創業將面臨前所未有的挑戰，但面對一個沒有正確答案的時代，只有抱著「學就對了」的態度，才有機會不斷往成長邁進。
陪伴台灣許多新創團隊的推手「ＡＡＭＡ台北搖籃計畫」，今年滿十歲了！最近共同創辦ＡＡＭＡ的顏漏有校長，將十年來協助台灣新創的歷程濃縮成《新創成長的關鍵》一書，解開專屬於台灣新創企業從○到一百的祕密。
我是二○一四年入選ＡＡＭＡ第三期創業者，也是書中的案例，而綠藤成長背後可說是一段向ＡＡＭＡ學習史。
書中歸納出新創企業持續成長五個關鍵要素，包括：一、具進化思惟的創辦人及核心團隊；二、形塑企業文化，吸引對的人才；三、動態調整商業模式及成長策略；四、持續優化營運管理架構及系統；五、協同策略夥伴共創價值。其中「具進化思維的創辦人及核心團隊」是校長歸納關鍵中的關鍵。
新書發表會中，台灣獨角獸Appier營運長李婉菱對此「進化思惟」下了理想注腳：「學就對了」。回顧創業歷程，面對未曾經歷的挑戰起伏，是每日生活常態：
．如何在缺乏資源的狀態下，說服團隊成員加入？學就對了！
．如何根據理念真正推出不完美但可接受的產品？學就對了！
．如何面對虧損與挫折？仍然正向與夥伴好好溝通，學就對了！
