力誠董事長蘇慶福慶祝70歲生日，出版《蘇說心語．精算人生：慶福基金會董事長的「蘇福」哲學》，週四(12/1)剛好是他生日，席開38桌慶生，同時舉辦力誠成立46周年慶。
蘇慶福的人緣極好，這本書賣出逾萬本、高居博客來排行榜第一名。
他表示，自己是個很幸運的人，力誠有28個員工，這個月繳出亮眼成績單，做了12億多營業額，「今年度營業額、獲利能力、年終獎金都是46年來最高的一年。」
樂善好施的他說自己一輩子送禮，《蘇說心語．精算人生》是他送出的最大的一份禮物，因為訴說自己的成功和失敗經驗，對讀者會有很多的啟發。
總統府前秘書長廖了以出席這場盛會，他在上台致詞時表示，蘇董待人接物讓人覺得很舒服，所以朋友都叫他「蘇福」，「今天是他的70歲生日，古人說：『人生70才開始。』」
他很感動於蘇慶福總是將別人的利益擺在自己的前面，自己因而得到豐碩的回報，「如同他的名字有個『福』，福氣一定是愈分享愈多，看到員工的生活一年比一年穩定、優沃，也代表公司愈做愈成功。」
國安會前秘書長、國防部前秘書長高華柱，退輔會主委馮世寬也出席並誇獎他的為人，應證了那句話：「一家企業的成功，絕非偶然。」
富二代並不靠爸 白手起家致富
蘇慶福表示，12月1日是他國曆滿70歲。他的一生除了做好事業，更是致力於行善，尤其是出生於富二代的他，並不是「靠爸族」，憑著自己的雙手白手起家，打造事業。
他堅持廠商不能賒欠，迄今逾30年一毛錢都沒被倒過，且創業第4年就連續被列入全國500大企業名單。
當然，他也曾經摔過跤。一次是在公司運作得不錯之時，將60%資金用來操作股票、進行融資，沒想到遇到台股有史以來最大的崩盤，股票一夜歸零。為了不讓投資的友人血本無歸，他自掏腰包補足逾5千萬虧損，讓每位投資者都能拿回半數本金。
從這次的經驗他得到一個慘痛教訓，並勸戒子孫，一、要專注本業，不做自己不熟悉的投資；二、真要投資，買殖利率5%以上的上市公司股票，並且持股一年以上；三、投資不能超過總資金的20%，才不會給自己過大的周轉壓力。
金融海嘯再遇危機 每年拿300萬做公益
在2000年，蘇慶福才從龐大的債務問題中解套，2008年又遇到雷曼兄弟引發的金融海嘯，造成3億的資金破口，儘管他仍處於負債，卻還是每年拿出300萬元資金做公益。
他強調，在2015年慶福基金會成立之前，投身公益行善已近10年，「雖然當時我的心裡非常苦悶，但我只想要趁著自己還有能力時，去幫助更多的弱勢朋友。」
對員工，他也是盡心盡力的老闆。他要求兒孫兩件事。一、力誠是他一人獨資，要將稅後盈餘的35%和員工分享。二、彩力是股東制，他占7成，將稅後盈餘的20%提撥員工福利。這兩者都不可廢也不可少，因為員工是企業最大的資產，所有福利都要共享、均享。
捐款逾千萬 人要有慈悲心
慶福基金會也是他的驕傲，他表示基金會成立的前10年，以及至今的7年，捐贈未曾中斷。除了提供1600多萬元善款、70萬件的涼感衣與保暖衣、2.7萬多件保暖毛毯，以及白米100多萬台斤。
目前，基金會還有5千多萬元現金作為緊急用途。蘇慶福強調：「一個人不能沒有慈悲心，行善永不落人之後。」他很喜歡一句話：「花若芬芳，蝴蝶自來；人若精彩，天自安排。」
