40歲後看《捍衛戰士2》最感慨的事：在職場上當「獨行俠」需要2個奇蹟，少1個就是白目找死

職場上的「獨行俠」：你需要2個奇蹟才能生存

當AI人工智慧越來越發達，很多學者專家都告訴我們，未來很多職業會消失，簡單說，就是電影裡長官告訴Maverick的話，儘管你有再多獨特卓越無與倫比的功勳，但，「未來不需要你」。

職場上的「獨行俠」就跟駕駛戰機翱翔的Maverick一樣，有本事當獨行俠，但不太把長官的話當一回事、甚至常常挑戰長官的底線，證明長官是錯的，自己才是對的。這樣的下場就是，當其他同期、飛行戰鬥能力不如他的同事都當官了，獨行俠還只是「上校」。

在職場上，如果年輕氣盛，像Maverick一樣，常常喜歡挑戰長官的想法，這樣的性格想在職場存活下來，需要兩個奇蹟。

奇蹟一：你得非常、非常有本事，你「必須」是這行業菁英中的菁英。奇蹟二：你得遇到一個能欣賞你、包容你的上司，像是Iceman之於Maverick。

這兩個奇蹟缺一不可，只要缺少其中一項，必死無疑。就算你有這行業最高超的本領，但沒有一個包容、欣賞你的上司，你肯定會被長官整死；假使你沒有最頂尖的本事，卻常常挑釁長官、不遵守組織規範，這是白目找死。

當你具備了這兩項奇蹟，你就是Maverick，但你的職場命運是：不僅升不了官，而且最艱難的工作都會落到你身上，因為你有最頂尖的能力可以完成最艱困的任務。 假使你又是單身，那麼，有危險性的工作都會交給你做，因為你出事的時候，沒有家人會受累。需要常常出國出差的工作，你就是首選。

Maverick有非常人的好本領，但，他的性格升不了官。電影中，他的長官們，飛行戰鬥能力都不如他，可是他們都是長官。職場上，能當上司的人 未必是專業能力最好的人，但肯定是服從性很強的人。他們服從組織規範、聽從並且貫徹大老闆的指令。就算大老闆的指令是個笨主意，這些能當官的人都能順服。

職場上想當獨行俠，是要付上代價的。很「有本事」又很「有個性」，在上司眼中就是「很難搞」的下屬。當你還有利用價值的時候，上司勉強忍受你；一旦發現你的本事能力可以被取代或欣賞你的靠山倒了（就像Iceman過世後，Maverick被現任長官下令禁飛），你的職場生涯就會陷入危機。

Maverick的信念是，就算科技再進步、戰機再怎麼先進厲害，勝負的關鍵在於：坐在駕駛座的「人」。這個人懂得突破限制，包括突破人體的極限，在時間的限制內，精準地完成使命。

中高年級的職場人看這部電影不僅是回憶自己的青春，電影中的對白也能映照出中高年級職場人在面對年輕世代同事們的壓力。當你認為年輕同事太嫩、還沒辦法完成艱難任務；但上司卻明白告訴你 這是「世代交替」的時刻了。

中高年級上班族最好的位置是什麼？我曾在第一本書《每道人生的坎，都是一道加分題》提到，中高年級生最適合的位置就是當職場後輩們的導師、做公司的吉祥物。不要與人爭名利，把自己的經驗傳授（傳承）給後輩，願意傾聽年輕人的想法，當組織溝通的橋樑，願意持續學習新事物，不要倚老賣老、切勿打壓年輕人。

既然職場的前半生已經選擇當了獨行俠，後半段就讓自己持續保有「被利用」的價值。當年資、年紀被老闆嫌棄、上司說出：「結局無可避免，像你這種人正在滅絕」時，你還有底氣可以瀟灑回應：「也許是吧，但不是今天！」

職場上的「冰人」：好的競爭對手，能激發我們成為更好的自己

職場上，競爭，總是存在的。好的競爭對手，能讓我們精進，我很珍惜職場上能力跟我旗鼓相當又光明競爭的人。我不逃避也不討厭「競爭」，讓我噁心、受不了的是「鬥爭」，想跟我爭的人沒什麼真本事，只會用各種骯髒的手段，打敗我、得到他想要的。

《捍衛戰士》中的Iceman與Maverick，從在飛行學校受訓時，就展開激烈競爭，排名第一的Iceman雖然會用言語刺激Maverick，時不時地說，Maverick很危險、不適合團隊合作。但整體來說，Iceman是「就事論事」型的人，不是編造謊言、八卦去打擊競爭對手的「俗辣」。

