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贏得年輕世代的心占率

贏得年輕世代的心占率

2022-07-06 11:13

面對1997年後出生的Z世代,過去以價格導向的消費市場,也陸續開始出現變化,年輕人買的不再只是商品,更是背後傳達的意義,品牌理念將是贏得新世代「心占率」的關鍵。

當今全球最大的群體,不是國家,不是組織,而是出生在一九九七到二○一○年的Z世代。對品牌經營者來說,他們不僅占據全球四分之一的購買力,更形塑了正在發生的消費趨勢與行為。

 

生長在數位與網路科技爆發的年代,他們的消費觀念與上一世代大不相同。比起品牌忠誠度,這群數位原住民更在意品牌好感度,對於品牌隱含的價值與理念,如環境保護、永續發展、資訊透明、社會責任等,都是他們關心的話題。我在想,在ESG浪潮之下,當大量品牌開始訴求理念,哪些品牌更能廣獲高度支持?

 

我開始觀察周遭年輕同事使用哪些物件,從文具、衣服到鞋子等,雖然不盡相同,卻都能輕易看出被青睞品牌的差異化價值觀,其中「多樣的具體實踐」也是一種共同點。像是揚名海外的台灣文具品牌「物外YSTUDIO 」,所有筆款都使用環保銅製作,透過改良黃銅成分,以無毒或低毒害物質代替含鉛黃銅中的鉛元素,甚至還用環保素食皮革製成筆套,既能滿足設計需求,同時也保護環境生態

 

 

當「快時尚」席捲全球零售市場時,來自美國舊金山的服飾品牌 Everlane則反其道而行,標榜「人道、環保、激進透明」,在官網上清楚標示每件衣服的原料價格與勞動成本,同時制定嚴格評分系統,確保工人有合理工資與安全環境,只與高於九十分的工廠合作。

 

法國「國民球鞋」VEJA,不只有時髦外觀,主打的環保材質更走在業界前端,使用天然橡膠、有機棉、回收塑膠瓶與素食皮革等製成鞋子,甚至還將部分收入給了共同合作的棉花種植者與採集橡膠液的勞工,支持全球公平交易。

 

「You are what you buy」,這群年輕人買的不只是產品,更是背後代表的意義,體現了他們嚮往的價值觀。這些品牌不約而同地提出了深刻理念,以多樣的具體實踐,示範對世界更好的解法;同時在資訊透明及快速傳遞的時代中,透過完整揭露,塑造差異化的強大記憶點,成功贏得年輕世代的心占率。

(本專欄由黃正忠、龔建嘉、鄭涵睿共同主持)

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