20屆（一年兩屆）的公益培訓計畫，目的在於協助優秀上進的大學生，在進入職場前學習做人做事的正確態度及方法。
STP希望，以系統化學習及組織性培訓來加速養成人才，使這些大學生結訓後成為企業眼中擁有榮譽感、重視承諾及利他精神的人才。
對於企業來說，STP是個培訓基礎課程，具有篩選及公版培訓的作用，可協助企業銜接優秀的年輕人才，而且已經有參與STP的合作企業，在結訓學生從大學畢業後，直接進用為正式員工。
STP五大特色
STP有五大特色，第一是學生進入職場的個人軟實力培養。
第二是團隊合作及互惠利他的人生道場。
第三是人才展示與企業對話的平台。
第四是一個絕佳的同儕網路。
第五是認清自己、找出最匹配的未來。
多家合作企業 在CSR報告書肯定STP
STP進行到今天，在後三個月與企業合作的部分，逐漸朝向企劃並執行企業CSR任務或企業公益活動的方向進行。
不僅如此，STP已經獲得多家合作企業肯定，例如台泥、嘉泥、光寶科技及葡萄王生技，都有將STP項目寫入企業社會責任（CSR）報告書。