重點是，Iceman的飛行戰鬥能力確實跟Maverick不相上下，簡單說，兩個人在專業能力上，並駕齊驅，不分軒輊。

Maverick成績雖然排名第二，但他對Iceman也是就事論事，不做人格毀滅、互潑髒水的惡劣競爭。當Goose不幸喪命時，Maverick陷入悲傷自責甚至想退學的時候，Iceman給予Maverick溫暖，兩人從彼此競爭變成亦敵亦友的關係。

《捍衛戰士：獨行俠》中的Iceman更成了Maverick的伯樂與靠山，「你可以隨時做我的僚機」只有Iceman知道Maverick的能耐與膽識，知道他有絕對的能力可以訓練年輕飛官並且達成不可能的任務。這時候兩人關係，亦師亦友。

好的競爭對手會把我們的潛力完全激發出來，他們讓我們想成為「更好的自己」。這樣的競爭到最後，不是為了打敗對方，而是為了超越自己的極限。就算輸了也樂於看見對方贏，並且會衷心地恭賀對方獲得勝利。儘管升遷位置只有一個，對方贏了，你也會為對方高興。

好的競爭對手，值得珍惜；至於不擇手段只為了贏的人，能遠離就遠離他們吧！

職場上能遇到伯樂，看得見你的潛力與價值的人並且知道怎麼用你、把你放在最適合的位置上、讓你盡情發揮，這是非常幸運的事。

Maverick喜歡飛行，他不屑升官吹捧之術，只想精進自己的飛行技術，這是他選擇適合自己性格的職場之路，就算同期的Iceman已經成為太平洋艦隊司令官，Maverick安於自己的選擇，熱衷於實驗自己的極限、喜歡親身試驗自我突破。這是Maverick展現的職人精神。

上校Maverick教會我們，什麼叫熱愛自己的工作，把一份工作做到極致。他和Iceman的競爭，向我們展示良性競爭是相互成就了彼此。

「公雞」給我的人生啟示：不要幫孩子決定未來

看完這部時隔36年的電影續集，除了職場，對於人生，我有兩個感想。

不要成為任何人、也不要想當誰的father figure。

Maverick基於對摯友、同袍Goose的情義，謹守對Goose妻子的承諾，不讓其子Rooster當海軍飛行員，抽走他的入學申請，讓他無法圓夢。Rooster不知道Maverick為什麼這麼做的理由，只知道自己浪費了四年歲月都是Maverick阻擋了他的圓夢之路。

孩子的未來，絕對不是父母意志的延伸。父母未完成的夢想、自己達不到的目標，不該寄望孩子去達成。孩子不是父母的哆啦A夢，他們是獨立的個體，不是圓夢工具人。

不要幫孩子決定未來。父母在某個事件上跌倒或在某個職業上不順遂，不代表你的孩子會跟你一樣遭遇同樣的問題。

我的新聞同業朋友全力阻止他的孩子長大後從事新聞工作，理由是：這行業已經是夕陽產業，工作壓力大、長工時、前（錢）景堪憂，「老子在這行被資遣過兩次，報社被賣掉，年過50又被大規模資遣一次，我絕對不要讓我的小孩從事新聞工作，太沒保障了。」

「我受過的苦、走過的冤枉路，不希望孩子重蹈覆轍。」這是父母關愛孩子的理由。Goose出勤務墜機死亡，遺孀帶著唯一的幼子長大，希望獨子不要踏上跟父親相同的路。這是可以理解的母愛。

Maverick信守對摯友之妻的承諾，阻擋Rooster想飛行戰鬥的志願。與其說Maverick是個守信之人，這個信守承諾的背後，有著更多自責的補償。當Iceman打出："It's time to let go." 這句話解放了兩個人 — Maverick and Rooster.

沒有Iceman的這句話，Maverick不會讓Rooster在第一線出勤務；沒有在第一線出勤務，Rooster的怨，就沒有解開的一天。

但是，不要隨便勸別人It’s time to let go. 「事情都過去這麼久了，你幹嘛還放不下？別那麼小心眼，要饒恕、要寬心、要放過別人、放過自己！」這是我第二個感想：不要輕易對他人說："It's time to let go." 不要在別人的苦難中，證明自己的價值。

除非你很了解對方、陪伴過對方，就像Iceman深知Maverick，否則千萬不要輕易說出：「事情都過去了，幹嘛放不下？！」因為當初受委屈的人 不是你、被迫吞下那口怨氣的人 不是你，事情過去了，但人的心情就是過不去。

請尊重每個人復原需要的時間。你認為應該「過去」了，可是在對方的「感受時區」裡，這件事可能還是「現在進行式」。

作者簡介_張莎莉

曾為電子媒體工作者/ 現任大學兼任講師，經營粉專「莎莉夫人的工作生活札記」

本文獲「莎莉夫人的工作生活札記」授權轉載，原文出處