株式會社識學創辦人、暢銷書《數值化之鬼》作者安藤廣大自信地說，只要化作數值化之鬼，不論是員工還是主管，都可以擁有自己的一片天。
「日本企業文化需要改革……，我相信，全世界沒有一家公司在看到業績成長後，還會否定這套『系統』的。」說話的人，是株式會社識學的創辦人安藤廣大（以下簡稱安藤）。
至於安藤口中的「系統」，是一套由他所開發的「企業管理學問」。
戒掉揣摩上意 溝通更有效率
談及日本社會的特色，高度注重人際關係。特別在日本公司企業，因為上司與部屬之間有不少職場倫理，加上上下關係鮮明的緣故，企業裡普遍都有「讀空氣」（自己要會觀察周邊狀況並隨機應變）的文化。
換言之，每一位公司職員都必須在方方面面顧好自己與其他同事、前輩、上司的關係，所以公司內部的人際網連結也會特別緊密，這也是台灣社會普遍認為「日本工作壓力大」的主因。
然而，隨著近期一本書的出版在日本造成的轟動，這股讓日本企業不少員工都「透不過氣」的壓力，或將迎來改變的曙光。這本書，名叫《數值化之鬼》，繁體中文版預計二月二十七日由悅知文化出版，而書的作者，正是安藤。
儘管書名帶有一點「奇幻」的風格，《數值化之鬼》卻是日本去年銷售量最好的商業書籍。截至去年底，這本書在日本的亞馬遜與紀伊國屋書店等通路，合計已賣出約六十五萬本。在日本經濟仍未走出疫情陰霾、書市普遍慘澹之際，格外引人注目。
那麼，《數值化之鬼》究竟在談些什麼？答案，再度回到安藤口中的「系統」。事實上，這個系統的核心概念，也正是安藤用來為自家企業命名的一組關鍵字，這組關鍵字，安藤稱之為「識學」。
在接受《今周刊》專訪時，安藤解釋，所謂「識學」，其實是「認識數學」的簡稱。安藤認為，在工作場域，人如果想要對其他人、事、物有正確的認識，減少錯誤的認知，以提高工作效率，其中關鍵，就是要對「數學」類的公式，有正確的認知觀及實踐方法。
談及創辦「識學」的緣起，擁有日本商管名校早稻田大學學歷，並曾在日本有線電視系統龍頭Jupiter Telecommunications（J-COM）擔任董事兼業務部副總經理的安藤，笑著向記者表示，創業的原因很多，但核心，正是想改變日本企業普遍愛「讀空氣」的壞毛病，「讀空氣，不如讀數字。」
