一堂不用交論文、沒有授予學位,每年學費卻高達25萬元的課程,為何年年能吸引上百人報名?
3名企業主現身說法,看不限學歷、產業的「創業主班」,如何助攻再造新成長曲線。
產線升級》 砸33億回台 美喆導入自動化催最大產能
走進台南科技工業區,占地約7,800坪、樓面積約1.3萬坪的自動化廠房正在運作,這是由亞洲石塑地板大廠美喆國際斥資33億元,經過2年半興建的新廠,今年7月底投產。
「這座台南廠最大產量每月能出口超過900個貨櫃!」美喆國際董事長陳本源語帶自信地說,這座台南廠是全球規模最大的石塑地板廠,因為自動化,這麼大的廠房只需要230人運作,「同等的規模,如果過去在大陸,沒有上千人是沒辦法(運作)的。」
這家產能全在中國的石塑地板大廠,為何在2019年大舉回台設廠,甚至砸重金蓋業界最大的自動化廠房?
「大約在7、8年前,我到政大創業主班上課,雖然企業策略早就有一個雛形,但老師的一句話就能頓悟,原來我該這麼做!」陳本源不諱言,無論是「分散市場」跟「分散產能」,政大的課程在企業策略制定上相當有幫助。
他口中的創業主班,是9年前,由政大企管系特聘教授于卓民發起的政大EMBA校友會主辦之創業主管理精修班,由於每年僅錄取40人,沒有學歷限制,因此成為許多創業家、經理人亟欲加入進修,創造第2、3成長曲線的企業學院。
目前,政大創業主班學員已超過300位,分別來自傳產、金融、科技業。于卓民說,創業主班中僅有1/4的學員具有大學學歷,而這些來自四面八方的學員因為背景各異,更能在進修的過程中創造出不同火花。
陳本源指出,美喆過去都以外銷歐洲為主,歐洲市場占營收超過六成,稍嫌過度集中,因此開始著手「分散市場」策略,中、美2大市場就成為進軍目標,由於當時產能的地緣關係,率先鎖定中國市場打自有品牌,下一步則要進軍更高階的北美家用市場。
「2018年董事會決議,要在大陸既有的東莞廠設立外銷美國產線,產品也順利在2019年量產,但馬上碰到中美貿易戰的懲罰性關稅。」陳本源解釋,原本關稅約5.3%,從中國外銷美國卻一舉增加到要課徵超過3成的稅,勢必要另尋生產基地。